《营运资金的概述》PPT课件.ppt
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1、营运资金的概述,“现金是金”,提防随时可能出现的资金危机,是财务人员的头等大事。,知识目标,掌握营运资金的含义、内容与特点,理解营运资金对偿债能力分析影响;理解现金的持有动机以及最佳现金持有量的计算原理;理解应收账款成本构成,信用政策的构成,掌握应收账款机会成本、折扣成本、应收账款收现保证率的计算;理解存货管理决策的相关成本,掌握存货的经济订货批量、ABC分类法决策的基本原理与方法。,能力目标,能够利用成本分析、存货模式、随机模式确定最佳现金持有量;能够对企业的信用政策备选方案进行评价与选择;能够确定存货的经济订货批量,能利用ABC分类方法对存货进行分类管理。,一、营运资金的含义,营运资金是指
2、一个企业维持日常经营所需的资金,通常指流动资产减去流动负债后的差额。营运资金总额流动资产总额流动负债总额营运资金的管理既包括流动资产的管理,也包括流动负债的管理。过低的营运资金将使企业陷入财务危机;过高的营运资金又会给企业造成资金上的浪费。公司的营运资金应保持在一个较为合理的水平上。,二、营运资金的特点,1.营运资金的来源具有灵活多样性2.营运资金的数量具有波动性3.营运资金的周转具有短期性4.营运资金的实物形态具有变动性和易变现性。,三、营运资金的管理原则,(一)保证合理的资金需求(二)提高资金使用效率(三)节约资金使用成本(四)保持足够的短期偿债能力,【例6-1】蓝田股份的营运资金,200
3、1年,中央财经大学刘姝威发现蓝田股份2000年有1.3 亿元的净营运资金缺口。这意味着蓝田股份将不能按时偿还 12.7 亿元的到期流动负债。蓝田股份2000 年净营运资金=流动资产43 311流动负债56 071=-12 760(万元)。请分析该公司的短期偿债能力。,四、营运资金管理政策,财务管理者必须做两个决策:一是确定需要拥有多少营运资金,即营运资金持有政策;二是如何为营运资金融资,即营运资金筹集政策。,(一)营运资金持有政策,持有较高的营运资金的管理政策称为宽松的营运资金政策;持有较低营运资金的管理政策称为紧缩的营运资金政策。介于两者之间的,是适中的营运资金政策。营运资金持有量的确定就是
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