《计量管理办法》PPT课件.ppt
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1、电气自动化专业制度培训课件 计量管理办法,电气自动化部2012年,第一条 为了加强公司计量规范管理,保障计量管理的科学性和量值的准确性,增强生产经营合理性,维护公司利益,参考国家计量法,特制定本办法。第二条 本办法适用于安徽海螺水泥股份有限公司(简称公司)下属子公司。,第一章 总 则,第二章 管理职责,第三条 电气自动化部为公司计量管理专业部门,负责牵头做好公司范围内计量管理制度的制定,计量管理体系的建立,计量设备的选型配置,计量设备运行维护管理及监督等工作。第四条 区域电气专业组负责协助专业部室做好计量管理制度的制定与优化,做好区域内计量管理体系的建设,对计量设备的选型配置提出意见和建议,指
2、导区域内各公司做好计量设备的管理和维护工作。,第二章 管理职责,第四条 各子公司负责做好本单位内部计量管理制度的转化,适时制定计量管理实施细则,构建本单位计量管理体系,负责新增计量设备的安装调试,做好计量设备的运行维护管理等工作。第五条 公司其它相关部室结合部门职责参与公司计量管理。,第三章 计量设备范围及分类,第七条 公司计量设备根据使用用途分为三类:物料计量设备、电能计量设备、生产过程参数检测计量设备。第八条 物料计量设备主要指用于生产过程物料消耗或物料贸易结算的计量设备,如喂料秤、皮带秤、各类衡器等。第九条 电能计量设备主要指电能消耗、电气检测等计量设备,如电度表和电压、电流等检测计量设
3、备等。第十条 生产过程参数检测计量设备主要指生产运行过程中用以检测各项工艺、设备参数的计量表计,如压力表、压力机、温度表、流量计、液位计、料位计、气体分析仪、荧光分析仪等。,第四章 物料计量管理,第十一条 各公司应根据物料计量专项管理要求,梳理物料计量管理设备,建立物料计量管理细则,构建物料计量管理体系,明确各级职责和分工。第十二条 按照生产运行需求做好计量设备日常的周期性或必要情况下的检查、维护及维修,保障设备稳定运行。第十三条 按照物料计量设备属性,明确计量设备校验周期和校验规范,严格执行设备周期校验和管理过程中必要时校验工作,尤其对于国家强检性计量设备,做好周期校验,确保量值准确可靠,防
4、范计量风险。,第四章 物料计量管理,第十四条 建立物料计量系数调整审批制度,按照流程执行计量系数调整审批手续,避免计量系数调整的随意性对生产物料平衡及贸易结算偏差的影响。第十五条 建立物料计量管理档案,内容包括设备合格证书、设备台帐、校验比对记录、调整记录、检查维护记录、检定合格证、设备技术资料、控制参数、软件程序等。,第五章 电能计量管理,第十六条 根据电能计量范围和特点,分类梳理电能计量设备,建立电能计量管理细则,明确电能计量管理岗位和职责。第十七条 依据各公司电力设备配置情况,逐步完善电能采集系统配置,建立电能消耗数据核实机制,按照电能消耗统计规范进行电能消耗统计、分摊与分析,确保电能消
5、耗数据准确,为公司过程管理和成本控制提供依据。,第五章 电能计量管理,第十八条 按照电能计量管理要求,对电能计量设备进行标定,确保电能计量数据的准确,满足设备电气参数检测需求及贸易关口计量电度表表计的精确度。第十九条 建立电能消耗计量数据、相关费用支付的审核审批制度,严格按照流程支付电能消耗费用。第二十条 建立电能计量管理档案,内容包括设备合格证书、设备档案、标定记录、维护记录、计量数据报表、电能消耗付费记录等。,第六章 过程参数检测计量管理,第二十一条 根据公司生产线特点,分类梳理工艺、设备参数件检测计量设备,建立台帐,明确管理职责。第二十二条 依据公司管理相关制度与要求,按照各类仪表仪器的
