《异议处理》PPT课件.ppt
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1、现代推销学教程 教学课件,制作 吴喜雁,普通高等学校市场营销专业“十一五”规划教材,课程目录,第1章 推销概述第2章 推销人员第3章 推销信息第4章 客户沟通第5章 推销模式第6章 接近顾客第7章 推销洽谈第8章 异议处理第9章 推销成交第10章 电话推销第11章 店堂推销第12章 推销管理,第八章 异议处理,第一节 顾客异议的成因与类型第二节 顾客异议处理的原则与方法第三节 推销异议处理的技巧,第一节 顾客异议的成因与类型,一、顾客异议的含义二、顾客异议的成因三、顾客异议的类型,一、顾客异议的含义,所谓的顾客异议是指顾客对推销品、推销人员以及推销方式和交易条件发出的怀疑、抱怨、提出否定或反面
2、的意见.,二、顾客异议的成因,(一)顾客方面的成因(二)推销品方面的成因(三)销售人员方面的成因,(一)顾客方面的成因,顾客的消费偏见和习惯顾客未发现对产品的需求要求更好的销售条件顾客无支付能力顾客的偶然因素顾客有固定的采购关系,(二)推销品方面的成因,1.推销品的质量;2.推销品的功能与效用;3.推销品的形式;4.推销品的价格;5.推销品的服务。,(三)销售人员方面的成因,1.推销人员素质低;2.推销人员形象欠佳;3.推销人员方法不当;4.推销人员缺乏对顾客的热情。,三、顾客异议的类型,?,(一)按顾客异议的真实性划分,1.真实异议。2.虚假异议。,【辅学资料8-1】虚假异议很常见,这一结果
3、说明,有近七成的推销对象并没有什么明确的理由,只是随便地找个理由来反对推销人员的打扰,把推销人员打发走。,(二)按顾客异议的显露程度划分,1.公开异议。2.隐藏异议。,(三)按异议的内容划分,1.推销品异议;2.价格异议;3.需求异议;4.货源异议;5.推销人员异议;6.财力异议;7.权力异议;8.购买时间异议。,第二节 顾客异议处理的原则与方法,?,【案例8-1】,一位推销员在向推销经理汇报时说了下面一席话:“对顾客的每一点看法,我都进行了反驳,并且把事实和数据告诉了他。我还义正词严地告诉他,这些反对意见是毫无根据的。我们大概谈了3个小时,可以说所有的论点都涉及到了。直到最后阶段,顾客还是认
4、为他自己是正确的。我们几乎花费了整整1个小时的时间来讨论防震问题,而这个问题又偏偏是个次要问题。然后我就告辞了,再拖延下去也是白白浪费时间。”,【案例8-1】,推销经理听完了他的申诉,生气地说:“你早就该告辞了,在业务洽谈进行到15分钟的时候,你就应该离开那里。”推销员对经理的话感到迷惑不解:“我不能认输呀!”问题:你认为他们两个谁对?,一、顾客异议处理的原则,1.坚持尊重顾客的原则2.预测异议内容,事前做好准备原则3.坚持永不争辩的原则,二、顾客异议处理的方法,(一)预防法(二)“但是”法(三)反驳法(四)利用法(五)询问法(六)补偿法,引例:一名推销员的成功拜访,有一位推销洽谈人员。在拜访
5、一位客户之前,打听到这位客户非常挑剔,总喜欢提出异议。于是,他经过精心准备之后,满怀信心地去拜访这位客户。一见面,这位推销人员就很礼貌地说:“我知道您是一位非常有主见的人,对于我的推销一定会提出不少好的建议。”他一边说着,一边将事先准备好的36张卡片摊在客户面前,说:“请随便抽出一张来。”客户从中随手抽出一张卡片。卡片上写的正是一条异议。等这位客户把36条异议读完后,这位推销洽谈人员说,请把卡片翻过来读一下。每张异议卡片的背后都标明了对异议的理解和解释。客户忍不住笑了起来。于是,双方成交了。,(一)预防法,预防法是指推销人员在推销拜访中,确信顾客会提出某种异议,在顾客提出异议前首先化解可能提出
6、的异议。,(二)“但是”法,先表示理解顾客的异议,尔后再用事实和理由来否定顾客异议的一种方法,“但是”法应用举例,顾客:“不行,这个价格太高了。”推销员:“先生,您说得是,许多人都这么认为,但是我们的这种产品比其同类产品多了三个功能,您看”(给顾客演示)。顾客:“这种服装的颜色过时了。”推销员:“小姐,您的记忆力的确很好,这种颜色几年前已经流行过了。我想您是知道的,服装的潮流是轮回的,如今又有了这种颜色回潮的迹象。”,你的产品太贵好多人这样认为,但等他们发现使用这种产品的好处后,都改变了看法。这个金额太大了,不是我马上能支付的。是的,大多数人和你一样是不容易立刻支付的。我们可以配合你的收入状况
