《营销策划技术》PPT课件.ppt
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1、浙江金融职业学院经营管理系 市场营销教研室,营销策划技术,浙江金融职业学院经营管理系 市场营销教研室,营销策划技术,项目一 营销策划的步骤和框架内容项目二 市场营销调研策划项目三 战略性市场营销策划项目四 企业形象策划(CIS)项目五 产品上市及品牌策划项目六 促销策划,项目一 营销策划的步骤和框架内容,浙江金融职业学院经营管理系 市场营销教研室,营销策划的基础 市场营销策划的内容 市场营销策划的步骤 市场营销策划的逻辑程序 营销方案写作通用框架 市场营销策划书编制的原则,营销策划技术,浙江金融职业学院经营管理系 市场营销教研室,营销策划以全面和细致的市场分析为基础,市场营销分析框架,营销策划
2、的基础,营销策划技术,浙江金融职业学院经营管理系 市场营销教研室,市场调研策划 企业战略策划 战略性市场营销策划市场机会研究策划市场细分策划目标市场选择策划市场定位策划战术性市场营销策划市场营销组合策划市场营销手段策划,营销策划技术,营销策划的内容,浙江金融职业学院经营管理系 市场营销教研室,第一步:明确策划问题 第二步:收集、整理资料第三步:寻求策划线索第四步:产生创意第五步:确立策划方案第六步:策划方案的实施与改进,营销策划技术,策划的步骤,浙江金融职业学院经营管理系 市场营销教研室,+明确问题的方法+专注于重要的问题+善于细分问题+改变原来的问题+运用“为什么”的技巧+确定策划问题的要点
3、+充分做好前期准备工作+明确重点+设定目标,营销策划技术,明确策划问题,浙江金融职业学院经营管理系 市场营销教研室,(一)收集现成资料:1、书籍、报刊杂志资料;2、现成的企业内部资料:客户资料、制造部的 资料、企业其他部门的资料;3、普查与统计资料;4、登记资料;5、可利用的调查报告。(二)市场调查:对不同地区的销售状况、购买动态以及可能达到 的市场空间进行调查。(三)整理资料,营销策划技术,收集、整理资料,浙江金融职业学院经营管理系 市场营销教研室,在设定好策划主题后,要动脑筋思考具体方案的时候,要以什么样的创意构成企划,以及创意是如何提出来的,这就是寻求企划线索及寻求创意的过程。,营销策划
4、技术,寻求策划线索,浙江金融职业学院经营管理系 市场营销教研室,创意是策划的必备要素,创意是将暗示、灵感、突发念头等层次的想法,酝酿可能实现的构想乃至有结构的可能实现的构想层次的想法。,营销策划技术,产生创意,浙江金融职业学院经营管理系 市场营销教研室,+可行的策划方案:+方案确实可行+高层主管或策划委托者的信任与支持+其它部门的配合+制定策划方案应注意:+简明具体地表现企划内容+对效果与结果进行尽可能准确的预测+企划创意不可贪多+在预定的截至时间进行尽可能多的预测+注入个性,营销策划技术,确立策划方案,浙江金融职业学院经营管理系 市场营销教研室,实施策划方案先期准备 策划的实施 注意反馈,不
5、断改进,营销策划技术,策划方案的实施与改进,调查分析,占领目标市场,宏观环境分析,市场细分,微观环境分析,确定目标市场,产品策略,价格策略,渠道策略,促销策略,(政策、法律、经济、技术、社会文化、生态环境分析),(市场及竞争对手分析),(产品开发、品牌、包装等),(价格制度、价格变动、价格战等),(长渠道 or 短渠道),(人员推销、广告、SP、PR),企业营销活动 开拓市场 市场竞争,SWOT分析,消费者分析,(企业优劣势分析、机会威胁分析),确定目标市场,市场定位,系统定位,市场营销策划的逻辑程序,浙江金融职业学院经营管理系 市场营销教研室,标题前言背景、目的I、形势分析我们的处境、营销目
