《筹资与投资审计》PPT课件.ppt
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1、第十章,筹资与投资审计,主要内容和要求,了解筹资与投资循环中内部控制的目标理解关键控制点与控制测试方法的运用掌握借款的实质性测试的程序与方法掌握所有者权益的实质性测试的程序与方法掌握投资的实质性测试的程序与方法,本章重点与难点,关键控制点,书面提出要求,编制并提交可行性报告。,有关部门(如董事会)审查可行性报告,并签字批准。,与有关单位签定合同或协议,并办理有关手续,收付资金。,会计核算和报告。,资产(有价证券)的保管。,批准,执行,记录,保管,申请,第一节 筹资与投资的控制测试,以投资活动的批准控制点为例,加强对投资的可行性(包括效益性、合法性)分析。,缺钱对民营企业并非坏事,因为资金有限,
2、不允许你盲目投资,不允许你犯大错误。如果你的战略目标不清楚,又没有控制能力,钱多了反而是灾难。常对那些为缺钱而发愁的企业说:恭喜你呀!你犯不了大错误。,教训:93年从B股市场上筹集4.5亿,企业资金多了,多了之后干嘛?就跨地域经营,地产项目遍及全国12个城市,涉足的行业从大处说就有五大类,商贸、工业、地产、证券、文化。项目立了,资金投下去,才感到人力跟不上,资金太分散等弊端。事后我体会到如果管理不成熟,资金多了会给企业造成很大的灾难。,借款方何以不还利息?,甲公司因资金短缺,向乙公司借款。乙公司借给甲公司100万元,并与甲公司签订了借款合同,约定了还款时间和利息。因甲公司未按时还款,乙公司向法
3、院起诉。法院判:借款合同无效,甲方只还本金,不还利息。,理由:,法律规定:非金融机构不得从事金融活动。借款活动属于金融活动的一种。乙公司是从事贸易的公司,不是金融机构,不能从事金融活动。,茉织华(600555):7.3亿对外投资违规,茉织华(600555)真可谓财大气粗,继1.5亿元委托理财资金挪用被曝光后,茉织华昨日又补充公告了一批对外投资项目,涉及金额7.3亿元,这些投资均由董事长“一支笔”批准后进行,未提交董事会或股东大会审议。公司同时披露的募集资金使用情况显示,截至目前,承诺使用的10.45亿元募集资金仅投入了3.46亿元。,案例思考,上述案例,具有一定的代表性。从中可以得到启示:企业
4、投资必须依法进行,否则,投资效益不复存在。,案例思考,不管企业将闲置资金借给别的企业是出于帮助或是盈利的目的,由于没有采取合法的方式或手段,其运用资金的初衷未能得以实现。案例中的乙贸易公司仅仅是利息收入的损失,有的企业违法投资,其结果甚至是血本无归。,进一步思考:,得到资金,用好资金,企业发展;盲目投资,沉重的还债包袱,甚至破产。,企业内控机制是否有效是企业筹资、投资活动合法、效益地进行的关键因素,小组讨论,书中描述了申请审批的控制、业务执行的控制、会计记录的控制、资产保管的控制,除了内部控制调查表所列示的,调查问题还可以包括哪些?,第二节 借款审计,一、银行借款的审计索取或编制借款明细表并与
5、有关会计资料核对相符,审阅借款的明细账。函证银行或其他债权人,以核实借款的实有额。,第二节 借款审计,一、银行借款的审计,审查借款的使用和偿还是否合理与合法,审查有关账务处理否正确,审查借款业务是否合理合法,案例分析,企业于2007年7月1日向工商银行取得流动资金借款100000元,为期3个月,借款月利率为5.8,该企业的会计处理为:取得借款,借:银行存款 100000 贷:短期借款 100000 预提利息,借:营业外支出 580 贷:短期借款 580 归还借款,借:短期借款 101740 贷:银行存款 101740,案例分析,要求:指出该企业会计处理的不当之处。分析该企业对这项业务的不当处理
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