《计划管理讲座》PPT课件.ppt

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1、计划管理讲座,计划管理的主要逻辑 MPS/MRP运算流程 MPS/MRP运算示例 MPS/MRP结果查询,目 录,计划管理的主要逻辑 MPS/MRP运算流程 MPS/MRP运算示例 MPS/MRP结果查询,目 录,确认外部需求,毛需求,净需求,计划订单量,确认外部需求,毛需求,净需求,计划订单量,销售订单与预测单冲销结果,销售订单和预测单（考虑需求与计划时界）,数量,200,120,设置向后冲销15天,40,40,40,订单,数量,200,预测单,120,40,40,40,需求时界为15天，计划时界为40天：,不均化冲销结果：80；,均化后冲销结果：160+40+40=240,不均化需求数量：

2、0+200=200；,均化后需求数量：0+200+40+40=280,确认外部需求,毛需求,净需求,计划订单量,客户BOM及配置规则,净需求=毛需求/（1-损耗率）-现有库存+安全库存-预计入库量+已分配量预计入库单据：1、生产任务单、重复生产任务单和委外加工生产任务单（总计划生产数-已完工入库）2、采购申请单（数量-审核的采购订单数）3、采购订单（总的订单数-已入库数量）4、重复生产计划单（总的计划数-已执行数）5、计划订单（建议订单量）6、物料替代清单（被替代料的实际需求量）已分配量单据：1、拖期的销售订单（订单剩余数量）；2、生产任务、委外加工任务、重复生产计划单、重复生产任务单相关联的

3、投料单中没有领用物料的数量3、物料替代清单中替代料的实际替代量,确认外部需求,毛需求,净需求,计划订单量,批对批：计划订单量=最小订货量+取大整数（净需求-最小订货量）/批量增量*批量增量固定批量：计划订单量=固定/经济批量+取大整数（净需求-固定/经济批量）/固定经济批量*固定/经济批量再订货点：计划订单量=固定/经济批量。期间订货：计划订单量=最小订货量+取大整数（净需求-最小订货量）/批量增量*批量增量,批对批：提前期向上取整固定提前期变动提前期（建议订单量变动提前期批量）固定批量：提前期向上取整固定提前期变动提前期（建议订单量变动提前期批量）再订货点：提前期固定提前期 期间订货：提前期

4、订货间隔期,确认外部需求,毛需求,净需求,计划订单量,确认外部需求,毛需求,净需求,计划订单量,计划管理的主要逻辑 MPS/MRP运算流程 MPS/MRP运算示例 MPS/MRP结果查询,目 录,销售订单：1月1日接到订单，以下配置的宝马数量分别为80、50、10辆，要求于1月31日交货。,物料属性,采购申请类,2010-01-15,2010-01-08,12000,2010-01-15,12000,12000,零件2,采购申请类,2010-01-12,2010-01-05,55000,2010-01-12,55000,55000,零件2,采购申请类,2010-01-11,2010-01-04

5、,80000,2010-01-11,80000,80000,零件2,采购申请类,2010-01-18,2010-01-11,24000,2010-01-18,24000,24000,零件1,采购申请类,2010-01-15,2010-01-08,10000,2010-01-15,10000,10000,零件1,采购申请类,2010-01-13,2010-01-06,40000,2010-01-13,40000,40000,零件1,采购申请类,2010-01-12,2010-01-05,45000,2010-01-12,45000,45000,零件1,采购申请类,2010-01-15,2010-

6、01-08,80,2010-01-15,80,0,美的,采购申请类,2010-01-22,2010-01-15,100,2010-01-22,100,50,铝车身,采购申请类,2010-01-22,2010-01-15,100,2010-01-22,100,80,钢车身,委外加工类,2010-01-22,2010-01-15,10,2010-01-22,10,10,发动机120W,生产任务类,2010-01-22,2010-01-12,50,2010-01-22,50,50,发动机100W,生产任务类,2010-01-22,2010-01-11,80,2010-01-22,80,80,发动机8

7、0W,生产任务类,2010-01-29,2010-01-22,10,2010-01-29,10,10,宝马,生产任务类,2010-01-29,2010-01-22,50,2010-01-29,50,50,宝马,生产任务类,2010-01-29,2010-01-22,80,2010-01-29,80,80,宝马,采购申请类,2010-01-08,2010-01-01,100,2010-01-08,100,0,海尔,单据类型,建议到货或完工日期,建议采购或开工日期,建议订单量,需求日期,计划订单量,净需求,物料名称,MRP计划订单,计划管理的主要逻辑 MPS/MRP运算流程 MPS/MRP运算示例 MPS/MRP结果查询,目 录,零件1运算结果查询,MPS/MRP横式报表,物料替代建议查询 交期调整建议查询 MPS/MRP日志查询,计划管理的主要逻辑 MPS/MRP运算流程 MPS/MRP运算示例 MPS/MRP结果查询,目 录,谢谢！,