《工单系统培训》PPT课件.ppt

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1、工单系统培训,讲师：陈露课程时间：2014年05月15日,课程大纲,一、系统流程,二、工单,三、工单变更单,四、领/退料单,五、入库单,六、挪料单,七、报表管理,系统作业主流程,厂内/委外工单,工单变更单,生产需求,领/退料,生产完成,生产入库,委外进货,退回委外验退件,委外退货单,物料计划需求发放订单转源工单,变更生产数量、日期、材料等等,不影响库存及应付费用,影响库存及应付费用,厂内,委外,系统主画面,录入工单,录入工单：单头,要生产的产品,要生产的数量,单别：选择正确的单别。单号：自定单号，如包装返修工单 B(特别码)+2012（年）11（月）01（日）+流水码001。已领套数：已开领单

2、的套数，此数量于工单的计算没有直接关系。（不做为领料依据）状态码：反应此工单的现有状态，已完工与指定完工代表工单已结束。*预计产量：不能为0,录入工单：单头,入库仓库：录入入库单时自动代出的仓库。*工作中心：必选项，指定工作的车间（委外工单除外）。*单价，供应商：委外工单必选项。订单单号：生产工单时可以从订单导入，生产开单“订单单号”与“计划批号”必选 其一。指定完工：当工单未完成预计产量，但实际上已经结批时可指定完工。指定完工最好在本月内完成，指定完工时要先看单身的物料是否退完。,指定完工,领退料状况查询订单状况查询产品BOM查询工单树状信息查询历史变更信息查询,指定完工：当工单未完成预计产

3、量，但实际上已经结批时可指定完工。指定完工最好在本月内完成，指定完工时要先看单身的物料是否退完。领退料状况查询：可查询此工单的领退料状况。订单状况查询：如果工单有与订单关连，可查询订单的状况。产品BOM查询：连接工单产品的BOM。*工单树状信息查询：可查询工单的领料，入库，退料明细。,录入工单：单头,录入身前小窗口：确定可自动带出产品BOM单中的材料，返修工单时点取消。*生产工单材料：必须与BOM单中的材料一致，如有替代材料可改。需领用量：含损耗的材料用量。*最少需领用量：不含损耗的材料用量，及此材料最少要领够此量才能入库（但领够此量最多只能入库=预计产量的数量，不能超入）。*已领用量：已经开

4、领料量的数量。（此量关系工单的生产成本，材料使用率，直通率等，所以要准确，以实际生产用料为准，用多少就领多少，领多了就退料，切勿出现挪料现象。）,录入工单：单身,录入工单变更,疑问,工单为什么要在审核的状态才可以做变更呢？,工单已经审核了，一定要通过工单变更单来修改工单内容吗？,未审核的工单表示可能未经过主管审批，所以直接在工单上使用修改按钮进行修改即可，无需使用工单变更来修改。,如果不要求保留变更记录，可以直接在工单上取消审核，然后用修改或删除资料讲原有的工单信息做变更，但已经有领/退料或入库情况时，无法撤消工单的审核。,工单变更单到底可以变更什么呢？,可变更内容,不可变更内容,当工单状态码

5、为已完工，不可再变更,不可变更产品品号,材料品号,需领用量,工单指定完工,预计开工日,工作中心,录入工单变更,录入工单变更,录入工单变更,变更版次的限制：1.同一张工单如果有较小版本的变更单，必须先审核，才可新增较大版本的变更单。2.同一张工单有较大版本的变更单时，不可取消作废或取消审核较小版本的变更单。,领料单流程,新增,领料需求,录入单头数据,输入工单相关数据,保存,审核,单别：与工单单别对应，如工单单别.511铝壳工单，领料单就开541.铝壳领料单。*工作中心：必须选择，正确的工作中心，与工单中工作中心要一致，如发现工单工作中心错误，需要通知修改工单。领料日期：领料单的审核日期，生产系统

