《行销培训资料》PPT课件.ppt
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1、成都茗亮汽车 2018/05-7月,行销计划制定,2,目 录,4,目的-,1,2,3,行销计划制定步骤-,实际执行方案-,4P策略讲解-,3,行销计划制定目的,为品牌管理者提供策略依据为策略执行者提供指导方法,精准式行销,4,什么是行销,行销是台湾常用的说法,其意思类似营销,两者都综合行销企划(决策)与销售执行,即想与做的结合。即走动式营销。行销与坐销相对。总体目的是让顾客不买的时候会记得你,要买的时候想起你。总之,策略行销就是让顾客熟悉你,这就是为什么这么多的广告在拼命的播、拼命的砸钱。也许有人会问砸钱也没有人买呀,其实不是,这是一种建立客户认识的过程,让产品变得好卖的一个过程。,5,行销特
2、点,1、建立客户的认知,让产品好卖。2、速度快、量大、时间短3、行销是形成产品动销的有关销售的所有工作。,6,行销和推销的区别,1、推销是一对一的,行销是一对多的。2、推销就是把产品卖好,行销是让产品好卖。3、行销包括推销,推销不包括行销。4、行销是让产品好卖的一系列营销策略,包括产品还没做出来的前期市场调查、品牌宣传等。5、行销具有动词的概念,通过各种传播媒介(不单指销售人员)让货物销的更多、更远,充分体现行销的“行”字内涵。,7,行销定位,(1)顾客分类。大众分类法可以分为男人女人、老人孩子,按社会职能来分可以分为蓝领、白领、黑领等,中国十三亿多人,做策略行销切忌不能说:我要把产品卖给所有
3、人!一定要定位好自己的客户群体。例子:有的厂家会找一些我们觉得不喜欢的明星来做代言,为什么我们不喜欢,厂家还找他来代言呢?肯定是有人喜欢的,也许你不喜欢,但是肯定是这个明星能带动一部分人去买这个产品,而这些被带动的人,正是厂家定位的客户。,8,行销技巧,(2)找顾客的需求点、定位产品的卖点。把顾客分类完毕,还需要做什么呢?我们的先人老子有一句话叫:知人者智,自知者明。什么叫做知人者智呢,就是了解别的需求是一种智慧:什么叫做自知者明呢,就是了解自己产品的卖点。例子:有一种产品叫:怕上火就喝王老吉。因此很多火锅店都提供这种产品,为什么呢?因为吃火锅怕上火。还有一个更好的例子,舒服佳是除菌香皂,为什
4、么医生不去用它洗手?蓝瓶的葡萄糖酸钙和白瓶装的葡萄糖酸钙有什么区别呢?难道蓝瓶的就比白瓶的效果好?既然这样为什么还会有效果不好的白瓶装呢?所以,这只是厂家的一种区分顾客的方式,用颜色和需求去区分,9,行销产品卖点定位,(3)产品卖点定位卖点必须是独特的。假如有人向你推销一款化妆品,说可以“包治百病”,那一定是不会有人敢买的。因此,策略行销也要考虑顾客购买时会怎么想,就是顾客购买时的考虑点。,10,行销时搞清客户考虑点,(4)搞清楚顾客购买时的考虑点a.能否解决我的问题b.能否带来好处c.能否创造价值这些考虑点也是有主次之分的。当一款产品解决问题、带来好处、创造价值碰在一起的时候,顾客首先会想到
5、什么?肯定是解决问题。比如病人头痛去看病,大夫肯定不会说:给你开个保健品,连续吃半年后就能从根本上解决你的头痛。顾客需要的是解决现有的问题,而不是未来的问题。,11,行销团队,(5)营销队伍的建设和打造。如何打造营销队伍?首先要激励营销人员。那如何激励你的员工?从精神与物质两方面着手。,12,竞争对手,(6)竞争对手谁在和你抢钱?肯定是竞争对手。这个世界竞争无处不在,因为有竞争才让我们感觉到差距、知道还有不足。今天的社会的商业竞争程度惨厉到了极致,不只是一条快鱼吃一条慢鱼,或是几条快鱼吃几条慢鱼,而是所有的快鱼会形成联盟然后消灭所有的慢鱼。企业应如何面对竞争对手?(a)竞争对手就是学习的对象。
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