《花卉生产管理》PPT课件.ppt
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1、花卉生产管理,生产计划制定,1,2,生产成本核算管理,3,花卉生产的技术管理,一、生产计划制定,1.花卉生产计划 是花卉生产企业经营计划中的重要组成部分;通常是对花卉企业在计划期内的生产任务作出统筹安排,规定计划期内生产的花卉品种、质量及数量等指标,是花卉日常管理工的依据。生产计划是根据花卉生产的性质,花卉生产企业的发展规划,生产需求和市场供求状况来制定的。,2.制定花卉生产计划任务,充分利用花卉生产企业的生产能力和生产资源;保证各类花卉在适宜的环境条件下生长发育,进行花卉的周年供应;按质、按量、按时提供花卉产品,并按期限完成订货合同。提高生产企业的经济效益,增加利润。,3、花卉生产计划种类,
2、年度计划,生产计划种类,季度计划,月份计划,生产计划的内容包括花卉的种植计划、技术措施计划、用工计划、生产用物资的供应计划及产品销售计划等。,具体内容为种植花卉的种类与品种、数量、规格、供应时间、工人工资、生产所需材料、种苗、肥料农药、维修及产品收入和利润等。,生产计划内容,具体内容,二、花卉生产技术管理,技术管理作用,技术工作包括,指花卉生产中对各项技术活动过程和技术工作的各种要素进行科学管理的总称。,技术人才、技术装备、技术信息、技术文件、技术资料、技术档案、技术标准规程、技术责任制等,加强技术管理,有利建立良好的生产秩序,提高技术水平,提高产品质量,扩大品种,降低消耗,提高劳动生产率和降
3、低产品成本等。,1多样性花卉种类繁多 2综合性花卉的生产与应用 3季节性花卉的繁殖、栽培、养护等均有较强的季节性 4阶段性与连续性花卉有其不同的生长发育阶段,技术管理的特点,(二)花卉技术管理任务,1要符合科学技术规律花卉技术管理要符合花卉生长发育的规律,遵循科学技术的原理,用科学的态度和科学的工作方法进行技术管理。2要切实贯彻国家技术政策认真执行国家对花卉生产及涉及花卉生产所规定的技术发展方向和技术标准。3要讲求技术工作的综合效益花卉技术管理工作一定要最大限度地发挥社会效益、经济效益和环境效益,同时要求在管理工作中力求节俭,以降低管理费用。,花卉技术管理的内容,1建立健全技术管理体系,2建立
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