6、中与领料单有关的日期都是取这个值。部门编号：各自的车间编号。,此单由仓库人员审核,领料单:单头,工单单别，单号：录入要领料工单的单别，单号。*领料方式：1、成套领料：选后系统会带出工单单身所有材料。第一次领料时选。2、补足已领套料：系统带出已领套料缺的材料。不建议使用。3、补足需领用量：系统带出未领 的材料及数量。第一次领料后选用。更新工单已领套数：此处勾选，领料后工单的已领套数会自动加上此工单领料套数。见意，领料方式为成套领料时勾选，其它方式不选。,资料录好后点 此处结束，要修改点此处打开,多次点ESC键可以关闭此窗口，直接在单身中录入资料,领料单:录单身前的小窗口,工单单别，单号：要领料工

7、单的单别，单号。品号，品名，规格：要领料的品号，品名规格。*领料数理：要领料的数量。*仓库：发料的仓库。,按cfrl点工单单别，或单号可以调出工单,领料单:单身,退料单,退料单别：与工单单别对应，如工单单别.511铝壳工单，领料单就开561.铝壳退料单。退料日期：审核日期。工单单别，单号：要领料工单的单别，单号。品号，品名，规格：要领料的品号，品名规格。*退料数理：要领料的数量。*仓库：退料的仓库。,挪料单,挪料品号，品名，规格：要挪料的物料的品号，品名，规格。*挪出工单单别，单号：要扣料的工单。及开退料单的工单。*挪入工单单别，单号：要接收物料的工单。及开领料单的工单。挪料数量：要挪料的数量

8、。需领数量，已领数量：指挪入工单的需领用量和已领用量。仓库：挪料单开领料单，退料单时所使用的仓库，一般用各自的车间仓。,开一张挪料单审核后，系统会自动开出一张对应的领料单，和退料单。单号会显示在单头,入库单别：与工单单别要对应，如工单单别是511铝壳工单，就开581，铝壳入库单*工作中心：必须选择，正确的工作中心，与工单中工作中心要一致。*入库日期：此入库单审核的日期，生产系统中与此单有关的日期都取此值。单身工单单别，单号：录入要入库工单的单别，单号。入库数量：=验收数量+报废数量*验收数量：指仓库收到产品的数量，系统中仓库库存报表数量取此值。仓库：入库的仓库。,仓库人员审核,按cfrl点工单

9、单别，或单号可以调出工单,生产入库单,工单进度管理报表,生产进度表,订单生产进度表,产品预计生产表,以工单或供应商的角度检视一段时期内的生产状况，便于相关部门掌握生产进度。,以订单/源工单/计划批号的角度检视一段时期内的生产状况，便于相关部门掌握生产进度。,以品号的角度查询某日期预期生产的状况或者超期未生产的明细。,用料状况明细表,工单需求检视表,料件缺料状况表,在产品材料明细表,工单在产品材料明细表,工作中心/供应商在产品材料,检视工单所需领用的材料是否不足，避免材料不足造成停工待料的状况。,查询截止到某一日期为止的料件缺料情况，与库存可用量比较，做为向供应商催料的参考依据。,从在产品材料的

10、角度查询已发料还未全部入库的材料明细。,从工单的角度，查询已发料但还未全部入库的工单材料明细。,从工作中心/供应商的角度，查询已发料但还未入库的工单，在工作中心或委外供应商处已投料的在制数量。,入库记录与统计报表,生产入库明细表,委外进/退货明细表,委外价格明细表,委外加工记录表,以工单的角度，查询某段期间生产入库的明细数据。,查询某段期间委外供应商的交货明细，可用于与供应商核对账务使用。,查询供应商在某段期间内的加工、进退货明细。是查询历史加工单价或委外供应商议价的参考报表。,用来了解委外供应商在某段期间内加工进货总金额及平均单价，也可用以核对委外供应商账款。,工单进度管理报表,生产进度表,