6、标我们欲往何方III、营销战略达到目标的指导方针IV、营销策略达到目标的具体套路V、组织安排谁来执行、时间进度何时做何事、效果评估该方案产出成果的衡量、附件,营销策划技术,营销方案写作通用框架,浙江金融职业学院经营管理系 市场营销教研室,营销宏观环境“天下”行业市场与竞争分析“他”企业历史背景分析“我”消费者分析“你”,营销策划技术,I、形式分析我们的处境,浙江金融职业学院经营管理系 市场营销教研室,特定产品、特定地区的:1政治环境。2法律环境。3经济环境。4社会文化环境。5技术环境。6自然环境。7人口环境。8上述环境现状及趋势所提供的机会与威胁。,营销策划技术,营销宏观环境“天下”,浙江金融
7、职业学院经营管理系 市场营销教研室,市场规模 市场特性 竞争者排队一上位、同位、下位竞争者(以市场占 有率或销售额为依据)竞争格局辨认是否形成了市场领导者、挑战者、追随者、补缺者 主要竞争者的市场表现、营销方案、竞争策略、竞争优势 本企业的营销机会,营销策划技术,行业市场与竞争分析“他”,企业历史背景分析“我”,企业的性质销售额与利润历史数据企业经营理念与总体规划、目标企业组织结构企业优势、劣势企业以往营销活动回顾、分析,营销策划技术,浙江金融职业学院经营管理系 市场营销教研室,本企业的目标市场区域。存在哪些市场细分?本企业的目标群。在那里有多少消费者?这些消费者是什么样子的?他们怎样生活、怎
8、样使用该产品及相关产品?他们卖多少?为什么购买,在产品中寻求何种特性?购买过程,购买时的影响因素。,消费者分析“你”,营销策划技术,浙江金融职业学院经营管理系 市场营销教研室,、营销目标我们欲往何方,销售标准目标顾客关联标准目标销售成本标准目标利润,营销策划技术,浙江金融职业学院经营管理系 市场营销教研室,A销售标准目标,总销售额各产品或产品大类销售额各地理区域销售额各业务员销售额各业务部销售额各顾客类型销售额各市场细分销售额各种规模订单销售额各销售区销售额对各中间商销售额市场占有率销售额变化百分率市场占有率变化百分率,营销策划技术,浙江金融职业学院经营管理系 市场营销教研室,品牌认知度指名购
9、买率首选率产品使用率重复购买率品牌形象评价产品质量认知投诉次数,B顾客关联标准目标,营销策划技术,浙江金融职业学院经营管理系 市场营销教研室,总销售成本各产品或产品大类销售成本各地理区域销售成本各业务员销售成本各业务部销售成本各顾客类型销售成本各市场细分销售成本各种规模订单销售成本各销售区销售成本对各类中间商的销售成本销售成本变化率,C销售成本标准目标,营销策划技术,浙江金融职业学院经营管理系 市场营销教研室,总利润各类产品或各产品大类利润各地理区域利润各业务员利润各业务部利润各顾客类型利润各市场细分利润各种规模订单利润各销售区利润对各类中间商销售利润,D利润,营销策划技术,浙江金融职业学院经
10、营管理系 市场营销教研室,III营销战略达到目标的指导方针,A谋略原则 兵法、哲学层次的方法论简要陈述。B市场细分与目标市场决策 1该产品所应采用的市场细分标准。2各细分市场的容量、获利性及发展前景。3选择单一目标市场还是多个目标市场。4特定目标市场上的竞争性与自身的胜任性。C.营销定位 1同业中有哪些未被涉及的差异点。2定位角度:产品特征、性能、风格;服务范围、方法、设施、人员;人员外表印象、综合素质、业务技术能力、职业伦理感;形象企业文化理念、形象定位关键语。3定位策略:第一、第二、比附、逆反等。,营销策划技术,浙江金融职业学院经营管理系 市场营销教研室,IV营销策略达到目标的具体套路,营