6、说明书及操作规程,做好生产工艺参数检测、设备参数检测计量表计的定期或不定期检查、维护和维修工作,确保计量设备运行稳定和量值准确。第二十三条 建立过程参数检测计量管理档案,内容包括设备台帐、检查维护记录、技术资料等。,第七章 档案管理,第二十四条 由职能管理部门收集归档计量设备原始资料,如设备合格证、原始检定合格证、技术资料等,交公司资料室保管。第二十五条 收集整理计量设备安装调试期间相应参数,做好调试记录,为后期管理提供依据 第二十六条 对于公司各类计量设备分类梳理,建立计量设备台帐。,第七章 档案管理,第二十七条 对于计量设备的原始检定及过程检定证书原件(强检设备),交子公司资料室保管,复印
7、件由计量设备使用单位进行留存建档,为计量设备使用不合法性的监督提供材料。第二十八条 建立并保管计量管理过程记录档案,如检查记录、维护维修记录、校验或比对记录,参数修改或调整记录等。第二十九条 定期对计量设备的控制参数、程序软件进行备份,防范程序或参数意外丢失对生产经营造成的影响。,第八章 责任追究,第三十条 计量管理活动中存在以下情况时应进行责任追究:1、违规配置、使用不符合国家和公司计量标准设备的情况;2、违反公司计量管理制度和管理细则等制度管理行为;3、违规操作、维护不到位等造成计量设备损坏等责任事故;4、因管理不善造成计量异常偏差给公司带来经济损失;5、计量管理活动中其它严重违规行为视情
8、况进行责任追究。,第九章 附 则,第三十一条 本办法由海螺水泥股份公司电气自动化部起草并归口管理。第三十二条 本办法自下发之日起开始实施。物料计量管理实施细则、电能计量管理实施细则作为本办法附件同步下发执行。,电气自动化专业制度培训课件 物料计量管理实施细则,电气自动化部2012年,第一条 为进一步规范物料计量管理,理顺物料计量的管理流程,提高生产经营物料消耗及贸易计量的准确性,结合海螺水泥股份有限公司计量管理办法的规定,制定本细则。第二条 本细则所指的物料计量设备特指公司生产经营中使用的喂料秤、皮带秤和各类衡器等。第三条 本细则适用于海螺水泥股份有限公司下属各子公司。,第一章 总 则,第二章
9、 管理职责,第四条 电气自动化部管理职责:1、负责根据国家计量法及公司计量实际情况牵头制定及优化计量管理相关制度;2、负责公司范围内部室、区域、子公司三级计量管理体系建设;3、负责新建项目物料计量设备配置的论证、选型及配置,督促安装调试并提供技术支持;4、检查、督促计量管理制度的执行情况;5、牵头计量管理活动中重大问题的研讨处理,落实相关整改和防范措施;6、负责适时对关键计量设备技术及制度进行培训和指导。,第二章 管理职责,第五条 各区域计量管理职责:1、协助专业部室制定物料计量管理相关制度,并对其优化提出意见或建议;2、协助部室对新建项目物料计量设备配置进行论证、选型,对子公司计量设备的安装
10、调试提供技术支持及指导;3、负责区域计量管理体系的建立;4、负责组织区域内相关物料计量方面的专业活动;5、负责对区域子公司计量管理制度的执行情况进行检查,督促整改;6、参与区域内物料计量方面的重大问题或疑难问题的处理和协调;7、负责适时对关键物料计量设备技术及制度培训和指导。,第二章 管理职责,第六条 子公司计量管理职责:1、负责对物料计量方面的相关制度进行学习、转化,结合相关制度和设备说明,编制和完善适合本单位的物料计量设备校验及维护规程;2、负责建立完善本公司物料计量网络和体系;3、负责审核申报本公司重大物料计量设备的技改及配置计划,并根据批复情况进行落实;4、负责建立健全公司物料计量设备
