《青少拓展训练》PPT课件.ppt

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1、2013年9月,欢乐开心！熔炼团队，磨练心态。,青少年拓展训练方案 添乐拓展10年专注培训,01背景介绍 02培训目的 03培训课程收益 04培训课程大纲 05课程项目介绍 06基地介绍07费用明细 08教练介绍09案例展示 10基地地图11成功案例,一、背景介绍,青少年时期正是身心发展的重要时期，同时也面临着对待自我和对待外界环境的各种矛盾和困扰，可以说正处在人生的过渡时期。自我认识的深入、自信心的树立和加强、人际交往能力的提高、集体意识的培养，这些素质的形成和发展，对于青少年将来的事业的发展和生活的幸福，意义重大。而这些基本素质的培养和提高正是我们进行素质拓展训练的主旨。我们在活动的设计中

2、考虑到青少年同成人的许多不同，并在活动中采取有针对性的培训手段：A、青少年的“成人感”、“独立意向”开始发展，处于“反抗期”充分重视学生的自主性，减少指导和干预，使学生有充分的发挥自己才能的空间；注意启发、引导，而杜绝说教、灌输；B、青少年的注意力不容易长时间集中，容易分散 采取活动与分享并重，增加活动的分量；C、精力充沛、活泼好动，喜欢体育运动选择动感丰富的项目，在运动中体验；D、内向性与表现性共存 引导和鼓励学生在活动中及活动后积极表现自己，通过活动体验自我的能力和位置，学习人际交流的技巧，体验沟通的快乐。,二、培训目的,通过熔炼团队课程，提高团队:1、快乐体验式活动中，熔炼团队凝聚力和向

3、心力；通过沟通策划的拓展项目让员工结合工作思考，增加员工对企业忠诚度和归属感，从而提高企业运作效率。2、培养高效率团队能力；从活动细节渗入工作中的执行力问题，从而考验员工对工作的态度反思。3、策略与创新能力。激发学员个人潜能，加强彼此间的了解，在各个项目中引导学员深刻体会团队的力量和团队合作的重要性，学习团队合作中重要的方法，促进个人联系工作实际，将学习成果转化为真正的行动，转变工作态度，提高工作能力。,三、培训课程收益,走近大自然，放松身心，缓解工作压力培养互相关心、支持的工作态度，增强团队凝聚力和整体竞争力激发团队的斗志，激励、调整员工工作心态。培养脚踏实地、积极敬业的工作态度正确对待竞争

4、和压力，培养良好的心理素质培养创新精神，勇于尝试、大胆创新是个人和企业发展的关键培养开放的心态，相互欣赏和学习培养整体作战的全局意识和合作精神，提高团队绩效改善相互关系，提高对企业文化和目标的认同度和企业忠诚度加强组织内部沟通、改进沟通技巧，提高团队管理绩效培养共同的价值观，增强对企业文化的认同感,四、培训课程大纲,五、课程项目介绍,破冰组队：1、价值组合（地面热身项目 挑战级别：）项目目的：活跃气氛，鼓动学员的积极性。2、组建团队：（队名、队歌、队训）概述：这个游戏鼓励团队从培训之初就要团结起来。目的：1）使各个小组拥有自己的名字；2）鼓励团队成员之间互相沟通；3）把小组成员团结在一起；4）

5、活跃气氛。,项目介绍：全体成员在固定的项目操作时间内，利用PVC管将有限的资源“水”从一端运到另一端（距离10米左右）。项目目的：团队凝聚力体验，让全体成员认识到，团队成员间无间的信任和不断的有效沟通，才可能将资源最大化。,南征北战（地面集体项目 挑战级别：）,课程项目介绍,项目介绍：所有队员被分成人数相等的两队，面对面蹲好，每个人由小鸡 开始进化，通过剪刀、石头、布进行竞赛，进化成凤凰的为胜利最后者，余下的三个人为大家表演节目。项目目的：活跃气氛，增强学员的参与性。,课程项目介绍,进化论（项目类型：地面热身项目 挑战级别：）,项目简介：团队沟通是构建团队的锁链，在宽广的河流中取出团队所需物品

6、使团队人员生存，通过有效沟通是唯一途径，同时相互协作避免无谓牺牲；目的意义：体验资源平台对成败的重要，目标设定，沟通与协作，员工激励。,课程项目介绍,群龙取水：（项目类型：地面团队项目 挑战级别：）,项目介绍：所有学员在规定的距离在最短的时间内按顺序找出排列不一的1-13的数字牌。项目目的：此项目充分反映团队的整体统筹能力。用心沟通，善于聆听，明确职责和岗位，强化执行也是这个项目成功的关键，激烈竞争中心态决定成败。,达芬奇密码（项目类别：大型创新思维挑战项目 挑战级别：）,课程项目介绍,我们是最棒的团队（项目类别：团队士气鼓舞 挑战级别：）,项目介绍：利用团队成员的默契及有节奏的掌声诠释我们是