11、销组合策略4P策略组合A产品策略B.价格策略C渠道策略D促销策略,营销策划技术,浙江金融职业学院经营管理系 市场营销教研室,A产品策略,为满足顾客我们应该提供什么产品或服务该产品或服务的准确性质、核心利益是什么产品系列、花色品种产品的包装形态及设计品牌考虑,营销策划技术,浙江金融职业学院经营管理系 市场营销教研室,价位具体价格、价格尾数价格折让价格体系价格政策,B.价格策略,营销策划技术,浙江金融职业学院经营管理系 市场营销教研室,C渠道策略,分销该产品应采用什么渠道 需要什么物流设施 渠道应如何分布 所用渠道应具备什么主要特征 各渠道成员中间商的商品吞吐能力、付款信用、顾客信誉、业务谈判条件
12、,营销策划技术,浙江金融职业学院经营管理系 市场营销教研室,可提供的促销费用是否充足、大体数量。促销组合及主导手段:有机综合型、广告主导型、公关主导型、推广(SP)主导型、人员推销主导型。广告媒体与发布,创意与作品,广告概念、卖点、主题、标题、文案、设计、制作。公关活动概念、主题、内容、目标公众、关键公众、新闻配合与新闻背景资料。推广目的、手段、操作细节。人员推销的任务、目的、人数、素质、技能、区域分配。促销组合的整合。,D促销策略,营销策划技术,浙江金融职业学院经营管理系 市场营销教研室,V组织安排谁来执行,执行该计划的责任人、责任部门以及责任承担。是否需要成立临时工作组织。,营销策划技术,
13、浙江金融职业学院经营管理系 市场营销教研室,时间进度何时作何事,活动阶段划分:准备工作,正式展开、总结。项目进度横道图甘特图(时间一活动二维图表)。,营销策划技术,浙江金融职业学院经营管理系 市场营销教研室,费用预算执行计划的投入,执行该计划需要哪些资源,人员、信息、器材、场所、传媒设施等。上述资源的货币价值。,营销策划技术,浙江金融职业学院经营管理系 市场营销教研室,效果评估该计划产出成果的衡量,计划成败如何测度,主要测度控制指标。,营销策划技术,浙江金融职业学院经营管理系 市场营销教研室,附件,计划内容的支持文件、附属文件、资料等。,营销策划技术,浙江金融职业学院经营管理系 市场营销教研室
14、,市场营销策划书编制的原则,逻辑思维原则简洁朴实原则可操作原则创意新颖原则,营销策划技术,浙江金融职业学院经营管理系 市场营销教研室,市场营销调研的类型和方法 市场调研的流程 市场营销调研策划的内容及格式 市场营销调研报告,营销策划技术,浙江金融职业学院经营管理系 市场营销教研室,项目二 市场营销调研策划,市场营销调研的类型和方法,市场营销调研的类型 市场营销调研的方法 调研方法的选择,营销策划技术,浙江金融职业学院经营管理系 市场营销教研室,市场营销调研的类型,消费者调查:市场规模、市场结构、购买偏好、行为特征等。市场竞争调查:供应总量、市场份额、主要品牌、品牌忠实度等。流通渠道调查:主要流
15、通环节、中间商类型、中间商品质、交易条件等。,市场趋势调查:相关因素排列、发展轨迹分析、未来环境变化等。商圈调查:人口及结构、客流及结构、消费及购物习惯、区域功能性质、商圈竞争状况。企业形象调查:知名度、美誉度、偏好 度、形象因素评价。,营销策划技术,浙江金融职业学院经营管理系 市场营销教研室,文案调研(二手资料的收集),内部资料来源:(1)生产经营方面的资料 内部财务会计系统 经营与营销 生产 产品设计技术 物资供应(2)企业市场环境资料 顾客资料 竞争者资料 渠道资料 宏观环境资料,外部资料来源:(1)国际组织和政府资料(2)行业内部资料(3)图书馆和研究机构(4)文献目录与行业目录,营销
