《领导学概述》PPT课件.ppt
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1、第1章 领导学概述,目 录,学习目标1.1 领导的概念和特征1.2 领导学的产生与发展1.3 领导学的研究对象、方法、内容和意义1.4 领导学研究的两个层面科学与艺术本章小结,学习目标,理解领导的概念了解领导学受到人们普遍关注的原因准确把握领导学的产生和发展经历的阶段及其特征了解领导学的研究对象和研究内容理解领导和领导学的科学性与艺术性,1.1 领导的概念和特征,领导的含义巴斯于1900年为领导手册作序时专门强调了领导概念问题,介绍了12种对领导的定义:(1)领导是组织的工作核心。(2)领导是个人品质及其产生的效力。(3)领导是一种行为。(4)领导是为达到目标所发出的各种指示和命令。(5)领导
2、是相互产生的一种效果。(6)领导是一种与众不同的角色。,1.1 领导的概念和特征,(7)领导是组织机构的建立者。(8)领导是一种让他人服从的艺术。(9)领导是影响力的施加过程。(10)领导是劝说的一种形式。(11)领导是基于权力的一种关系。(12)领导是许多要素的综合体。,1.1 领导的概念和特征,领导是以实践为中心展开的,由具体社会系统中的领导主体根据领导环境和领导客体的实际情况确定本系统的目标和任务,通过示范、说服、命令、竞争和合作等途径获取和动用各种资源,引导和规范领导客体,实现既定目标,完成共同事业的强效社会工具和行为互动过程。,1.1 领导的概念和特征,这一含义主要包括以下五种要素:
3、第一,领导主体。第二,领导客体。第三,领导手段。第四,领导目标。第五,领导环境。简而言之,领导活动是领导主体、领导客体、领导手段、领导目标与领导环境五个基本要素相互作用的活动过程。,1.1 领导的概念和特征,领导的属性与特点1.领导的二重性(1)领导的自然属性。领导的自然属性产生于社会整体活动的自然需要,是由人们社会集体实践活动中的客观规律所决定的。(2)领导的社会属性。人们之间的政治关系与经济关系渗透于领导活动的全部过程之中,并规定着它们的社会性质,这就是领导的社会属性。社会属性占据着主导地位,决定甚至改变自然属性,1.1 领导的概念和特征,2.领导的特点第一,系统性与互动性。第二,强制性与
4、权威性。第三,战略性与前瞻性。第四,服务性与公益性。,1.2 领导学的产生与发展,领导学产生的标志1.决策工作专门化西蒙在论述这一现象时,认为决策、计划等职能从日常的管理和生产领域中分化出来,即“决策工作专门化”,就直接导致了领导这一特殊现象的产生。2.咨询工作专业化咨询业的发展有效地弥补了传统的个人决策和集体决策的缺陷与不足,它把领导者从繁重的、技术化的论证过程中解放出来,使其担负着更为重要的责任。,1.2 领导学的产生与发展,领导学的发展1.社会化大生产是领导科学产生的客观要求2.现代社会纵向分工的发展直接推动了领导学的产生3.领导学是对丰富的领导实践与朴素的领导思想的集成化、系统化和理论
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