《销售主管竞聘》PPT课件.ppt

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2、理做好日常管理工作，在销售人员无法解决客户的问题时，负责解决客户提出的疑难问题，同时，也负责日常销售统计工作等。,竞聘目标,遵守并执行公司各项规章管理制度，起到以身作则的带头作用认真学习专业知识，提高个人素质、销售技巧、语言表达能力诚恳的态度，平和的心态，耐心细致亲和与客户互利双赢合作能力，团队精神,Four,先决条件,竞聘目标,Five,协助经理搞好工作安排，指定值班人员安排表交公司总合，并通知本人协助经理搞好考勤，考核制度协助经理组织置业顾问开早晚例会，分析销售情况，问题，提出建议协助经理对合同、单据等的审核、登记及存档来访来电客户数据总结、汇报、分析,日常管理工作,1,Five,积极主动配合其他销售人员，促进成交，对不能成交的原因进行分析、总结，找出问题所在积极主动配合其他销售人员，对所需的资料的递交、整理应给予帮助和归理并对其进行初步审核明确分工任务，合理安排工作增添幽默感，增添团队气息，营造积极向上地竞争氛围,团队建设工作,2,如果可以，我将会还您一个惊喜,结语,