《领导科学讲座》PPT课件.ppt
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1、领导科学与领导艺术专题报告,树立现代领导观念(一),(一)准确认识领导的含义和特征 1领导的含义 领导者依据组织的法定授权,为履行领导工作职责,在一定的客观环境影响下,采取恰当的方式方法,率领和引导被领导者为实现预定的组织目标而奋斗的社会实践过程。,树立现代领导观念(一),2领导的特征 第一,领导活动是领导者和被领导者相互作用的过程,而不是领导者单方面的私事;第二,领导活动要实现的目的是组织目标,而不是领导者纯粹的个人意志;第三,领导活动是一种程序性行为,而不是领导者个人的主观随意。第四,领导是高层次的社会管理,而不是一般的执行与落实;第五,领导活动是一种特殊的社会分工,而不是特权;,树立现代
2、领导观念(二),(二)深刻领会领导的本质和价值1领导的本质就是影响力 思想的影响力;职权的影响力;专长的影响力;人格的影响力。2领导的本质就是服务。主要体现在:合群共事;率众达标;协力创业。,树立现代领导观念(三),(三)正确把握领导活动规律 领导活动的规律性就在于以下五个基本要素的相互影响和相互作用。这五个要素是:1领导者 2被领导者 3客观环境 4群体目标 5方式方法,树立现代领导观念(四),(四)全面看待领导的地位和作用 1领导的地位理论与实践的结合点;科学与民意的交合点;各方利益的共同点;多种矛盾的超脱点;风云突变的转折点。2领导的作用化繁为简,化难为易,化乱为序,化凡为奇,化险为夷,
3、明确领导工作职责(一),(一)谋划事业,科学决策1科学决策的含义和特点 科学决策是指领导者在社会化大生产条件下,以科学理论为指导,运用科学的决策技术和方法,依靠专家和智囊机构,按照科学的决策程序,选择组织未来的行动目标和方案,并将其付诸实施的活动。,明确领导工作职责(一),科学决策的特点:社会化大生产是环境;科学预测是前提;程序科学是保障;信息充分是基础;“外脑”辅助是标志;方法技术是手段;优化选择是关键。,明确领导工作职责(一),2科学决策的基本程序:发现问题,确定目标;分析目标,拟定方案;评估比较,方案优选;选择典型,试点检验;组织动员,普遍实施;监督检查,指挥控制;信息反馈,追踪决策;检
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