《风险管理基》PPT课件.ppt
《《风险管理基》PPT课件.ppt》由会员分享,可在线阅读,更多相关《《风险管理基》PPT课件.ppt(16页珍藏版)》请在三一办公上搜索。
1、第一章 风险管理基础,第一节 风险与风险管理一、“风险”一词的由来 最为普遍的一种说法是,在远古时期,以打鱼捕捞为生的渔民们,每次出海前都要祈祷,祈求神灵保佑自己能够平安归来,其中主要的祈祷内容就是让神灵保佑自己在出海时能够风平浪静、满载而归;他们在长期的捕捞实践中,深深的体会到“风”给他们带来的无法预测无法确定的危险,他们认识到,在出海捕捞打鱼的生活中,“风”即意味着“险”,因此有了“风险”一词的由来。,二、风险的定义,1、风险是损失的可能性。该定义将风险与损失联系在一起,主要强调风险可能带来的损失,说明风险只能表现出损失,没有从风险中盈利的可能性,发生损失的可能性越大,风险就越大。与危险的
2、含义类似,属于传统意义上对风险的理解。注:危险是指有遭到损坏或失败的可能。2、风险是未来结果的不确定性。该定义是强调结果的不确定性,表明风险所产生的结果可能是损失也可能是盈利。由于结果不确定,因此损失的可能性是风险,盈利的可能性同样是风险。是广义上对风险的理解,符合经济、政治、社会等领域。3、风险是未来结果对期望的偏离,即波动性,三、风险与损失的联系、区别,1、风险与损失的联系 风险通常是采用损失的可能性以及潜在的损失规模来计量。2、风险与损失的区别 风险是一个事前(结果出现以前)的概念,反映的是损失发生前事物发展状态;损失是一个事后(结果出现之后)的概念,反映的是风险事件发生后的结果。3、风
3、险和损失是不能同时并存于事物发展的两种状态。将风险误解为损失的危害在于将发生损失前的事前风险管理和损失发生后的损失处置和管理相混淆,削弱风险管理的积极主动性和有效性。,四、风险管理与商业银行经营,1、风险管理的概念 风险管理是研究风险发生规律和风险控制技术的一门新兴管理科学,是指风险管理单位通过风险识别、风险衡量、风险评估和风险决策管理等方式,对风险实施有效控制和妥善处理损失的过程。风险管理作为一门新兴学科,具有管理学的计划、组织、协调、指挥、控制等职能。2、风险管理与商业银行(担保公司)的经营关系 第一,承担和管理风险是商业银行(担保公司)的基本职能,也是商业银行(担保公司)业务不断创新发展
4、的原动力;第二,风险管理作为商业银行实施风险管理战略的手段,极大地改变了商业银行的经营管理模式;第三,风险管理为商业银行风险定价提供依据,并有效管理商业银行的业务组合;第四,健全的风险管理体系能够为商业银行创造附加值;第五,风险管理水平体现了商业银行核心竞争力。,五、商业银行风险管理的发展,纵观国际金融体系的变迁和金融实践的发展过程,商业银行的风险管理模式经历了四个发展阶段:1、资产风险管理模式阶段 产生时间:20世纪60年代以前 产生背景:商业银行以资产业务为主,经营中最直接、最经常性的风险来至资产业务。特点:风险管理偏重于对资产业务的管理,强调保持银行资产的流动性。2、负债风险管理模式阶段
5、 产生时间:20世纪60年代 产生背景:经济的迅速发展,社会资金需求增加,导致银行资金不足,为了扩大资金来源,满足银行流动性需求,变被动负债为积极性自动负债,创新了许多金融工具,如:CDs、回购协议、同业拆借等,利用发达的金融市场扩大资金的来源。负债规模的扩大加大了银行的经营风险,使其从资产风险管理模式转向负债风险管理模式。,3、资产负债风险管理模式阶段,产生时间:20世纪70年代 产生背景:布雷顿森林体系的瓦解,固定汇率制度向浮动汇率制度的转变导致汇率变动不断加大,受汇率和利率的双重影响,商业银行的资产和负债价值的波动性更为显著,单一的资产风险管理模式稳健有余而进取不足,单一的负债风险管理模
6、式进取有余而稳健不足,两者均不能保证银行的安全性、流动性和盈利性的均衡,在此种情况下,资产负债管理模式应运而生。特点:重点强调对资产业务、负债业务风险的协调管理。,4、全面风险管理模式阶段,产生时间:20世纪80年代产生背景:银行业竞争加剧,存贷利差变窄,金融衍生工具的广泛使用,非利息收入的比重迅速增加。金融自由化、全球化和金融创新,使商业银行面临的风险呈现多样化、复杂化和全球化趋势,原有的风险管理模式不再适应银行风险管理要求。随着巴塞尔新资本协议的出台,单纯的信贷风险管理模式转向信用风险、市场风险、操作风险并举,信贷资产与非信贷资产并举,组织流程再造与技术手段创新并举的全面风险管理模式。特点
7、:(1)全球的风险管理体系 由于商业银行实施全球化的经营战略,因政治、经济、社会因素导致的国家风险成为危机银行安全的重要因素,因此要求其风险管理体系应当是全球化的。(2)全面的风险管理范围 指对商业银行所有层次的业务单位、全部风险种类进行管理,通过风险管理规划、制定风险管理政策等方式,在银行内实现风险管理理念的统一、目标的统一和标准的统一,从而实现风险管理的全面化、系统化。,(3)全程的风险管理过程,由于业务的每个环节都具有潜在的风险,任何一个环节缺少风险管理都有可能造成损失,甚至导致整个业务的失败,因此风险管理应当贯穿于业务发展的每一个过程。例如:担保业务的办理过程(4)全新的风险管理方法
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 风险管理基 风险 管理 PPT 课件
链接地址:https://www.31ppt.com/p-5621064.html