《营运资金投资》PPT课件.ppt
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1、第 六 章营运资金,第一节营运资金的含义与特点(熟悉),一、营运资金的含义与特点,(一)含义 营运资金是指流动资产减去流动负债后的差额。,(二)营运资金的特点,1)流动资产的特点:(1)投资回收期短;(2)流动性强;(3)具有并存性;(4)具有波动性。,2)流动负债的特点,与长期负债筹资相比,流动负债筹资具有如下特点:(1)速度快;(2)弹性大;(3)成本低;(4)风险大。,二、营运资金周转,营运资金周转,是指企业的营运资金从现金投入生产经营开始,到最终转化为现金为止的过程。营运资金周转通常与现金周转密切相关。,现金的周转过程主要包括如下三个方面:,(1)存货周转期;(2)应收账款周转期;(3
2、)应付账款周转期。,二、营运资金周转,一般来说存货周转期和应收账款周转期越长,应付账款周转期越短,营运资金数额就越大。相反,存货周转期和应收账款周转期越短,应付账款周转期越长,营运资金数额就越小。此外,营运资金周转的数额还受到偿债风险,收益要求和成本约束等因素的制约。,第二节现金的管理,一、现金管理的意义,现金,是指在生产过程中暂时停留在货币形态的资金,包括库存现金、银行存款、银行本票和银行汇票等。企业持有一定数量的现金主要是基于交易动机、预防动机和投机动机。,二、现金的成本,企业持有现金的成本通常由以下三个部分组成:(一)持有成本现金的持有成本,是指企业因保留一定现金余额而增加的管理费及丧失
3、的再投资收益。,(二)转换成本,现金的转换成本,是指企业用现金购入有价证券以及转让有价证券换取现金时付出的交易费用,即现金同有价证券之间相互转换的成本,如委托买卖佣金、委托手续费、证券过户费、实物交割手续费等。,(三)短缺成本,现金的短缺成本,是指在现金持有量不足而又无法及时通过有价证券变现加以补充而给企业造成的损失,包括直接损失与间接损失。现金的短缺成本与现金持有量呈反方向变动关系。,三、现金持有量的确定,确定最佳现金持有量的模式主要有成本分析模式和存货模式。(一)成本分析模式 只考虑因持有一定量的现金而产生的机会成本及短缺成本,而不予考虑管理费用和转换成本。,(二)存货模式,存货模式,是将
4、存货经济订货批量模型原理用于确定目标现金持有量,其着眼点也是现金相关成本之和最低。,运用存货模式确定最佳现金持有量时,是以下列假设为前提的:,(1)企业所需要的现金可通过证券变现取得,且证券变现的不确定性很小;(2)企业预算期内现金需要总量可以预测;(3)现金的支出过程比较稳定、波动较小,而且每当现金余额降至零时,均通过部分证券变现得以补足;(4)证券的利率或报酬率以及每次固定性交易费用可以获悉。,如果这些条件基本得到满足,企业便可以利用存货模式来确定最佳现金持有量。这里所说的最佳现金持有量是指能够使现金管理的机会成本与转换成本之和保持最低的现金持有量。当持有现金的机会成本与证券变现的交易成本
5、相等时,现金管理的总成本最低,此时的现金持有量即为最佳现金持有量。,四、现金回收的管理,现金回收管理的目的是尽快收回现金,加速现金的周转。为此,企业应建立销售与收款业务控制制度,并且根据成本与收益比较原则选用适当方法加速账款的收回。,现金回收主要采用的方法有邮政信箱法和银行业务集中法两种。,1邮政信箱法又称锁箱法,是西方企业加速现金流转的一种常用方法。企业可以在各主要城市租用专门的邮政信箱,并开立分行存款户,授权当地银行每日开启信箱,在取得客户支票后立即予以结算,并通过电汇将货款拨给企业所在地银行。该方法缩短了支票邮寄及在企业的停留时间,但成本较高。,2银行业务集中法,这是一种通过建立多个收款
6、中心来加速现金流转的方法。在这种方法下,企业指定一个主要开户行(通常是总部所在地)为集中银行,并在收款额较集中的若干地区设立若干个收款中心;客户收到账单后直接汇款到当地收款中心,中心收款后立即存入当地银行;当地银行在进行票据交换后立即转给企业总部所在地银行。,2银行业务集中法,该方法缩短了现金从客户到企业的中间周转时间,但在多处设立收账中心,增加了相应的费用支出。为此,企业应在权衡利弊得失的基础上,做出是否采用银行业务集中法的决策,这需要计算分散收账收益净额。,分散收账收益净额=分散收账前应收账款投资额-分散收账后应收账款投资额企业综合资金成本率-因增设收账中心每年增加费用额,五、现金支出的管
7、理,现金管理的另一个方面就是决定如何使用现金。企业应建立采购与付款业务控制制度,并且根据风险与收益权衡原则选用适当方法延期支付账款。,延期支付账款的方法一般有以下几种:,1合理利用“浮游量”。2推迟支付应付款。3采用汇票付款。,第三节 应收账款的管理,应收账款,是企业因对外赊销产品、材料、供应劳务等应向购货或接受劳务单位收取的款项。应收账款主要功能是促进销售和减少存货。,一、应收账款的成本,(一)机会成本机会成本,即因资金投放在应收账款上而丧失的其他收入。这一成本的大小通常与企业维持赊销业务所需要的资金数量(即应收账款投资额)、资金成本率有关。,应收账款机会成本可通过以下公式计算得出:,应收账
8、款机会成本赊销业务所需资金资金成本率赊销业务所需资金应收账款平均余额变动成本率应收账款平均余额平均每日赊销额平均收账天数,式中,平均收账天数一般按客户各自赊销额占总赊销额比重为权数的所有客户收账天数的加权平均数计算;资金成本率一般可按有价证券利息率计算。,(二)管理成本,管理成本,即对应收账款进行日常管理而耗费的开支,主要包括对客户的资信调查费用、应收账款账簿记录费用、收账费用等。,(三)坏账成本,坏账成本,即因应收账款无法收回而给企业带来的损失。这一成本一般与应收账款数量同方向变动,即应收账款越多,坏账成本也越多。基于此,为规避发生坏账成本给企业生产经营活动的稳定性带来的不利影响,企业应合理
9、提取坏账准备。,二、信用政策,信用政策即应收账款的管理政策,是指企业为应收账款投资进行规划与控制而确立的基本原则与行为规范,包括信用标准、信用条件和收账政策三部分内容。,(一)信用标准,信用标准,是客户获得企业商业信用所应具备的最低条件,通常以预期的坏账损失率表示。对信用标准进行定性分析的目的在于制定或选择信用标准。,影响信用标准的基本因素包括:,(1)同行业竞争对手的情况;(2)企业承担风险的能力;(3)客户的资信程度(通常从信用品质、偿付能力、资本、抵押品和经济状况五个方面进行评估)。,(二)信用条件,信用条件,是指企业接受客户信用订单时所提出的付款要求,主要包括信用期限、折扣期限及现金折
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