11、管理档案,同时做好物料计量记录和标准文件的归档等工作;,第二章 管理职责,第六条 子公司计量管理职责:5、加强与质量技术监督部门联系,负责组织公司强检计量设备定期检定,并做好强检记录的归档工作,防范运行风险;6、监督、管理公司物料计量设备检测数据,配合公司相关部门做好物料平衡工作,对计量设备做好运行分析,优化管理活动;7、协助公司相关部门对物料计量亏吨问题进行处理,并制定相关防范措施;8、参与对本单位物料计量管理方面的重大问题的处理;9、负责物料计量设备的日常维护、维修,每月度组织对本单位物料计量设备的使用情况进行检查,并提出相关整改要求及考核意见。,第七条 电气自动化部年度不定期抽查部分区域
12、子公司物料计量管理情况,梳理整改项目,拟定检查通报,并督促整改落实。第八条 区域物料计量秤负责人每季度须组织人员对该区域的物料计量设备进行检查,检查内容包括设备运行状况、量值准确情况、过程记录档案情况,形成检查整改通报,并督促整改落实。第九条 子公司计量管理职能处室(保全处/生技处)每月牵头对本单位内所有物料计量设备进行系统检查;使用单位每月不少于一次对所在区域计量设备进行检查。,第三章 日常检查维护,第十条 贸易类物料计量设备校验管理:1、属国家强检物料计量设备,原则上由当地质量技术监督部门进行检定、校验,检定周期满足监督部门要求;,第四章 校验管理,第十条 贸易类物料计量设备校验管理:2、
13、贸易物料计量内部管理周期校验要求:1)对外贸易皮带秤:每天必须进行一次零点检查,每月进行一次零点和量程挂码校验,每季度进行一次实物(或链码)标定,如更换皮带、头尾轮滚筒、速度编码器以及皮带张紧发生变化等情况时,必须进行零点和量程挂码核验。,第四章 校验管理,第十条 贸易类物料计量设备校验管理:2、贸易物料计量内部管理周期校验要求:2)汽车衡:每周不少于一次内部自检(具有标准砝码的单位进行压点),每年由公司计量管理职能处室保全处/生技处联系当地计量局进行强检(周期按当地计量管理部门要求执行);3)轨道衡:每月不得少于一次内部自检,按照轨道衡强检周期,由公司计量管理职能处室保全处/生技处联系铁路部
14、门进行强检(周期按照当地计量管理部门要求执行);,第四章 校验管理,第十条 贸易类物料计量设备校验管理:2、贸易物料计量内部管理周期校验要求:4)包装机:使用单位每班进行袋重抽检,形成抽检台帐,每月不少于三次内部校验。5)台秤、磅秤:用于水泥袋重抽检、食堂采购等按照当地计量管理部门要求进行周期强检。,第四章 校验管理,第十一条 贸易物料计量设备其它必要情况时校验要求:1、经相关部门反映,贸易物料计量数据存在误差较大的情况,进行校验;2、整体物料平衡出现偏差较大的情况进行校验;3、过程计量(贸易)秤需更换称重段托辊、过程皮带等或对皮带张紧等计量相关参数有较大调整时,须按照该类物料计量设备校验要求
15、进行,即进行脉冲、零点校准、挂码校准,同时为确保计量的准确性,可以利用标准仓或其它有效手段进行实物对比标定,如标准船只做商检水尺检验等;4、使用过程中其它异常情况下进行校验。,第四章 校验管理,第十二条 非贸易物料计量设备周期校验要求:1、窑喂料秤:利用停窑检修机会进行零点、量程校验,每月一次实物标定,异常情况下,按照物料平衡要求进行零点、量程或事物标定;2、煤喂料转子秤:利用停窑检修机会进行零点、量程及动态去皮校验,原则上每年不得少于两次;3、原料配料秤:每月不少于一次零点、量程校验,每年不少于两次脉冲校验,如更换皮带、头尾轮滚筒、速度编码器以及皮带张紧发生变化等情况时,必须进行脉冲校验;,
16、第四章 校验管理,第十二条 非贸易物料计量设备周期校验要求:4、煤磨配料秤:每月不少于一次零点、量程校验,每年不少于两次脉冲校验,如更换皮带、头尾轮滚筒、速度编码器以及皮带张紧发生变化等情况时,必须进行脉冲校验;5、水泥磨配料秤:每两个月不少于一次零点、量程校验,每年不少于两次脉冲校验,如更换皮带、头尾轮滚筒、速度编码器以及皮带张紧发生变化等情况时,必须进行脉冲校验;6、标准仓:用于生料库、煤粉仓、码头中转库等计量标准仓,每年一次进行一次砝码标定。7、其它或特殊物料计量设备的校验必须严格按照设备校验规程及技术要求进行。,第四章 校验管理,第十三条 校验记录管理要求:1、贸易物料计量设备的校验必
