《财务管理教学》PPT课件.ppt
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1、,财务管理,参考文献1李平等主编.北京:中国农业出版社,2010年2月第12陆正飞主编.财务管理.大连:东北财经大学出版社,2003年5月第三版 3傅元略编著.财务管理.厦门:厦门大学出版社,2006年7月第一版 4荆 新、王化成主编.财务管理学.北京:中国人民大学出版社,2005年7月第1版5中国注册会计师协会编.财务成本管理.北京:经济科学出版社,2009年3月第1版,第 一 章,财务管理总论,第一章 财务管理总论,第一节 财务管理的概述,进入陌生城市,一张地图可以帮助你迅速到达目的地,财务管理总论就是财务管理课程的地图。本章主要介绍了财务管理的基本概念、基本内容、基本理论,包括企业财务活
2、动过程、财务关系、财务管理目标和财务管理环境。,第二节 财务管理的目标,第三节 财务管理环境,第一节 财务管理的概述,财务管理是企业管理的一个组成部分是组织企业财务活动、处理财务关系的一项经济管理工作。,一、财务管理的概念,(一)财务管理的定义(Financial Management),财务关系,财务活动,1.目标不同,(二)财务管理与会计学的区别与联系,区别,2.职能不同,3.任务不同,4.性质不同,(二)财务管理与会计学的区别与联系,联系,两者都是以资金及其周转为研究对象,在管理上是密不可分的,会计为财务管理提供会计数据用于决策控制,而财务管理制度是会计核算的基本依据。,资金分配,资金筹
3、集,第一章 财务管理总论,第一节 财务管理的概述,资金运动图,1.筹资活动,二、财务管理的内容,(一)财务活动,2.投资活动,3.资金营运活动,4.利润分配活动,1.筹资活动(Financing Activity),企业从其内外各方面筹集企业生产经营活动所需要资金的过程 资金来源(权益资金、债务资金)筹资渠道 资金成本 资本结构,2.投资活动(Investment Activity),是指企业将筹措的资金在企业内部合理配置以及将闲置资金对外投放的过程。直接投资 间接投资,3.资金营运活动(Working Capital Activity),企业日常生产经营过程中一系列资金收付的活动。,4.利润
4、分配活动(Dividend Activity),对企业收入和利润进行分割和分派的活动,收入-成本费用-流转税=营业利润 营业利润(内部)+投资净收益(外部)+营业外收支净额=利润总额;利润总额-所得税=税后净利;税后净利-公积金-公益金=可供分配的利润;可供分配的利润-向投资者分配的利润=未分配利润;广义分配,指收入和利润的分配,即;狭义分配,仅指利润的分配,即,二、财务管理的内容,(二)财务关系,投资人,政府(税务机关),职工,被投资者,债务人,债权人,企业,内部各单位之间,1.概念:企业在组织财务活动过程中与有关各方发生的经济利益关系,2.财务关系的内容与实质关系 内容 实质关系 企业与投
5、资者 经营权与所有权的关系 企业与债权人 债务与债权的关系 企业与债务人 债权与债务的关系 企业与受资者 投资与受资的关系 企业与政府(税务机关)强制性与无偿性的分配关系 企业内部各单位之间 计价结算的利益关系 企业与职工之间 劳动成果的分配关系,(一)第一阶段 以筹资为重心的管理阶段,三、财务管理发展历程,(二)第二阶段 以内部控制为重心的管理阶段,(三)第三阶段 以投资为重心的管理阶段,(四)第四阶段 以资本运作为重心的管理阶段,第二节 财务管理目标,第一章 财务管理总论,一、企业目标1.生存 妨碍原因:(1)内在原因:长期亏损(2)外在原因:不能偿还到期债务对财务管理的要求(1)以收抵支
6、(2)偿还到期债务,第二节 财务管理目标,第一章 财务管理总论,一、企业目标2.发展 妨碍原因:缺乏发展所需要的资金 对财务管理的要求:筹集企业发展所需要的资金,第二节 财务管理目标,第一章 财务管理总论,一、企业目标3.获利 妨碍原因:资金使用效率不高 对财务管理的要求:合理有效的使用资金,使企业获利,(一)总产值最大化,优点:有利于尽快恢复生产、恢复经济、发展经济满足人民基本生活需要。缺点:只讲产值、不讲效益 只求数量,不求质量 只抓生产,不抓销售,第一章 财务管理总论,二、财务管理目标,(二)利润最大化(Profit Maximization),1.理由:利润代表企业新创造的财富,利润越
7、多说明企业的财富增加的越多,越接近企业的目标2.评价优点:a.直观、易懂、便于理解 b.短期内有利于资源的合理配置,有利于经济效益的提高。,第一章 财务管理总论,(二)利润最大化,缺点 a.没有考虑资金时间价值、b.没有考虑风险因素或考虑不足 c.没有考虑投入资本与获得利润之间的的配比关系 d.可能导致短期行为,忽视企业的长期发展,(三)每股收益最大化(Earning Per Share Maximization),1.理由:应当把企业的利润和股东投入的资本联系起来,股东的每股收益越高越接近企业目标,第一章 财务管理总论,2.评价:优点:反映了投资与收益的对比关系,即能够说明企业盈利水平。缺点
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