7、最棒的团队，将整个团队的士气提升到最高点。项目目的：激励士气，提升团队默契与自信心,课程项目介绍,不倒森林（项目类别：地面精典项目 挑战级别：）,项目介绍：每人拿一根金属杆，要求在金属杆不动的情况下，所有人转10次 项目目的：1、活跃团队气氛；2、促进团队合作；3、加强团队有效沟通；4、提升团队之间的领导核心和领导艺术。,备选项目,一穿到底（项目类别：团队创新思维项目 挑战级别：）,项目介绍：所有伙伴在手拉手（交叉）形成手链的前提下以最快 速度通过一个呼啦圈并且将手链解开（顺手）项目目的：考验团队思维，加强团队协作及有效沟通，提升创新空间意识，提升团队解决问题的能力,备选项目,硫酸河（项目类别

8、：地面精典项目 挑战级别：）,项目介绍：在虚拟的布满了硫酸的河流内，利用仅有的求生工具两块虚拟木块，通过全队成员利用共同的智慧，将全队人员从河的一端运送到河的一端。项目目的：通过全体人员的共同的计划、沟通、执行，让全休参训人员深 刻的理解团队成员之间充分信任的重要性。,备选项目,长洲岛金鹰拓展基地,“长洲岛拓展基地”邻近大学城，离广州市中心仅25分钟车程，地理位置优越，交通便利，在长洲岛深井社区（从大学城过赤坎桥左转桥底直入），内设大型拓展培训基地、园景酒店、会议室、烧烤场（可800人同时烧烤）、卡拉OK、野战、攀岩、足球场、篮球场、射箭项目等。,六、基地介绍,七、方案报价:,报价：158元/

9、人/1天,报价包含以下：,备注：人数落实后落实租车费用,八、教练介绍,高 原,现任职务1.高级拓展教练2.国家级高级拓展培训师3.拓展训练TOT培训证书 4.国际户外体验式培训国际认证及安全指导资质证书 5.中国红十字会急救证书 6.武汉大学毕业 岭南职业技术学院特聘户外休闲专业讲师,培训课程：青少年素质拓展训练、新员工入职培训、高绩效团队建设、拓展训练、心态情景培训、野外生存拓展训练、定向夺宝奇兵 沟通力、中高层管理技能。,培训过的企业：东风汽车、中国人寿、神龙公司、佛吉亚、中交二公院、绿岛实业、京珠高速公路实业开发有限公司、武汉大学EMBA班、保利地产公司、康师傅顶津顶益等知名企业等,姓

10、名：梁腾飞 老师职 位：博盛核心拓展培训师专业资质：中国地质大学管理学、登山运动协会指导员证书培训风格：工作细致、热情开朗、亲切随和、充满激情。在培训过程中有着极强的洞察力和应变能力，对学员能够深入观察，捕捉学员在项目和回顾中的闪光点，通过有效的提问、深入浅出的引导，让学员在自然快乐的体验中，完成学习和思考的过程。,梁老师具有7年拓展活动的策划组织和实施的实战经验，能熟练操作各种高空项目以及场地情景项目，并且研究开发出的培训课程有沟通的十大金科玉律领导力提升之道心态改变自己等课程。成功案例：中国中铁、中国铁通、中国移动、东莞电信、中国人寿、中安信贷、建设银行、民生银行、招商证券、证大速贷、华为

11、、中兴通讯、富士康、同洲电子、马士基、德邦物流、顺风快递、佳兆业集团、星河地产、万科地产、中山建华管桩、中原地产、中海监理、浩天装饰、深圳盐务局、深圳文科园艺、茂业百货、星巴克、华润万家、恒波通讯、武汉钢铁、泰康人寿、东风汽车、大洋百货、丝宝集团、中建三局、七天连锁,*专业户外拓展培训师*拓展培训导师*体验式学习课程计设师*专业军训教练致力于提升团队激情培训特色：风趣幽默，感染力强，培训风格轻松愉快，氛围热烈。培训风格：培训严谨、责任心强、亲和力好，在培训中能与学员充分互动，创造出轻松愉快的学习氛围。主要课程；管理执行与高绩效团队建设、企业文化与团队精神、新员工入职培训、青少年素质拓展训练、亲

12、子拓展培训管理沟通与人员激励、如何打造一个高绩效团队、员工综合素质训练、心态建设、目标管理、沟通与团队精神建设打造精英团队拓展课程销售精英团队培训课程 曾培训过的团队有中国移动、华工EMBA研修班、东风日产、德邦物流、碧桂园集团、美的集团、中大EMBA、广东移动、广州中医药、天欲房地产、广电集团、创维集团、中国银行、光大物业等。管理难，难在管人，而管人难，难在管心，打造“活性”团队”,教练介绍,刘炳鹏教练,成功案例,成功案例,成功案例,成功案例,成功案例,福特汽车有限公司,成功案例,佛山市佛山市（8公里）S267（21.7公里）环城高速公路（4.5公里）黄埔大道东（2.8公里）渔珠码头过渡 长洲岛,策划经理：王维祥,