16、策划技术,浙江金融职业学院经营管理系 市场营销教研室,市场调研(原始资料的收集),定性调查:小组座谈、深度访问、实 验法定量调查:函电调查、入户访问、拦 截访问、观测法,营销策划技术,浙江金融职业学院经营管理系 市场营销教研室,调研方法的选择,文案调查是一切调查方法中最一般、最常用、最基础性的调查方法,几乎所有的调查课题都离不开文案调查。实地调查法(小组座谈、深度访问、函电调查、入户访问、拦截访问、观测法),因其适用面广,相对容易被接受而成为广泛运用的调查方法。实验调查法,由于复杂、局限性较强、费用高,使用面不广。说明:在国外电话调查比较普遍,个人访问和邮寄问卷调查较少;在我国个人访问和邮寄问
17、卷调查较多,电话访问调查应用得比较少。,营销策划技术,浙江金融职业学院经营管理系 市场营销教研室,统计分析、应用,市场营销调研的基本流程,解决什么问题?,确定问题,调查内容,需要了解哪些具体信息?,营销策划技术,浙江金融职业学院经营管理系 市场营销教研室,市场营销调研策划的内容格式,调查主题背景环境目标确定调查方法选择及调查单位确定原则调查资料整理和分析方法调查步骤和时间安排资金预算及项目安排小组成员确定和工作安排调查项目资料、调查问卷(后附)附:调查问卷,营销策划技术,浙江金融职业学院经营管理系 市场营销教研室,营销调研报告撰写内容程序,报告提要,调研设计,概况描述,问题分析(或预测),对策
18、建议(营销策划),附录,营销策划技术,浙江金融职业学院经营管理系 市场营销教研室,题页(封面)调研报告主题、委托方单位名称、调查机构名称、报告日期等。目录表调研结果和有关建议的概要本文(主体部分)详细内容。调查方法、调查程序、调查结果。结论和建议 对结果的总结结论,结合企业提出优势与困难,并提出解决方法,即建议。附件 调查资料、图表、统计资料、专业资料等。,营销调研报告的格式,营销策划技术,浙江金融职业学院经营管理系 市场营销教研室,市场调研策划及调研报告案例,A公司品牌调研策划方案 可口可乐市场调研执行方案 乳品市场调研报告,营销策划技术,浙江金融职业学院经营管理系 市场营销教研室,战略性营
19、销策划的逻辑程序图 战略性营销策划的框架内容 战略性营销策划书的编制格式 战略性营销策划案例,项目三 战略性市场营销策划,营销策划技术,浙江金融职业学院经营管理系 市场营销教研室,战略性营销策划的逻辑程序图,环境分析,宏观环境分析,行业环境分析,微观环境分析,SWOT分析,营销战略目标,目标市场战略,市场细分与定位,营销组合策略4P,具体的行动方案,费用预算,公司任务与目标,营销战略,战略思想,竞争分析,消费者分析,战略性营销策划的框架内容,策划的目的 营销环境分析 SWOT分析 战略目标 营销战略 策划方案各项费用预算 方案调整,营销策划技术,浙江金融职业学院经营管理系 市场营销教研室,策划
20、目的,企业成立或开张伊始,需要一套系统营销计划。企业的发展壮大,需要重新设计营销方案。企业改革经营方向,需要相应地调整行销策略。原来的营销方案失误,不能再继续执行下去。市场行情发生变化,原方案已不适应变新的市场。市场竞争需要,调整营销方案。,营销策划技术,浙江金融职业学院经营管理系 市场营销教研室,分析当前的营销环境状况,宏观环境分析:政治环境、法律法规、经济发展水平、自然环境、社会文化、科技发展情况及趋势等;当前市场状况及市场前景分析:产品的市场性、现实市场及潜在市场状况;市场成长状况,消费者的接受性;行业及竞争状况 消费者分析:如消费者收入水平、消费结构的变化、消费心理等。,营销策划技术,