7、,采用分期付款的方式。,你的想法不正确您有这样的想法,可以理解,当我第一次听到时,我的想法和您的完全一样,可是如果我们做进一步的了解后,就会发现,(三)反驳法,反驳法是指推销人员根据有关事实和理由来直接否定顾客异议的一种处理技术.,例如顾客托词说:“质量是不错,可总经理不在,别人做不了主。”推销员说:“别开玩笑了,您主管经销,自然是您说了算。”,我猜想这件衣服洗后一定会褪色。,(四)利用法,利用法亦称转化法、反戈处理法,即推销人员利用客户异议作为说服客户购买的理由。是推销中最常见的技巧之一。,(四)利用法,以子之矛,攻子之盾”.,例如,顾客说:这房子价格涨得太多了.立即说:“是的,价格是上涨了
8、,可能以后还要上涨,最明智的方法是尽快购买。”,顾客说:到货时间要一个月,太长了。,我很忙,没时间看你的货,也没功夫和你谈论买东西的事。,我的小孩,连学校的课本都没兴趣,怎么会可能会看课外读本?,有一名推销员,代表华汉公司经销高质量的复印机。一天,他走进王先生的办公室,交谈中才知道王先生是华汉公司的老主顾。一开始推销员就陷入了困境,王先生说:“两年前,我们买了一台华汉复印机,它的速度太慢了,我们只得抛开不用。用你们的复印机,我们损失了不少宝贵的工作时间。”在这种情况下,一般的推销员通常会进行争辩,说华汉复印机速度同其它复印机一样快。这样的争辩很少能有结果,常常会得到这样的回答:“好啦,我听到了
9、,但是我们不再想要华汉复印机。谢谢光临,再见。”,案例分析,然而,这位推销员却没有这么做,而是把华汉公司董事长的帽子戴到了王先生的头上,说:“王先生,假定您是华汉公司的董事长,已经发现复印机速度慢的问题,您会怎么办呢?”王先生说:“我会叫我的工程技术部门采取措施,促使他们尽快解决这个问题。”接着推销员笑着说:“这正是华汉公司董事长所做的事情。”异议被突破了!王先生继续听完推销员的介绍后,又订购了一台华汉高质量、高速度的复印机。,指推销人员利用顾客异议来询问顾客,直接询问了解顾客反对的理由和真实需要的一种异议处理技术。是一种间接处理顾客异议的方法,(五)询问法,对不起,这个不适合我用。,也称T型
10、法,是利用顾客异议以外的该产品的其他优点或长处对顾客异议涉及的短处进行补偿或抵消的一种方法,(六)补偿法,例如在推销过程中,顾客说:“这个皮包的设计、颜色都非常棒,令人耳目一新,可惜皮料的质量不是顶好的。”推销员说:“您真是好眼力,这个皮料确实不是最好的,若选用最好的皮料,价格恐怕要高出现在的五成以上。”,顾客:“这批饼干数量太大了,而且还有两个月就过保质期了,我不要了。”推销员:“这批饼干是一个老客户订购出口的,由于客户方面出了些问题,没有履行合约,所以积压下来。这批货什么都好,就是保质时间短,现在我打个五折卖给你,你们商场那么兴旺,搞一些促销,在保质期届满前卖出去不成问题。”,这种时装的衣
11、料不好,不结实,根本值不了多少钱.,用既定的事实和抽象的原则处理顾客的异议例如顾客异议:“产品、价格可接受,能否延期付款?”推销人员拿出公司的文件,指着有关处讲:“我们公司规定,要坚持货到付款,一律不得拖延。”,原则处理法,第三节 顾客异议处理的技巧,一、需求异议处理的技巧二、价格异议处理的技巧三、推销品异议处理的技巧四、货源异议处理的技巧五、推销人员异议处理的技巧六、购买时间异议处理的技巧,一、需求异议处理的技巧,需求异议是顾客自以为不需要推销品所形成的一种障碍。,(一)渐进式推销,初次拜访顾客“点到为止”。第二次拜访时,找出合适的话题,让对方能够接纳你,并愿意与你交谈,以便进一步和顾客建立
12、关系。第三次拜访再转向推销事宜。,(二)告退方法,当顾客拒绝推销品时,推销人员可说“打扰您了真是抱歉,那我改天再来拜访”,重要的是一定要告诉对方你“改天再来”。,二、价格异议处理的技巧,(一)迟缓价格的讨论(二)强调相对价格(三)缩小报价单位,运用心理策略,(一)迟缓价格的讨论,先谈价值,再谈价格,(二)强调相对价格,坚持相对价格的原则。,相对于产品加工制作复杂程度,产品价格是合理的相对于产品的效果而然,产品的价格是合理的相对于推销人员所给的各种优惠条件,产品的价格是合理的相对于产品质量而言,产品的价格是合理的,(泰国宝石)(雅思兰黛,油漆)(雅思兰黛)(丰田不需要经常维修),(三)缩小报价单
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