《配送中心作业》PPT课件.ppt
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1、配送中心的作业流程,配送中心作业流程由其功能定位决定(储存型)配送中心一般作业流程流通型配送中心作业流程,配送中心的作业流程,流通加工型配送中心作业流程,配送中心的一般流程,分类,储存,送货,配装,分放,配货,分类拣选,进货,以干货为主,日用品、鞋帽、服装等小百货。特点:有确定的包装,尺寸不大,可以混装混载。,流通型配送中心流程,进货,分类,暂存,送货,配装,分放,配货,分类拣选,只有暂存无储存,不设储存区。主要场所用于理货配货。JIT的连锁企业,加工型配送中心流程,进货,加工,储存,送货,配货,暂存,拣选,批量转换型配送中心流程,进货,储存,送货,转换,二、配货作业,配货(理货)作业 P18
2、7方式:拣选式配货(摘果法)和分货式配货(播种法)(见下图)拣选作业与设施:1)叉车、货架拣选系统;2)重力式货架拣系统;3)电子标签拣选系统,(一)拣选式配货1、概念:拣选式(摘果式)配货是拣选人员或拣选工具巡回于各个储存点将所需的物品取出,完成货物配备的方式。,摘果法的优点:作业方法单纯订单处理前置时间短导入容易且弹性大作业人员责任明确,派工容易、公平拣货后不必再进行分货作业,适用于数量大、品种少的订单的处理摘果法的缺点:商品品种多时,拣货行走路线过长,拣取效率低拣取区域大时,搬运系统设计困难少量、多批次拣取时,会造成拣货路径重复费时,效率降低,4、适用领域:(1)用户不稳定,波动较大;(
3、2)用户之间共同需求不是主要的,而需求差异很大;(3)用户需求的种类太多;(4)用户配送时间要求不一;(5)新建配送中心的初期,拣选配货工艺可做为一种过渡性的办法;(6)直接面向基本消费者进行配送的电子商务。,(二)分货式配货,1、概念:分货人员或分货工具从储存点集中取出各个用户共同的需要的货物,然后巡回于各用户的货位之间,将这一种货物按用户需要量分放下,再集中取出共同需要的第二种,如此反复进行直至用户需要的所有货物都分放完毕,同时完成各个用户的配货工作。,播种法的优点:适合订单数量大的系统可以缩短拣取时的行走搬运距离,增加单位时间的拣取量对于少量、多批次的配送十分有效播种法的缺点:由于必须等
4、订单达到一定数量时才做一次处理,因此订单处理前置时间长。,5、适用领域:(1)用户稳定且用户数量较多,可以建立稳定的分货线;(2)用户的需求共同性强、差异性小;(3)用户需求的种类有限;(4)用户对配送时间的要求不强;(5)商业连锁、服务业连锁、巨型企业内部供应配送。,接受订单,按订单传递拣货信息,依订单拣货,按订单单位包装,出货,库存商品及储位信息,接受订单,库存商品及储位信息,一批订单组合,按商品品种统计,拣货单,按统计数量拣货,按订单分类,出货,按订单单位包装,出货单,A)拣选式作业流程,B)分货式作业流程,一、分拣配货作业类型,按订单分拣分类:单一分拣(订单别):先按客户每张订货单进行
5、分拣,再将订单汇总批量分拣(批次别):先汇总多张订单分拣,再按不同的客户分货复合分拣:将以上两种方式组合起来的拣货方式,即根据订单的品种、数量及出库频率,确定哪些订单适合按订单拣取,哪些适合批量拣取,然后分别采取不同的拣货方式。,按作业程序分类一人分拣法:一个人按照一张订单要求分拣分程分拣法:数人分拣,每个人承担不同的种类和货架的范围,拣出货物后分程传递或转交下一个分拣人员的方法区间分拣法:数人分拣,每个人分拣出相应的货物后,将各区间分拣的货物汇总起来的办法,分类分拣法:将各种各样的形状、外形尺雨、重量的货物进行分类,在配送中心内进行保管,按每一个产品类进行分拣的办法。,二、拣选策略,拣选策略
6、是影响拣选作业效率的重要因素,对不同的订单需求应采取不同的拣选策略。决定拣选策略的四个主要因素为:分区、订单分割、订单分批及分类。,(一)分区策略分区就是将拣选作业场地作区域划分,按分区原则的不同,有以下三种分区方法。货品特性分区:货品特性分区就是根据货品原有的性质,将需要特别储存搬运或分离储存的货品进行区隔,以保证货品的品质在储存期间保持一定。拣选单位分区:将拣选作业区按拣选单位划分,如箱装拣选区、单品拣选区、或是具有特殊货品特性的冷冻品拣选区等。其目的是使储存单位与拣选单位分类统一,以方便分拣与搬运单元化,使分拣作业单纯化。一般来说,拣选单位分区所形成的区域范围是最大的。,拣选方式分区:不
7、同的拣选单位分区中,按拣选方法和设备的不同,又可以分为若干区域,通常以货品销售的ABC分类为原则,按出货量的大小和分拣次数的多寡做ABC分类,然后选用合适的拣选设备和分拣方式。其目的是使拣选作业单纯一致,减少不必要的重复行走时间。在同一单品拣选区中,按拣选方式的不同,又可分为台车拣选区和输送机拣选区。工作分区:在相同的拣选方式下,将拣选作业场地再作划分,由一个或一组固定的拣选人员负责分拣某区域内的货品。该策略的主要优点是拣选人员需要记忆的存货位置和移动距离减少,拣选时间缩短,还可以配合订单分割策略,运用多组拣选人员在短时间内共同完成订单的分拣,但要注意工作平衡问题。以上的拣选分区可同时存在于一
8、个配送中心内,或是单独存在。,(二)订单分割策略当订单上订购的货品项目较多,或是拣选系统要求及时快速处理时,为使其能在短时间内完成拣选处理,可将订单分成若干子订单交由不同拣选区域同时进行拣选作业。将订单按拣选区域进行分解的过程叫订单分割。订单分割一般是与拣选分区相对应的,对于采用拣选分区的配送中心,其订单处理过程的第一步就是要按区域进行订单的分割,各个拣选区根据分割后的子订单进行分拣作业,各拣选区子订单拣选完成后,再进行订单的汇总。,(三)订单分批策略订单分批是为了提高拣作业效率而把多张订单集合成一批,进行批次分拣作业,其目的是缩短分拣时平均行走搬运的距离和时间。订单分批的基本方法如下:1)总
9、合计量分批合计拣选作业前所有累积订单中每一货品项目的总量,再根据这一总量进行分拣以将分拣路径减至最短,同时储存区域的储存单位也可以单纯化,但需要有功能强大的分类系统来支持。这种方式适用于固定点之间的周期性配送,可以将所有的订单在中午前收集,下午作合计量分批分拣单据的打印等信息处理,第二天一早进行分拣分类等工作。2)时窗分批当从订单到达到拣选完成出货所需的时间非常紧迫时,可利用此策略开启短暂而固定的时窗,如五分钟或十分钟,再将此时窗中所到达的订单做成一批,进行批量分拣。这一方式常与分区及订单分割联合运用,特别适合于到达时间短而平均的订单型态,同时订购量和品项数不宜太大。,3)固定订单量分批订单分
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