《管理学的产生》PPT课件.ppt

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1、第二章 管理学的产生,学习目的与要求了解中外古代管理思想了解管理学的萌芽掌握科学管理的主要理论,2023/7/31,第二章 管理学的产生,2,第一节 古代管理思想,一、中国古代管理思想（一）儒家管理思想（二）道家管理思想（三）法家管理思想（四）兵家管理思想（五）人性假设：孟子的性善论，荀子的性恶论，告子的无善无恶论（六）佛学管理思想,2023/7/31,第二章 管理学的产生,3,儒家管理思想,以人为本的入世观（对应于佛学的避世观）仁、义、礼、智、信诚意、正心、修身、齐家、治国、平天下民本思想（家、国、天下）十年树木，百年树人，以人为本人定胜天,2023/7/31,第二章 管理学的产生,4,道家

2、管理思想,道法自然、无为而治。自然是发展的最高准则，一切行为应以道为标准。天人和谐）（人与自然的和谐）自然规律是不以人们的意志为转移。上善如水，柔弱胜刚强治大国若烹小鲜江南等地道学较为流行,2023/7/31,第二章 管理学的产生,5,法家的管理思想,韩非子的法治思想以道为常，以法为本。凡治天下，必因人情（人性）强调治术严刑酷法法、术、势,2023/7/31,第二章 管理学的产生,6,兵家管理思想,最著名的是孙子兵法强调谋划，谋略，竞争。道、天、地、将、法上兵伐谋、其次伐交、其次伐兵、其下攻城。不战而屈人之兵注重利用信息，如用间,2023/7/31,第二章 管理学的产生,7,人性假说,孟柯的“

3、性善论”。人之初、性本善。恻隐之心，人皆有之。告子的“性无善无恶论”荀子的“性恶论”。目好色、心好利、耳好声、口好味。性恶论为法治提供了理论依据。,2023/7/31,第二章 管理学的产生,8,佛学管理思想,因果关系人生是“苦”修行才能脱离苦海强调心灵的安宁较少的物欲,2023/7/31,第二章 管理学的产生,9,耶稣与苏格拉底古埃及的管理（管理幅度）巴比伦的管理（法律关系）古希腊的管理（分工与民主制度）古印度的管理（国家权力分配）古罗马的管理（等级制度）,二、西方古代管理思想,2023/7/31,第二章 管理学的产生,10,基督教的管理思想,原罪假说赎罪人应勤勉工作，感谢上帝恩惠,2023/

4、7/31,第二章 管理学的产生,11,苏格拉底的管理思想,人的需求与目标：追求幸福辨证思维强调推理与逻辑思维,2023/7/31,第二章 管理学的产生,12,第二节 管理学的萌芽,亚当斯密的管理思想 欧文的管理思想 巴贝奇的管理思想 普尔的管理思想,2023/7/31,第二章 管理学的产生,13,亚当斯密的管理思想,利己利他说贸易创造财富劳动分工,2023/7/31,第二章 管理学的产生,14,罗伯特欧文,关注人，人比机器更重要培训人事管理福利主义的先驱,2023/7/31,第二章 管理学的产生,15,巴贝奇管理思想,数学用于管理作业研究劳动分工利润分享,2023/7/31,第二章 管理学的产

5、生,16,一、泰勒的科学管理理论 1、工时定额原理 2、一流工人原理 3、标准化原理 4、实行差别计件工资制 5、计划职能与执行职能分开 6、实行职能工长制 7、进行例外原理,第三节 管理学的形成,参考资料,2023/7/31,第二章 管理学的产生,17,二、法约尔的管理理论,六类活动：技术、商业、财务、会计、安全和管理；经营与管理的区别管理的五大要素：计划组织指挥协调控制,关于法约尔的评论,2023/7/31,第二章 管理学的产生,18,管理应遵循的十四条基本原则,1、劳动分工 8、集中2、权力与责任 9、等级链3、纪律 10、秩序4、统一指挥 11、公平5、统一领导 12、人员稳定6、个人

6、利益服从整体利益 13、首创精神7、合理的报酬 14、人员团结,2023/7/31,第二章 管理学的产生,19,三、韦伯的行政组织理论,一、科层组织体系其结构和运行均为成文的规章制度高度控制的组织和制度。二、权力的三种类型传统型权力魅力型权力法理型权力,马克斯韦伯,2023/7/31,第二章 管理学的产生,20,第二章 练 习,一、填充题1.中国几千年中央集权的管理源于孟子的 假设。2.的“性恶论”假设，是为其法制理论服务的。3.管理早期，被称为“人事管理之父”的人是。4.有人将查尔斯巴贝奇称为。5.国民财富的性质和原因分析的作者是著名的经济学家。6.第一个明确区分经营和管理概念的人是。7、在

7、马克斯韦伯看来，的权力是最好的权力类型。,2023/7/31,第二章 管理学的产生,21,二、单项选择,1、科学管理原理的作者是（）A、法约尔 B、韦伯 C、泰罗 D、梅奥 2、工业管理与一般管理的作者是（）A、法约尔 B、韦伯 C、泰罗 D、梅奥 3、被称为“组织管理之父”的人是（）A、韦伯 B、杜拉克 C、威廉 D、欧文,2023/7/31,第二章 管理学的产生,22,三、多项选择题,1、中国古代的人性假设主要有（）A、经济人 B、社会人 C、性善人 D、性恶人 E、性无善无恶2、科学管理理论的代表人物是（）A、亚当斯 B、孔茨 C泰罗 D、法约尔 E、韦伯3、法约尔认为管理的要素是（）A

8、、计划 B、组织 C指挥 D、协调 E、控制4、韦伯总结的权力类型有（）A、法理型 B、传统型 C、魅力型 D、信任型 E、民主型5、下列哪些人物是儒家的代表人物（）A、李耳 B、庄周 C、韩非 D、孟子 E、荀况6、巴贝奇认为要提高效率，工人的工资组成应该是（）A、固定工资 B、利润分享 C、奖金 D、期权 E、福利,2023/7/31,第二章 管理学的产生,23,三、思考题,泰罗科学管理的出发点是什么？哪些是泰罗作业管理的原则与方法？泰罗组织管理的原则和方法是什么？怎么区分法约尔的经营与管理概念？法约尔的管理要素是什么？如何评价泰罗的管理思想？,2023/7/31,第二章 管理学的产生,24,案例：悦达汽车成功之路,讨论题：1、你认为悦达汽车成功之路的主要原因是什么？2、悦达汽车成功之路是否具有普遍意义？,