《教育评价内容》PPT课件.ppt
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1、1,第十章 教育评价内容,狭义的教育评价内容,一般以学生为对象的评价;广义的教育评价内容,则是以教育的全部领域为对象的评价。本章以学校、教师、学生为评价对象。围绕三大问题:其一,教育评价观问题;其二,教育评价的内容体系问题;其三,教育评价的实施操作问题。,2,第十五章 教育评价内容,内容:第一节 学校评价第二节 教师评价第三节 学生评价,3,第一节 学校评价,学校评价是指在学校领域内,运用教育评价的理论和方法,根据教育方针的要求,对学校的办学方向、办学条件、教学与管理、办学效益等作总体上的价值判断。一、学校评价观传统学校评价观选拔性评价,面向过去,以鉴定为主的评价;现代学校评价观诊断性评价,面
2、向未来,以发展为主的评价。评价观决定了评价目的、评价标准、评价取向。,4,第一节 学校评价,(一)对我国传统学校评价观的检视1、评价目的以鉴定优劣为主面向过去的鉴定性评价。操作上采用相同的评价标准去诊断不同水平的学校,并鉴定优劣。评价结果与奖惩挂钩。在标准的制订上更多关注处于中等发展水平的学校,不能为处于不同水平的学校提供“最近发展区”。模式化统一化,难以体现办学的个性化和特色化。,5,第一节 学校评价,(一)对我国传统学校评价观的检视2、评价标准以升学率的高低为主片面追求升学率,导致学生的片面发展。只考虑产出而未考虑投入的差距,如生源质量、教育经费、办学条件、师资水平等差距,加剧学校间对生源
3、的抢夺。,6,第一节 学校评价,(一)对我国传统学校评价观的检视3、评价价值取向权重比例失调与重形式轻内涵例如,重管理的目标考核而轻管理的过程变化;重材料的管理而轻现场考察管理;重硬件轻软件;评价主体以教育管理部门为主,学校自评的主体地位缺失。,7,第一节 学校评价,(二)现代学校评价观的走向1、评价目的从鉴定走向发展面向未来以发展为主的评价,关注学校发展过程中出现的问题以及有效的问题解决方式,以评价促发展。及时反馈评价信息,及时发现问题、分析问题、寻找原因、提出解决对策。,8,第一节 学校评价,(二)现代学校评价观的走向2、评价功能强调通过诊断促进改进与提高基于办学过程的评价,对矛盾和问题的
4、准确把握,需要发挥评价的诊断功能,诊断要科学及时有效。通过诊断促使学校办学水平不断改进与提高。,9,第一节 学校评价,(二)现代学校评价观的走向3、评价内容重视对学校整体的评价且标准多元注重学校的管理水平教学水平、物质设施设备校园文化建设、领导班子建设师资队伍建设、学生教师、上级机关的外部评价学校内部的自我评价。,10,第一节 学校评价,(二)现代学校评价观的走向3、评价内容重视对学校整体的评价且标准多元注重整体评价,以评价促进整体发展。注重对学校发展现状和潜质的评价。注重培养师生参与评价的意识和能力。注重评价的增值功效。基于过程的现代学校评价更多地表现在评价价值观的改变以及对评价结果的不同解
5、释和利用上。,11,第一节 学校评价,二、学校评价的内容首先要有好的办学理念,办学理念主导办学方向,办学方向规定办学水平,办学水平在办学效益中体现。学校评价一般包括:办学方向、办学条件、教学与管理、办学效益。,12,第一节 学校评价,二、学校评价的内容(一)办学方向办学方向具有统领引导作用。办学方向不仅从宏观上概括学校的办学指导思想、办学理念、治校理念、办学特色等,而且还具体对学校的资源配置、专业建设、教学改革和学风建设等作出方向性选择。办学方向的评价主要包括学校定位和指导思想两个指标。,13,第一节 学校评价,(一)办学方向1、学校定位学校定位主要解决两大问题:(1)制订学校发展目标规定着学