11、以工单或供应商的角度检视一段时期内的生产状况，便于相关部门掌握生产进度。,未生产量：工单欠产量，（未生产量未入库数）。已领料量：为领料套数。（领料套数的准确度不高，不可做为领料的依据）已生产量：已经入库的数量。订单单号：如果工单里有录入订单单号会显示在这里。,工单进度管理报表,工单用料分析表（纵向）,分析工单的材料使用状况，材料利用率,标准用量：实际产量*单位用量（带损耗率）。实际用量：实际领料量。用量差异：标准用量-实际用量差异比率：用量差异/标准用量。,工单管理报表,工单用料分析表（横向）,分析工单的材料使用状况，材料利用率,单量：BOM中的单位用量（带损耗率）。理量：实际产量*单量。实量

12、：实际领料量。利用率：理量/实量,工单管理报表,生产日报表,查询车间每日库存，结批情况。,上期结存：前一日的结存。本期结存：当日结存。是否结批:”Y”或”y”为已结批，其它为未结批。注：此表可以用来做为每日入库与结批的依据。,*工单流程注意事项,1、自制工单的单身材料要与BOM中的材料一致，可使用替代材料(走替代料流程)，但不能私自增加，减少材料，更不能在无BOM的情况下自己录入材料。如：5115-201208280052、返修工单的单身材料要与实际相符。5113-Z1206090102、工单的预计产量为0.如：5115-20121029010 3、工单指定完工不及时。4、工单指定完工未退料。

13、如：5115-201211110016、工单的完工日期与领/退料单的审核日期：*A.已完工的工单的工单，领料/退料单的日期不得大于工单的完工月份。如：5113-Z120824009 B.工单的指定完工最好在当月。（前提是能够当月完成领料/退料）。,2023/7/30,30,*工单流程注意事项一、主要原则：以实际生产为依据。（实际生产中所使用的材料，材料量，与产出量）。二、工单根据BOM产生单身资料。不可随意修改。三、根据订单排产的工单，需要填写订单号。四、工单的修改。1、工单修改尽量使用 工单变更单，不在原单上修改。2、如某种材料的使用量发生变化，不能指接改工单，要与技术部沟通，修改BOM。,

14、31,*工单流程注意事项3、某种使用的材料规格发生变化，并且以后长期会使用新规格的材料，不可直接修改工单，需要与技术部沟通修改BOM。4、某种材料长期与另一种材料交替使用的情况，不可直接修改工单，需要与技术部沟通修改BOM（做替代料）。5、某种材料因为仓库缺料，客户特殊要求等原因偶尔需要用另一种材料替换，可修改工单，但是不能修改工单的领用量。6、某一产品因各种原因需要临时加入新物料，或者减少物料，可修改工单，但是要根据实际用量加入领用量。（实际用量：指实际生产所需要的用量，不是指生产需要从仓库领的用量，如果生产本身有存量，那么，工单领用量=生产本身存量+需要从仓库领用量）。7、修改时总体原则：

15、只能改物料品号，规格，不可以改领用量（包括需领用量与最少需领用量）；长期要改的物料就改BOM，短期改的物料可修改；长期替代使用的物料在BOM中加替代料，短期替代可修改。,32,*工单流程注意事项五、即时退料，本月完工的工单，在本月完成退料。（注意：月底完工工单）。六、指定完工，工单未坐够生产量，但已经完工的工单需要在本月即时指定完工。（注意：月底完工工单）。七、指定完工与完工退料，指定完工前请先检查物料，先退料，后指定完工。（注意：月底完工工单）。八、尽量少开反向工单，（反向工单指：从成品变为材料的工单，如产品为电芯或半成品，单身材料为PACK）。九、只有在出B品时才能使用杂型号，其它情况不要使用杂型号。十、工单不管是生产工单还是返工的工单，1.只能是由电芯生产成PACK，不能从PACK生产出电芯。2.只能由其他电芯生产出杂型号电芯，不能由杂型号生产出其他任何电芯。不然系统就会乱。,谢谢!,龙王传说 http:/戃欶烇,