《艾森哈特案例研究》PPT课件.ppt
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1、更好地说故事,不是为了更好地构建,而是为了产生更好的理论:,一个对艾森哈特的回答,艾森哈特混合案例研究方法的提出,在1989年10月份的管理科学评论中,凯瑟琳艾森哈特提出了一个利用案例研究构建理论的方法,总结出一种案例研究的混合形式。我们认为这种方法是矛盾的,因为尽管这种方法的主要目的是理论的产生,但它包含了许多假设检验研究的属性,例如抽样、控制。事实上,我们认为它的一些优点掩盖了许多重要的缺点。,艾森哈特混合案例研究方法提出背景,时代对于更多的质性研究、更多的情景化、更有趣的研究的强烈和反复呼吁。Burrell&Morgan,1979;Evered&Louis,1981;Morgan,Fro
2、st,&Pondy,1983;Ouchi&Wilkins,1985;Sanday,1979;Schein,1988;Smircich,1983;Van Maanen,1979,1988 尽管这种方法不错,但它在许多方面受限。,我们把这种方法与古典的案例研究进行简洁的比较,这体现为以下三个方面:a)单案例(情境)深入研究VS混合案例(情境)研究;b)深入描述VS表面描述;c)好故事的讲述VS好结构的构建。,(多)案例VS案例研究,艾森哈特的案例研究方法主张使用多个案例。她总结到“4到10个案例通常是有效的,如果案例少于4个,产生复杂的理论通常是非常困难的,并且它的实证基础可能不足以令人信服,除非
3、案例内部还有微型案例”。这样一种观点明显不同于这个领域的大多数社会科学家对传统案例研究的看法。在艾森哈特看来,假定单案例不是理论构建的一个有用的分析单元,这忽视了重要的例外。,因为艾森哈特认为研究者研究的案例越多,对于产生理论来说更好(在特定的限制下)。看起来她丢失了案例研究的本质:对单案例进行仔细的研究以引导研究者看到新的理论关系并且质疑旧的。我们认可发展理论中的比较方法并且同意艾森哈特的观点,即使用微型案例是有用的。,不像艾森哈特,我们首先质疑跨组织情境的比较,传统的案例研究者倾向于聚焦相同组织情境中的比较。其中研究者面临的最重要的权衡是究竟要对特定的社会设置进行深入理解还是要从比较的洞察
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