《设备更新定》PPT课件.ppt
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1、第6章 设备更新的技术经济分析,学习重点,技术改造 设备的磨损和更新 设备经济寿命的概念和计算方法 不同类型设备更新方案比较优选,狭义的技术改造概念 用先进的技术改造落后的技术,用先进的工艺和装备代替落后的工艺和装备,达到提高产品质量、节约能源,降低原材料消耗,全面提高社会综合效益的目的。广义的技术改造概念 通过技术改造还可提高企业自身整体素质和技术创新水平,增强自我发展能力,实现企业可持续发展。,技术改造概述,技术工艺、装备、技术创新能力和技能,技术工艺、装备,强调技术进步 有更高、更新的技术因素加入 强调以现有企业或生产过程为对象进行技术改造 很少需要基础设施和服务设施的建设,土建和安装工
2、程很少。强调不仅要注重提高企业经济效益,也要注重提高社会综合经济效益。降低能耗、保护环境等 强调持续的、系统的技术改造。设备、工艺的改造及人员创新能力和技能的提高、企业的可持续发展等。,技术改造的主要内容,产品更新换代,增加花色品种。技术装备的改装更新 生产方法和工艺的改革 三废的治理和综合利用 生产环境的改造,技术改造的基本原则,选择先进、适宜的技术 选择“适用技术”,即在不脱离当时、当地具体条件下,选择相对先进的生产技术。选择适当的时机 注意技术发展的寿命周期,在技术衰退期前实施技术改造。量力而行,有计划地适度进行技术改造。考虑资金、技术、人员、管理等条件,有计划、有重点地进行技术改造。,
3、设备更新&技术改造,二、设备磨损的类型,表现,二、设备磨损的类型,零部件生锈、腐蚀、橡胶老化;,表现,有形磨损的规律,通过设备合理的维护、保养,可减少或延缓有形磨损,但无法避免。,有形磨损可通过修理、更换零部件等方法部分消除,但难以完全恢复。,三、设备磨损的补偿方式,(一)设备磨损的技术补偿方式设备修理;设备现代化改装改造;设备更新;(二)设备磨损的经济补偿方式:计提折旧,三、设备磨损的补偿方式,四、设备更新方案的比选原则,(一)设备更新,对旧设备的整体更换,四、设备更新方案的比选原则,更新何种设备?是否更新设备?何时更新设备?,(二)设备更新决策,(三)设备更新决策的基本原则,(1)继续使用
4、旧设备经济上合理时,不急于更新,可以修中有改;(2)对旧设备进行现代化技术改造能满足生产要求时,不需更新;(3)只对部分设备改造时,不需更新整机或整条生产线。,(三)设备更新决策的基本原则,注意,(1)设备更新分析的立场:站在客观的立场,而不是旧设备的立场。(2)设备更新决策时不考虑沉没成本 沉没成本=设备账面价值-设备当前市场价值(3)先计算现有设备的剩余经济寿命和新设备的经济寿命,再逐年滚动比较。,通常设备效益相同,比较设备费用值进行更新决策。,五、设备寿命及经济寿命计算,(一)设备的寿命形态,(二)经济寿命计算原理,确定经济寿命的原则:1、设备的年均净收益最大或2、平均年总成本最小对应的
5、年限,设备的经济寿命是从经济上考虑设备的合理使用年限,设备更新时间应基于设备的经济寿命。,m,(三)经济寿命计算方法,年均费用法,不考虑资金的时间价值:静态,考虑资金的时间价值:动态,年均费用法,低劣化数值法,低劣化数值法,静态,年均净收益法,(三)经济寿命计算方法,年均费用法,不考虑资金的时间价值:,式中:,例6-1,年均费用法,低劣化数值法,例】:某型号设备购置费为3万元,在使用中有如下表的统计资料,如果不考虑资金的时间价值,试计算其经济寿命。,解:该型轿车在不同使用期限的年等额总成本如下表所示,(三)经济寿命计算方法,考虑资金的时间价值:,式中:,年均费用法,低劣化数值法,例6-3,(三
