《投资项目管理》PPT课件.ppt
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1、第七章 投资项目管理,第一节 投资项目管理概述,一、投资项目的分类,1.按在再生产过程中的作用分:新建项目与更新改造项目,2.按项目之间的关系分:独立项目.互斥项目与互补项目,3.按对未来的影响程度分:战略性和战术性项目,第一节 投资项目管理概述,二、固定资产投资的特点,1.投资数额大,3.变现能力差,5.次数少,2.回收期长,4.占用资金数量相对稳定,6.投资的实物形态与价值形态可以分离,第一节 投资项目管理概述,三、固定资产投资决策的程序,1.提出各种投资方案。,3.计算相关方案的价值指标,如净现值等。,5.对已接受方案进行再评价。,2.估算出投资方案的预期现金流量。,4.价值方案与可接受
2、标准进行比较。,第二节 投资项目现金流量分析,一、现金流量的概念,现金流量是指在项目计算期内,项目引起的现金支出和现金收入增加的数量。,一个项目的现金流量只包括该项目带来的增量现金流量,即接受或拒绝某个投资方案引起的企业现金流量的变动。,这里的现金是指广义的现金,不仅包括各种货币资金,而且包括项目需要投入企业拥有的非货币资源的变现价值。,第一节 投资项目管理概述,二、现金流量的作用,现金可以支付各种款项,比利润更重要。,利润的计量更具客观性。,现金流量便于使用货币时间。,项目寿命期内,现金流量的合计与利润相等。,第一节 投资项目管理概述,三、现金流量的分类,1.按照现金流量的方向不同,可以分为
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