修身养性、自我提升发展模式:职业生涯管理究竟谁管理谁.ppt
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1、【个人职业生涯管理】,职业生涯管理,究竟谁管谁?,开篇案例:李源潮同志的职业生涯,李源潮同志简历,一九五年十一月生,江苏涟水人。一九八二年毕业于复旦大学数学系。一九八六年获北京大学经济管理硕士学位。一九九八年获中央党校法学博士学位。一九六八年参加工作。一九七八年加入中国共产党。历任上海南昌中学、卢湾区业余工业专科学校教员,共青团复旦大学委员会副书记,共青团上海市委副书记、书记,中国国际文化交流中心副理事长。一九八三年后任共青团中央书记处书记,全国青联副主席,中国少年先锋队工作委员会主任,国务院新闻办公室一局局长。一九九年八月当选为第七届全国青联副主席。一九九三年任中共中央对外宣传办公室副主任。
2、一九九三年五月至一九九六年三月任国务院新闻办公室副主任。一九九六年三月至二年十月任文化部副部长。二年十月任中共江苏省委常委、副书记。二一年十月任中共江苏省南京市委书记。二一年十一月在中共江苏省第十届委员会第一次全体会议上当选为中共江苏省委常委、副书记。二二年十二月任中共江苏省委书记。二三年二月在江苏省十届人大一次会议上当选为江苏省第十届人大常委会主任。二八年中央政治局委员、组织部长。,引导案例,刘迪三年前毕业于某著名大学,除计算机专业知识外还写得一手漂亮的文章,他认为自己很清楚人生应该做的事,对自己应过的优雅、浪漫和尊贵的生活方式也订了具体的目标。但刘迪毕业三年后换了三、四家公司,作过秘书、证
3、券业务员、编辑,都不能实现自己的生活目标,因此感觉气馁。问:刘迪对自己的生涯规划应如何修正?,基本内涵,职业生涯,指一个人从首次参加工作开始,一生中所有的工作活动与工作经历,按编年的顺序串接组成的整个过程。个人成长一般须经历三个阶段,依赖期,独立期,成熟期(互动期)。,基本内涵,职业管理,是一种专门化的管理,即从组织角度,对员工从事的职业进行一系列的计划、组织、领导和控制等管理活动,以实现组织目标和个人发展的有机结合。,基本内涵,影响因素,一,职业性向(约翰 霍兰德),从事包含大量结构性且规则较为固定活动的职业,个人服从于组织的需要,从事那些包含着体力活动并且需要一定的技巧、力量和协调性才能承
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