6、)经济寿命计算方法,因为:,某工厂购置一台机器,该机器的购置成本为10000元,第1年的使用费用为2000元,以后每年以400元的金额逐年递增。开始使用1年后净残值6000元,以后每年以500元的金额逐年递减,机器的最大使用年限为5年。已知折现率为15,试求该机器的经济寿命。,年平均收益法,动态,注意:表中使用费用已经是年平均费用,低劣化数值法,静态,14221424,设有一台设备,目前实际价值为8000元,预计残值为800元,第一年的运行成本为600元,每年设备的劣化增量是相等的,年劣化值为300元,求设备的经济寿命。,设备更新方案的综合比较,设备超过最佳期限之后,就存在更新的问题。但陈旧设
7、备直接更换是否必要或是否为最佳的选择,是需要进一步研究的问题。一般而言,对超过最佳期限的设备可以采用以下5种处理办法:(1)继续使用旧设备(2)对旧设备进行大修理(3)用原型设备更新(4)对旧设备进行现代化技术改造(5)用效率好的新型设备更新 对以上更新方案进行综合比较宜采用“最低总费用现值法(年值)”,即通过计算各方案在不同使用年限内的总费用现值,根据打算使用年限,按照总费用现值最低的原则进行方案选优。,六、不同设备更新方案决策,根据设备的经济寿命确定,设备更新的时机,根据市场需求和技术发展确定,根据寿命期内正在使用的设备和拟更新设备的总使用费用最低原则确定,(一)原型设备更新决策,更新的最
8、佳时机是设备经济寿命年,特殊情况,年均使用费用和残值固定不变,则使用年限越长,年均总成本越低,因此经济寿命等于物理寿命。目前估计残值和未来估计残值相等,年均使用费用逐年增加,则年限越长,年均总成本越高,则经济寿命为1年。,六、不同设备更新方案决策,六、不同设备更新方案决策,何时更新/,具体步骤如下:,年均费用比较法边际成本比较法,年均费用比较法的计算步骤,1、计算新旧设备方案经济寿命年内的年平均使用成本,决定是否更新。如果:AC(旧)AC(新),不更新;AC(旧)AC(新),更新;2、如果更新,则确定设备更新时机(逐年滚动计算)(1)如果旧设备继续使用1年的年平均使用成本低于新设备的年平均使用
9、成本,则不更新旧设备,继续使用旧设备1年。(2)如果新旧设备方案出现:则更新,例】:某设备目前的价值为9000元,如保留使用3年,各年年末残值及运行成本如下表。现有一种新设备,设备的价值为15000元,使用过后的残值为3000元,年运行成本1900元,寿命为5年,资金利率为10,问设备是否要更新?如要更新,何时更新最好?(13分),AC(旧)=(9000-1000)*(A/P,10%,3)+1000*10%+3000*(P/F,10%,1)+5000*(P/F,10%,2)+7000*(P/F,10%,3)*(A/P,10%,3)=8189.8 AC(新)=(15000-3000)*(A/P,
10、10%,5)+3000*10%+1900=5365.6应该使用新设备因为:AC(旧第1年)=(9000-6000)*(A/P,10%,1)+6000*10%+3000=69005365.6所以,应该现在立即更换。(1分),例6-6,边际成本是指在一定产量水平上,产量每增加一个单位所增加的成本。边际收益是指产量每增加一个单位所增加的收入。,企业在进行决策时,判断某项活动是有利的还是无利的,不是单纯根据成本大小和所获得的收入大小,而是同时比较这项活动引起的边际收益和边际成本,如果前者大于后者,就是有利的方案,反之,就是不利的方案。这种分析方法就是边际分析法。它体现了向前看的思想,适用于一切经济决策
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