17、须详细记录相关参数(流量、负荷率、带速、零点和量程毫伏信号、零点和量程系数等)、偏差等重要的校验依据,校验记录必须填写清楚,并在三天内送各相关部门及公司计量分管领导审核会签,对外贸易秤每天的零点校验记录以周为单位,经使用单位汇总形成表格后,交计量管理职能部门保全处/生技处存档(具体参照公司部门设置)。2、配料秤、喂料秤、喂煤秤校准必须详细记录相关参数、偏差等,同时校验记录必须在三天内送各相关部门审核会签。,第四章 校验管理,第十四条 非贸易物料计量设备其它必要情况下的校验:1、相关部门发现物料配比发生异常变化;2、当配料秤的皮带、托辊更换或对皮带张紧进行调整时,须进行完整的校验,即进行脉冲、零
18、点、挂码校验;3、整体物料平衡出现偏差较大的情况进行校验;4、在使用过程中发现其它异常情况下校验。,第四章 校验管理,第十五条 生产线过程物料计量设备相关计量系数调整需报送生产处、保全处/生技处(具体参照公司部门设置)审核后方可进行;外贸易计量秤相关计量系数做出调整,需报送生产处、保全处/生技处(具体参照公司部门设置)审核,经公司分管计量设备领导审批后方可进行。,第五章 调整审批管理,第十六条 计量设备应分类张贴相应标识:1、属于强检或送检定的物料计量设备,经检定合格应贴上合格证A类标志。2、属于公司内部作为配料及物料平衡使用的计量设备,贴上合格证B类标志。3、对校验后确认不符合要求的计量设备
19、,必须立即停止使用,并贴上“禁用”标志。,第六章 标识管理,第十七条 收集归档物料计量设备原始资料,如设备合格证、原始检定合格证、技术资料等,保管在公司资料室。第十八条 收集整理物料计量设备安装调试期间相应参数,做好调试记录,为后期管理提供依据。第十九条 对于公司物料计量设备分类梳理,建立计量设备台帐。,第七章 档案管理,第二十条 对于计量设备的原始检定及过程检定证书原件(强检设备),交公司资料室保管,复印件由计量设备使用单位进行留存建档,作为计量设备使用合法性的依据材料。第二十一条 建立并保管计量管理过程记录档案,如检查记录、维护维修记录、校验或比对记录,参数修改或调整记录、故障处理记录等。
20、第二十二条 定期对计量设备的控制参数、程序软件进行备份,防范程序或参数意外丢失对生产经营造成的影响。,第七章 档案管理,第二十三条 参照公司内部计量设备配置及管理要求,计量偏差标准如下:熟料、水泥发运计量月偏差率超0.3范围、码头原煤计量月偏差率超出0.5范围。物料传送及配料计量秤偏差0.5。第二十四条 公司各单位以电子皮带秤或地磅作为商品计量秤的,由于存在计量波动,其计量检验方法由公司与客户、发运工厂三方签订合同予以确定。,第八章 责任追究管理,第二十五条 外卖计量亏吨处理流程:根据计量检验结果,客户提出补亏申请市场部根据合同约定审核补亏数量销售部依据合同条款审批电气自动化部会签发运工厂销售
21、、计量、装运等部门拟办意见发运工厂领导审批发运工厂销售、装运部门负责补亏核发。第二十六条 外购计量亏吨处理流程:根据计量检验结果,供货商提出补亏申请子公司根据合同约定审核补亏数量供应部依据合同条款审批电气自动化部会签子公司领导审批子公司供应处负责补亏。,第八章 责任追究管理,第二十七条 除以上情况,各公司计量管理活动存在以下问题予以责任追究:1、计量职能管理部门(保全处/生技处)未按照制度每月组织一次公司范围内计量设备专项检查,或未对检查情况形成闭环管理;2、各相关单位未按规定建立台帐和相关记录及时报送相关部门进行会签等情况;3、物料计量设备相关计量参数的调整未按照相关流程进行审批;,第八章
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