《评估方案解读》PPT课件.ppt
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1、旌德县义务教育学校综合督导评估方案解读教育督导委员会办公室,评估方案研制过程 接受任务学习文件学习外地经验初稿研制内部讨论修改公开征求意见修订完善领导审定。,一、为什么要评(目的)二、评什么(内容)三、怎么评(方法)四、评估指标细则设计,一、为什么要评1、教育改革和发展呈现新变化的需要(1)教育工作重心转变 数的扩张质的提升 有学上上好学(2)教育工作目标转变 物的充实关注人的发展(立德树人、以人为本、促进人的全面发展),2、上级有规定有要求(1)十八届三中全会决定中提出要强化教育督导(2)教育督导条例、各级教育规划纲要有明确要求(3)各级教育行政和督导部门有具体规定,3、我县教育自身发展的需
2、要(1)进一步强化依法办学、科学管理,努力提升内涵、办出特色(2)各校每年的工作目标任务完成情况也需要进行考核,以诊断管理中的问题,校正偏差。,二、评什么(内容)1、基本思想和设计思路(1)基本思想6个字:贯彻、督促、促进。贯彻,就是贯彻落实国家有关法律法规和文件精神;督促,就是督促学校依法办学、科学管理,推动现代学校制度建设;促进,就是促进学校内涵发展、特色发展。,(2)设计思路 把握重点,突出学校科学管理和内涵发展,适当兼顾年度工作考核;评估项目选择上尽可能做到科学、合理,既要符合教育评估理论,也要考虑学校实际还要给学校自主办学留出空间。,办学水平评估视角:学校管理、办学条件、教育教学、学
3、校发展、学生发展,重点是过程评价,35年评估1次。学校工作考核视角:工作过程与结果的评价,重点是结果评价,每年考核1次。本综合评估选择视角:学校管理、教育教学、办学绩效,2、具体内容的选择(也是教育部规定的内容)(1)健全规章制度,依法规范办学重点督导学校制定学校发展规划;实行目标管理和绩效管理;健全安全保卫制度和工作机制;完善学校自评制度和质量评价机制;建立健全校务公开、民主监督、社会参与的现代学校管理制度等情况。,(2)有效使用资源,提高管理效率在办学条件达到规定要求的基础上,重点是要督促学校对教师教学活动的指导和专业发展的支持;资金的规范使用,设备设施和图书资料的有效使用;校园文化建设;
4、与社区合作、利用社会资源等情况。,(3)优化教学管理,提高教学质量重点督导学校执行国家课程方案和学科课程标准,开足开好规定课程;开展课程和教学改革,促进德育、智育、体育、美育有机结合;改进教学方式,创新教学方法,注重因材施教,增强教学效果;合理安排学生作息和锻炼,切实减轻过重课业负担等情况。,(4)学校特色发展、教师专业成长和学生的全面发展重点考察学生思想道德素质、科学文化素质养成和身心健康发展的情况;学习兴趣、良好习惯培养的情况;审美情趣、人文素养的形成和实践能力、创新精神培养的情况;学校的特色发展的措施和表现,教师的专业发展的做法和成效。,三、怎么评(方法)1、基本设想(1)追求客观、公正
5、,增强可操作性(2)关注实际工作成效 转变以查阅纸质资料为主的传统评估方式,关注原始的真实证据,以实际工作成效为主要依据,2、评估方式采用三结合方式实施评估。(1)学校自评自诊与督导部门外评相结合。(2)不定期随访与综合性评估相结合。责任督学过程性督查。各股室的日常工作检查。(3)定性评价与定量评价相结合。定性:现场观察、资料查阅、访谈座谈等定量:问卷调查、推门听课、书面测试等,2、赋分方法(1)直接赋分禁止做的事根据有无违反赋分(主要看被查实记录)规定要做的事-根据任务完成质量赋分(主要看实际工作成效),(2)间接赋分(二次量化)等级赋分法一是根据评价要素达成情况同类学校比较排序后确定A、B
