《销售员培训资料》PPT课件.ppt
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1、销售员培训,想一想,我们去年已经参加了哪些销售培训?,第2页,穿外套,第3页,销售员语录,第4页,最重要的不是你知道多少,而是你每天能做到多少、有没有良好的工作习惯,有两个商人,一个专卖大葱,一个专营大蒜,听说远方有一个岛国的人从没有吃过葱蒜,卖葱的人很兴奋,卖蒜的人不以为然,卖葱的人决定开发这个新市场,便长途跋涉来到这个国家,当地人热烈欢迎这种奇异的植物,走时送他两袋金子做酬劳,卖蒜的人听说了这件事情,也动心了,他的蒜果然大受欢迎,人们觉得金子都不足酬谢,经过众议,大家最后决定送他两捆珍贵的大葱,市场如战场,贵在神速,动作迟一步会全盘皆输立即动手,想到就做到 是销售员的制胜法宝,自我推销,第
2、13页,销售员语录,第14页,销售是一项以人际沟通为基础的工作,自我推销,外在职业形象内在素质品格,第15页,外在职业形象,标准的个人仪表专业的销售礼仪得体的个人举止,第16页,如何穿着很重要,第17页,如何穿着很重要,第18页,We are how we wear,整洁=人品好、靠得住,不能穿得太时尚、扎眼,也不能总是穿那么一身去上班男性服饰:领带、腰带、皮鞋要协调,注意领口、袖口清洁胡子、鼻子、头发、指甲,口气清新,第19页,整洁=人品好、靠得住,第20页,整洁=人品好、靠得住,第21页,女销售员照照“婆婆”镜,最多化淡妆不要满脸油光最多带一枚戒指不要带耳环不要做“哈族”不准穿细高跟鞋或凉
3、拖、不准穿热裤或露脐衫、不准染发卷发、,第22页,第23页,性格开朗的人,自然爽朗声音明亮活泼有生气处处受欢迎,第24页,Mr.&Ms.Popular,内在素质品格(1),不断学习业务知识执行力:立即行动,决要拖延自信心:不断总结克服和制定进步计划洞察力:人情世故和对市场的了解想成功:为成功找理由,不为失败找借口充满热情,服务他人,成就自己,第25页,内在素质品格(2),诚实坦荡:想一想你是如何对待曾欺骗过你的人的?勇于承担责任,不要抱怨指责他人销售是艰苦的工作以客户为中心,第26页,写下立即让你想到的十个词,第27页,“什么是幸福”写下立即让你想到的十个词,第28页,我想要过什么样的生活?1
4、0分钟内,不能停顿,描述你的理想生活,第29页,销售员语录,第30页,思维的质量决定着我们未来的质量,立即自我检查,制定进步计划,我有哪些优秀的外在职业形象?我有哪些良好的内在素质品格?我的职业形象有哪些不足?我的素质品格还需如何改善?,第31页,三大基本功,腿勤手勤口勤,第32页,销售员自画像,第33页,西服 大耳朵 大嘴巴长腿大脚苗条鼠目寸光 秃顶,销售业务代表的职责描述,素质要求保持销售员的良好仪容和用语,维护企业形象,不准和客户发生恶意冲突服从管理,吃苦耐劳,热诚自律,团结合作,虚心学习,积极向上销售订单按时提交客户拜访计划,如实汇报每日客户拜访报告,不断提高销售拜访的有效性和客户多沟
5、通,维护客户关系运用个人销售技巧和公司资源,取得订单保持老客户回访,争取新合作机会确保货款回收,第34页,20%的技能80%的态度,第35页,心态变态度变行动变习惯变性格变命运变人生变,第36页,老和尚说:“不许打开门,否则会发生重大变故。”,这成了寺中的“戒律”,谁也不敢“破戒”,新来的小和尚问门里有什么,大家说不知道,他问老和尚,老和尚也缄口不答,小和尚终于走进屋子,看到“带我去见老和尚”的纸条,小和尚照做了,老和尚却没有生气,他表扬了小和尚,并把衣钵传给了他,敢于打破常规是现代成功者的第一品质我们每天习以为常的销售 方法不需要改吗?,客户开发,第45页,客户的选择和开发,我的销售额=客户