6、校在一定时期内总的发展方向、发展战略、发展规模和将要达到的水平。横向相对比较以某一特定对象为基准,提出本校总的努力方向。如:赶超某校;本区先进;国内一流等。纵向个体差异比较以本校原有状况为基准,纵向分析找准自己的位置,找到差距,进而提出改进意见。,14,第一节 学校评价,(一)办学方向1、学校定位学校定位主要解决两大问题:(2)设计学校发展规划是学校定位的具体体现,是学校发展目标的进程蓝图,是对学校发展目标的诸如落实时间、落实人落实到什么程度的具体规定。要体现科学性、可行性和可操作性的特点。,15,第一节 学校评价,(一)办学方向2、指导思想是对教育宏观的、理性的认识,是学校工作的出发点,是学
7、校发展方向和目标的思想基础。对指导思想的考查具体表现为:(1)办学理念是否正确。尤其克服片面追求升学率的倾向。(2)办学思路是否清晰。要体现以教学为中心。(3)学校校风是否优良。要注意学校的秩序和纪律。,16,第一节 学校评价,(二)办学条件是从经济上、物质上保证学校各项教育、教学管理活动顺利进行的必要条件,是衡量整个学校办学水平的重要方面。具体指标:学校环境、学校制度和经费保障。1、学校环境主要指硬件(基础设施和设备)和软件(领导班子建设和教师队伍建设)。(1)校园设施包括:一,占地面积;二,校舍和运动场的配套情况;三,校园绿化面积。关注齐全程度和利用率。(2)校园设备包括:一,图书设备;二
8、,实验设备;三,电教设备。主要看保管制度是否健全,完好率和使用情况,以及浪费损坏和积压等情况。,17,第一节 学校评价,(3)领导班子包括:一,校级领导成员职数齐全,符合核定标准;二,学历达标;三,年龄结构、专业结构、性别结构合理;四,职责分明、团结协作、廉洁奉公;五,实行校长负责制、管理机构健全。(4)教师队伍建设包括:一,教师整体水平。有稳定的专职教师队伍、师生比、非教学人员与教师之间的比例、学历层次、职称比例、学科教师结构合理。二,培训与提高。培训计划、培训制度、骨干教师青年教师成长培养计划。,18,第一节 学校评价,2、学校制度从实际出发制订的各种规章制度,有针对教职员工,也有针对学生
9、的。(1)学校制度是否健全。如:会议制度、请假制度、岗位责任制度、考核、奖惩、作息、值日制度以及教学制度。主要看其合理性和可行性。(2)制度的执行情况。主要看学校成员是否对这些制度认识和了解;是否按制度办事。(3)制度的制定渠道。有自上而下,也有自下而上。主要看是否以人为本,能否发挥广大教职员工民主参与学校管理的意识。,19,第一节 学校评价,3、经费保障不足的情况下要:多方筹措;提供使用效率。(1)是否有稳定的经费保障机制。即稳定的经费来源、经费使用制度。(2)是否有完善的学校财务制度。具体包括:经费单列制度、预算决算制度、定期检查制度。主要看使用是否得当,是不是首先满足教育教学工作的需要。
10、,20,第一节 学校评价,(三)教学与管理1、教学常规管理主要考察以下几点:(1)是否具有备课、上课、批改作业、辅导、成绩考核的规定与检查制度。(2)听课、评课制度。(3)教研制度。(4)培训制度。,21,第一节 学校评价,(三)教学与管理2、课外活动管理(1)课外活动要有计划。(2)课外活动要有组织和管理制度。(3)课外活动要体现自主性。3、体育卫生管理(1)卫生知识普及宣传情况。(2)体育卫生制作的健全与实施情况。(3)国家体育锻炼标准实施情况。,22,第一节 学校评价,(三)教学与管理4、后勤与勤工俭学管理(1)后勤与勤工俭学管理活动的开展情况。(2)对教学服务的落实情况。(3)学校的安
11、全保卫情况(4)勤工助学情况5、科研管理(1)科研意识强(2)科研水平高(3)科研成果多,23,第一节 学校评价,(四)办学效益办学效益是投入产出问题。具体表现在学生的发展水平和学校发展目标的达成度上。1、教学效果主要指标是学生的学习成绩。教学效果评价主要包括:学生的思想品德素质、学生的升学率、学生的身心发展素质、学生的兴趣愿望、学习责任感以及学生心理健康等。,24,第一节 学校评价,(四)办学效益2、教学成果主要指师生获得的各种奖励,包括物质奖励、荣誉证书、名誉称号等。一般从质和量两方面考虑。3、社会声誉一是看培养的毕业生在社会上的表现和做出的贡献大小,即人才的质量。二是看学校教学、科研成果