6、、C三个等级,折算分数;二是根据评价要素达成率确定等级,折算分数;(如达到85%以上的定为A等,之后的定为B、C等)换算计分法项目值/本项目最好的学校数值项目权重,3、评估程序与要求(1)学校自诊(通过自诊活动,)学校自诊其实也是学校对部门、对员工的一次评估,达到主动地发现问题,进行归因分析,督促各部门做好工作的目的。考核起止时间:上年9月1日本年8月31日。学校10月10日前上报自评报告(文字的、定性的),(2)县级评估收集各股室数据及实证材料(举报被查实的违规问题,有关数据)。实地评估访校班子成员、教师、家长共计10人次以上;对教师、学生开展问卷调查(含学生书面测试),问卷率分别为50和1
7、0%以上(不少于10人、不多于50人);检查7科次以上的教师备课笔记和学生作业;随堂听课若干节;查阅学校提供的所有资料。,4、几点说明(1)教体局相关股室掌握的情况不需提供。(2)学生发展水平中的C27、C29、C31项目,有下划线的为初中分值。(3)某些三级指标,如骨干教师队伍、艺体成果、教科研成果等项目在评估时,不同类型学校实行差异化要求,(4)项目否绝项校长违纪受行政或党纪记过以上处分的、学校出现重大安全隐患或出现C级以上危房不及时上报、违反规范办学行为被投诉造成不良影响、学校因乱收费乱开支等违反财经纪律被举报并被查实、教师违反师德建设规定并造成不良影响的,其相应的C1、C6、C7、C1
8、0、C12项目不得分;不按课程方案要求开齐开足课程,C20项目不得分,其中音乐、体育、美术、信息技术和小学科学学科无主职教师任教的,C20项直接定为C等。,(5)九年一贯制学校按小学部、初中部分别评估,不可分开的项目统一赋分。(6)评优否绝条款:学校发生重大安全责任事故;由于管理工作存在问题被举报、投诉,被媒体曝光或造成重大不良影响并被查实的;教职工违法犯罪受到刑事追究。,四、评估指标细则设计1、总述(1)指标中的具体要求提出的主要依据 规范办学行为方面的要求,如省25条、市40条等;省标准化建设评估细则;省均衡发展评估细则;省政府关于加强教师队伍建设意见;省市教学管理、安全、德育、体卫艺、教
9、育设备使用等方面的制度和要求。,(2)按照突出重点的思想设计指标 本方案的指标体系设计了33个小项。这个指标体系不是一个面面俱到的指标体系,目的是为学校自主发展留出空间。因为如果将框框划的太细,就会消磨学校的发展活力、阻碍学校的特色发展。,(3)指标的稳定性和考核细则的灵活性相统一 这是因为,评估指标体系中的有些标准是从办学水平评估的要求考虑设置的,一般是一个周期才能达到的目标,不是年度工作要求。如:办学条件和教师队伍建设的某些指标、特色发展成果等就不是一年能达成的目标,对此我们将在每年制定细则时另行根据实际情况考虑具体要求。,又如,有些指标还要针对不同学校的实际情况的不同而有所区别,如薄改没
10、完成的学校,教育设备运用任务,就需要降低要求;第三,有些是今年的重点工作任务,以后就不是主要任务了,如学校发展规划不需要年年定规划,又如师德教育活动,14年提的重点之一是讲责任、讲奉献教育活动的开展。,(4)过程性考核指标不追求精准化 评估应该追求客观公正,但实际难以做到,过度精确量化也末必一定科学;任何考核和评价指标体系也只能做到相对科学合理,不可能做到像卡尺那样刻度精细,也有一个不断完善的过程。,2、各指标分项说明C1校长职责履行校长有效领导学校管理和教育教学,以教学工作为中心;管理民主,以人为本,以身作则,服务意识强;合理统筹校内外教育资源,努力改善办学条件;在师生员工中威信高。,评估要
11、素1、工作协调能力强,教体局中心工作完成效率高2、自觉遵守工作纪律3、做好教学指导和教研引领工作4、年度改善办学条件有一定成效5、学校年度自评工作实施质量较高6、教职员工满意度较高,C2团队工作效能领导团队富有教育理想与追求,勇于改革创新,善于反思进取,责任感强;工作职责履行较好,任务完成效率较高;部门沟通协作良好,运转效能顺畅;无违法违纪行为,师生员工满意度高。,评估要素1、部门工作计划(每周工作安排)总结齐全且质量较高2、部门完成上级部门交办任务的工作效率高3、部门负责人认真履行职责4、部门负责人自觉遵守工作纪律5、师生员工满意度较高,C3学校办学理念学校办学理念适应现代教育要求,反映符合