6、数 X 每户份数 X 单价 X 购买频率客户数 X 单店销量 X 单价 X 购买频率,第46页,以客户份额代替市场份额,客户是销售员每天工作的中心,开拓阶段初始进入,基础销售网络尚未建立,区域内有不少的市场空白维护阶段基础销售网络已经建成,区域内没有明显的市场空白,第47页,重点关注,开拓完善销售网络维护提高市场占有率,第48页,基本销售政策,终端销售政策区域式销售和渠道式销售,第49页,立即自我检查,制定进步计划,我负责区域的客户数和份数(订单)有多少?我负责区域内,市场开发所处的阶段和应该重点关注什么?我负责区域内的基本销售政策有哪些?,第50页,计划拜访,第51页,计划性拜访,掌握线路管
7、理时间提前准备客户关系,第52页,掌握线路,客户数量和拜访周期地理分布和拜访线路每天的工作强度距离公司从远到近延长“和客户在一起”的时间重要客户的拜访频率突发干扰非线路内事务的处理,第53页,线路销售目标,销售量:合同份数和订单数客户数增长率时间期限和需要的支持,第54页,立即自我检查,制定进步计划,我现在的销售拜访模式是:有计划的销售拜访有什么好处?我的销售拜访线路是:,第55页,时间管理,第56页,记录下我的一天,8:00-9:00 9:00-10:00 10:00-11:00 11:00-12:00 12:00-13:00 13:00-14:00 14:00-15:00 15:00-16
8、:00 16:00-17:00 17:00-18:00,第57页,优秀销售员的一天,第58页,时间管理,客户时间公司时间(访前准备/单据处理/开会学习)在途时间(两次客户拜访之间)其他时间(上班途中/用餐休息/个人事务),第59页,假设一名销售员在一年52个星期中工作46个星期(即230天),每天工作8小时,一年工作1840小时他的直接成本为:工资20000元,交通费4000元,其他费用5000元,共计29000元直接成本(29000元)除以每年工作小时数(1840小时),销售员工作的每小时成本(约等于15.76元)我们的平均销售毛利率有多少?,第60页,立即自我检查,制定进步计划,计算平均一
9、周内,我的客户时间、公司时间、在途时间、其他时间分别是多少小时计算我的客户时间比=客户时间/总工作时间,第61页,客户时间,你的销售活动量越大 你的销售业绩就越高 所寻找的准顾客数量 拜访顾客的次数 战胜顾客拒绝的次数 向顾客提出成交要求的次数 拥有老客户的数量,第62页,销售员语录,第63页,时间管理就是管理自我,客户资料卡,第64页,拜访前的准备,获得主动地位,第65页,个人及销售工具准备,形象和状态并不只是每个早晨影响状态的可能因素和如何克服销售工具清单,第66页,客户资料卡:必须!,销售人员信息客户信息销售信息市场和竞品信息其他信息记录客户资料和交易信息的工作表,第67页,客户资料卡,
10、方便备查跟踪遗漏有效积累工作监督真实完整、第一时间填写,第68页,库存管理:拿订单到下定单,平均拜访周期、周期平均订单量统计预估和经验预估拜访现场调整下定单,第69页,货龄管理,库存包括:储存和货架在售先进先出,外里上下产品形象超过时效,就是直接损失,第70页,销售统计,客户资料卡汇总分析:分类检索、客户积累,第71页,了解市场信息和竞品动态,销售员之间客户之间市场调研,第72页,主动性是关键,零售网络构成消费群购买特点和消费习惯(周期、节假日、订户和超市、上学)竞品价格和新品竞品政策、活动、促销竞品销售拜访线路、频率、工作、服务竞品的重点客户的情况竞品销售政策的针对性,第73页,绿健,立即自
