《银行授信方案》PPT课件.ppt
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1、授信風險管理系統(CRS)項目變革管理計劃大綱討論,2003 BearingPoint,Inc.版權所有,議程,變革管理的目標與架構進行變革管理的方法明確CRS引致的變革方向及評估變革影響設計對策及變革管理工作計劃實施及監控變革管理工作變革促成前期工作CRS項目基礎培訓大綱問題與討論,變革管理的目標與架構,2003 BearingPoint,Inc.版權所有,變革管理的目標,CRS項目不單是一項資訊系統實施項目,更是一項授信風險管理概念和文化推行的項目。當CRS解決方案推行至業務投產時,因為實施新的授信風險管理概念,業務要運用新系統處理新的數據輸入,採用新的業務流程配合新增授信風險監控點所以C
2、RS項目需要很高的實施技巧、在加強管理授信風險的同時,亦兼顧業務發展和提高效率的實際需求。因此,CRS項目變革管理的工作目標是:分析和設計實施CRS項目所牽涉的組織結構、授信政策、授信流程、風險衡量的應用、資訊系統、管理報表及授信文件方面需耍實現的轉變。分析變革的影響,運用變革管理的方法結合到項目方案中,以促成由現狀轉變到願景消除員工因不了解、抗拒和難以適應變革而産生的阻力,促使中銀香港各方面得以協調、盡快適應新系統,以達至項目的效益。,2003 BearingPoint,Inc.版權所有,變革管理架構,變革管理工作計劃,明確CRS可能引致的變革要素,授信政策,授信流程,組織與管理架構,風險衡
3、量的應用及管理,資訊系統,管理報表及授信文件,評估變革影響,實施及監控變革管理工作,設計對策,管理層的認同和助力,交流與溝通,個人及團隊能力,架構和流程轉變,文化協調,績效管理,變革管理前期工作(即部份甲期工作),以下是為CRS項目制定的變革管理架構 變革管理前期工作為項目的變革管理工作建立標準、底線及工作方法。,變革管理的進行方法,2003 BearingPoint,Inc.版權所有,實施CRS項目的變革要素,授信政策,授信流程,組織與管理架構,風險衡量的應用及管理,資訊系統,管理報表及授信文件,可能涉及的政策修改授信審批制度與授權制度授信組合管理政策客户管理政策授信業務與產品政策抵押品與擔
4、保政策授信申請及重檢評估掌握準則確認利息收入、撥備及核銷呆帳管理政策,可能涉及的流程修改授信敘做及審批 授信放款限額及額度設定與監控 授信組合監控 信貸監控/異常報表 問題貸款管理,內部評級模型的建立可預見損失(違約暴露、違約概率、給定違約損失及期限)不可預見損失及授信風險值(CVaR)風險資本平衡收益率(RAROC)壓力測試模型 限額管理 貸款定價 法定資本要求計算,新建立的系統中央授信風險管理系統(CCS)授信數據收集(CDC)系统授信風險數據儲存庫(CRDS)在線分析(OLAP)、儀錶盤、及報表系统新建立系統與中銀香港現有系统的整合CWS企業數據庫(EDW)EPM主機系統,中銀香港授信風
5、險管理報表授信營運報表授信控制管理報表香港金管局報表貸款申請表/放審書/及數據收集表格,實施CRS項目的變革要素,可能涉及的組織與管理架構修改部門的職責上層跟下層的權責工作崗位的職責部門及人事的激勵及薪酬機制,授信風險管理系統的每一個變革要素都是互相緊扣,以達致一個全面的解決方案。所以在實施授信風險管理系統方案時,必須徹底考慮每一個變革要素的相互影響性,才可確保變革成功。,2003 BearingPoint,Inc.版權所有,評估巴塞爾新資本協議及金管局新貸款分類對授信政策、授信流程及組織與管理架構的影響,評估過程中會檢視有關的實施基礎要素需否作出修改。授信政策以下是可能受到CRS項目實施而需
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