12、学校发展愿景,对学校工作具有统领性;师生知晓度、认可度高。,评估要素1、办学理念科学、先进(在规划中体现)2、师生员工对办学理念的知晓度、认同度较高链接:,C4学校发展规划学校发展规划目标明确,措施得力,操作性强;体现素质教育思想,符合学校发展实际;贯穿并落实于学校学年度与部门工作;师生知晓度、认可度高。,评估要素1、规划文本规范、目标切合学校实际,措施可操作性强2、学校各类工作计划和教师发展规划体现规划要求3、师生员工对发展规划的认可度,知晓度较高4、主要规划目标年度达成率较好(体现发展性评价),C5运行机制内设机构设置合理,职责明确;坚持依法治校,实施校务公开,畅通民主渠道,议事决策高效;
13、建立以服务教学、服务学生为导向的配套健全的岗位责任制度;档案收存齐全,查阅便利。,评估要素1、各部门分工及职责明确2、重大事项实行民主决策,决策程序规范(教代会、校务会)3、制度健全,教职工认可度较高4、教职工对校务公开的满意度较高5、依法办学方面没有被投诉并被查实的情况6、学校档案收存齐全、规范,C6安全管理安全制度健全,落实“一岗双责”制度,加强校园人防、物防、技防建设;加强安全日常管理,有应急机制和风险分担机制,及时排查、消除安全隐患;对学生进行安全教育和应急演练,提高学生安全意识和自救自护能力。,评估要素1、安全制度健全,责任明确,人防、物防、技防措施落实2、有应急机制和风险分担机制,
14、开展安全自查并对安全隐患及时整改3、学生安全教育和应急演练次数符合要求4、学校安全管理规范,设备设施不存在安全隐患5、无安全事故发生(学校出现重大安全隐患或出现C级以上危房不及时上报此项0分),C7学生管理服务区域内适龄儿童全部免试入学,控制“择校生”比例;实行常态编班,按规定严格控制班级学额,无大班额现象;无开除学生、拒绝接收具有接受普通教育能力残疾适龄儿童少年随班就读、随迁子女入学等现象;依法做好“控辍”工作,学生转学、休学手续规范;按要求建电子学籍,学籍档案健全。,评估要素1、适龄儿童全部免试入学,无重点班,“择校生”比例控制在5%以内(省标)2、班额控制:小学46人、初中50人以内(省
15、标)3、随迁子女及残疾适龄儿童少年入学零障碍(省标)4、在校生年巩固率小学99%,初中97%(省标)5、转学、休学手续规范(违反规范办学行为被投诉造成不良影响此项0分),C8设备与信息资源管理 设备管理严格,维修及时,实验耗材及时得到添置;设备使用合理,运转有效,实验(分组和演示)开出率达100%,教具及音体美器材、图书、阅览室利用率高,阅览室坚持每天开放,学生读书得到有效指导,具备会选书会读书的能力。校园信息网络顺畅,计算机及教育资源满足师生课程教学的需求;“班班通”使用面广,效率高,已实现常态化。,评估要素1、设备管理制度完善,存放与保管规范,耗材及时得到添置,有专(兼)职管理人员2、实验
16、开出率达100%(初中实验考试合格率较高)3、教具及音体美器材使用效率高(学生问卷)4、图书借阅率较高,教师有效指导学生选书读书5、生机比达到12:1(省标)(15年必须达标)6、教学光盘400课时,软件资源80G(省标)(15年必须达标)7、“班班通”使用实现常态化,有多媒体教室,使用率较高,C9校园与校舍管理校园文化建设体现学校办学特色,学校有宣传橱窗、广播站、黑板报、校刊校报等文化载体;校园环境净化、绿化、美化,教室和其它办公环境整洁有序,布置规范;周边环境安全宁静卫生。实施校安工程,使用的校舍无危房;各类功能室、体育场馆等教学设施维护良好,使用效率高,使用效率高。,评估要素1、校园布置
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