21、浙江金融职业学院经营管理系 市场营销教研室,SWOT分析,优势,劣势,威胁,机会,SWOT分析是企业营销环境分析阶段的结尾部分,是在营销环境分析阶段的基础上对公司现状的全面、客观的分析过程。常常说有效营销战略的实质是在公司的优势和劣势与环境的机会和威胁之间达到战略上的适应。要从营销环境分析阶段转入营销战略及目标的制定,就要分析评估公司现状,找出公司优势与劣势、机会与威胁,这一转换过程就是SWOT分析。,SWOT分析,营销策划技术,浙江金融职业学院经营管理系 市场营销教研室,市场机会与问题分析,机会与威胁分析 机会分析:分析市场机会是营销策划的关键。只是找准了市场机会,策划就成功了一半。问题分析
22、:一般存在的问题是:企业知名度、形象,产品质量、功能、包装,产品价格、销售渠道,或促销方式、服务质量及售后保证等方面存在的问题。优势与劣势分析 从问题中找劣势予以克服,从优势中找机会,发掘其市场潜力。,营销策划技术,浙江金融职业学院经营管理系 市场营销教研室,营销目标,营销目标是在前面目的任务基础上公司所要实现的具体目标,即营销策划方案执行期间,例如:经济效益目标达到:总销售量为万件,预计毛利万元;市场目标:市场占有率实现,成为本行业最具有核心竞争力的企业之一,营销策划技术,浙江金融职业学院经营管理系 市场营销教研室,营销战略,营销宗旨目标市场的细分与选择目标市场定位营销组合策略产品策略 价格
23、策略销售渠道 促销策略具体行动方案,营销策划技术,浙江金融职业学院经营管理系 市场营销教研室,营销宗旨,营销宗旨(也称战略要点、重点、战略关键或营销要点)简明扼要地提出战略目标及重点,或营销战略的总体思想、思路、要求.,营销策划技术,浙江金融职业学院经营管理系 市场营销教研室,目标市场的细分与选择,市场细分的工作流程市场细分的类型对不同市场细分类型的评估目标市场选择,营销策划技术,浙江金融职业学院经营管理系 市场营销教研室,市场细分的工作流程,召开领导小组研讨会对已有消费者资料简报的初步分析对竞争对手的初步分析,召开定性消费者访谈或座谈会了解其需求、使用行为、满意度等等内部数据分析以期了解服务
24、于不同消费者的内部成本,推算不同消费需求的利润回报,实施消费者调研以收集有关其需求、行为、满意度等完整的信息了解细分市场的大小、机会潜力构画目标细分市场轮廓用于今后实施定向营销计划,明确的项目目标假设的细分市场细化的工作计划,确定谁是购买的决策者消费者需求、购买动机的清单初步的利润回报分析更进一步的细分市场假设对第三阶段的具体设计,定型的市场细分及定义经过严密科学评估后选定价值目标细分市场初步明确对目标细分市场的商业机会,活动,成果,浙江金融职业学院经营管理系 市场营销教研室,市场细分的类型,什么地方什么时间如何使用,针对产品类别和沟通渠道的态度,价格品牌服务质量功能/设计,一级城市二级城市农
25、村,年龄性别收入教育程度,使用量费用支出购买渠道决策过程,收入获取成本服务成本,宏观的价值取向和态度,对不同市场细分类型的评估,实施难易程度,竞争优势/区分,价值观/态度,产品/服务的使用行为使用场合,人口学,地理,收入/价值,这些是推动独特的产品和服务的独特客户需求么?客户需要/想要什么服务?他们愿意为之支付多少钱?目标客户希望怎样的接触方式?,是否存在通过新的产品服务和令人激动的产品服务能够获得的独特目标客户细分?产品服务使用情况和不同客户的盈利性怎样?,有没有独特的客户群可以确认其人口学特征?外部可以观察到的/确定的不同客户的特点是什么?,客户的物理地点在哪里?客户的使用模式是否随地点变
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