11、我检查,制定进步计划,你每天的客户销售情况是如何记录的?列举你经常关注的竞品信息有哪些?,第74页,有一个孩子从小失去了左臂但他很想学武功,他拜一位大师当师傅寒来暑往勤学苦练,但是,除基本功之外,整整三年,师傅只教他练一个招式,英雄大会高手云集,孩子一心一意用此一招居然所向披靡最终夺冠,师傅解释他成功的原因第一他掌握了武术中最有威力的一招,第二破解这一招对手唯一的方法是抓住他的左臂,要取得成功不仅要发挥优势还要变劣势为优势做为一名销售人员,你工作能力的优势和劣势是什么?,你必须的工作优势:,销售客户拜访,第83页,销售拜访,预设拜访目标客户访前充分准备销售拜访现场开场白探询需求表现好处异议谈判
12、说服达成交易访后自我回顾提交拜访日报,第84页,再次拜访,访前充分准备,客户的特点?拜访的主次目的?客户可能提出的问题?客户对哪些条款会有异议?再访客户:回顾上次拜访的记录,第85页,销售拜访,一对一,一对一户的销售拜访一个小组对一,一个小组对一户的销售拜访,第86页,开场白,形象 引起注意融合 拉近距离信任 打破心墙接受 有效交谈,第87页,初次见面,练习恭敬语事先背颂几个“吸引人”的开场白距离合宜、大声问好牢记客户姓名抬手不打笑脸人不要胡吹乱砍、“小商贩、自来熟”过分热情随身携带赠品、纪念品初次见面,让客户“接受你”最重要,第88页,向师傅学习,把别人的做法加以改进,更是创新平时多积累,台
13、上一分钟 台下十年功,第89页,异议谈判说服,可以说服的异议:习惯性地反对、逃避决策、抗拒变化需求未认清、期望更多资料、好处不够吸引说服有困难的异议确实不需要没有资金没有决定权,第90页,面对异议,没有异议才不正常、才令人失望促成双赢,不要打倒顾客让客户“竹桶倒豆子”耐心聆听,探询原因注意事项自己不能不熟悉产品不能只讲不听不要驳倒顾客,第91页,生气是用他人的错误来惩罚自己,第92页,(1)开场白:向客户打招呼,姓名职务,和一贯的称呼问候语不要忽略其他相关人员客户资料卡真笑容,第93页,写下十句开场白式的问候语,第94页,微笑,第95页,微笑,第96页,微笑,第97页,获得印象分,真微笑平缓明
14、朗的语调倾听目光交流间接地赞美,对具体事情的赞美守时和守约,第98页,写下十句开场白式的赞美话语,第99页,说明来意,拜访目的帮客户做什么对客户的好处,第100页,初访自我介绍说明来意探询再访提供服务引发好奇再次销售,第101页,语言练习,用感性的语言描述一个单身男人非常凌乱的房间用理性的语言描述一个你尊敬的同事的事迹,第102页,(2)了解客户需求,提问和倾听探询需求、分析购买动机,第103页,开放式问题:让对方畅所欲言,挖掘需要你希望你是如何进一步了解能告诉我是什么原因,你想要鼓励客户多谈这一点我清楚了,除此以外能不能更详细,第104页,限制式问题:控制对方思路,你的意思是,是不是你更喜欢
15、,对不对我下次是周一再来,还是周二价格已经没有问题了,对吗漏斗式发问,第105页,销售员语录,第106页,没有提问就没有回答,没有回答就没有销售,倾听的障碍,反应过快,没了解全面假装在听,等着表述自己有选择地听,早有了自己的判断冷处理,没反应,第107页,探询和倾听、促销说明,需求:现实的、潜在的、没有意识到的寻找需求澄清需求培养需求帮助客户下决心用我们的产品和服务的特征好处来满足客户,第108页,倾听,“我的眼里只有客户,没有产品”对客户情绪和注意力的变化要敏感帮助客户不要自吹自擂,激烈反驳,第109页,积极地倾听,语言,“对啊”非语言认真了解和仔细辨别,机会和需求,第110页,(3)推荐产
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