12、以及所开展的各种社会活动在社会上的地位、影响和取得的效益。,25,第一节 学校评价,(四)办学效益4、办学特色目前,在学校评价中,多把“先进的办学理念加上鲜明的办学特色”作为优秀学校的标准。评价办学特色要从特色的独特性和持久性来评价。(1)特色是基于整体而言的。(2)特色的稳定性。,26,第一节 学校评价,三、学校评价实施(一)确定学校评价主体一般有内部评价和外部评价,内部评价即学校自我评价,外部评价一般为专家组评价。1、学校内部评价是由被评价学校对照评价标准进行自我分析、自我总结、自我研究与自我改进的过程,通过自我评价,为外部评价打好基础和做好充分准备。,27,第一节 学校评价,三、学校评价
13、实施自我评价的任务是全面收集能反映学校工作的各项资料、数据,并对资料和数据进行整理、分析,形成学校自查报告。容易出现的问题不能客观如实反映学校实际情况。要提高自评的可靠度、可信度,资料的收集一定要全面,分析一定要细致深入,如实反映情况。,28,第一节 学校评价,三、学校评价实施2、学校外部评价一般由政府、教育行政部门和社会对学校的评价,一般通过成立专家评价组对学校工作进行全面评估。,29,第一节 学校评价,三、学校评价实施2、学校外部评价专家评价组的评价要注意的问题:(1)成员构成合理,素质必须要高。首先,数量要合适,根据学校的规模大小及本次评价规模大小。其次,人员构成要合理,包括高校相关评审
14、专家、教育行政部门负责人、教师代表、教研机构的研究人员以及其他学校的校长及社区代表等。再次,素质要高。较高的政治素质和政策水平,有一定的资历和专业水平等。,30,第一节 学校评价,三、学校评价实施2、学校外部评价专家评价组的评价要注意的问题:(2)多渠道收集信息。学校评价的客观性取决于信息收集的可信性、真实性、全面性。如:问卷、访谈、翻阅资料、现场办公、座谈会、会议记录、看现场等。该阶段最容易出现的问题是评价的片面性。,31,第一节 学校评价,三、学校评价实施(二)制订合理的学校评价标准1、拟定评价指标评价指标要全面、具体、有操作性。具体做法:(1)分解评价内容,形成等级指标,一般分三级。一级
15、是评价项目,二级是项目的评价要点,三级是更具体的操作要点。(2)分配指标权重。指标权重反映的是指标在体系中的贡献程度。,32,第一节 学校评价,三、学校评价实施(二)制订合理的学校评价标准2、解读指标理解和领会评价要素和关键评价点的含义,评价小组须对指标的由来和评价的着眼点进行详细的解读。首先,选定各评价维度和考核要点的外延边际。如,领导班子评价的外延是领导班子的人数、学历、结构、职责。其次,懂得各关键评价点的内在含义,不能误解。如,领导班子结构,其中结构可指性别、年龄、专业、个性及组织结构等。,33,第一节 学校评价,三、学校评价实施(三)选择适宜的学校评价方法一般有听汇报、查阅资料、召开座
16、谈会(访谈)、问卷调查、实地核查、听说课、现场答辩等。1、座谈会包括学校教职工代表座谈会和学生代表座谈会。具体做法:一,选代表。按花名册随机抽取,注重代表的年龄、性别、学科、职称结构的典型性;学生代表可按学生名册随机抽取。二,对座谈会反馈的情况归纳汇总,综合评分,形成专门的座谈会情况纪要,突出主要成绩和问题,说明指标得分或扣分情况。,34,第一节 学校评价,三、学校评价实施(三)选择适宜的学校评价方法2、听说课是考核教师队伍建设的主要评价方法。具体做法:一,按学校专任教师数的百分比从名册中分文科、理科、综合三类抽取一定数量教师,每类教师随机抽签确定考核形式(讲课、说课、评课)。二,考核人员、形
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