《KPI工作报告》PPT课件.ppt

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1、周KPI分析,上周工作回顾,上周工作亮点、获奖情况,本周目标、具体实施计划,存在的问题以及解决措施,工作建议、资讯共享,一、上周工作回顾,（一）上周总体工作完成情况：上周业绩,一、上周工作回顾,（二）上周业绩与预定目标对比分析 单位：万元,上周工作回顾,上周工作亮点、获奖情况,本周目标、具体实施计划,存在的问题以及解决措施,工作建议、资讯共享,二、上周工作亮点、获奖情况,亮点:1.业绩有所突破。2.新来的大堂经理销售欲望较强烈。3.与网点的关系有明显的改善。获奖情况：无,上周工作回顾,上周工作亮点、获奖情况,本周目标、具体实施计划,存在的问题以及解决措施,工作建议、资讯共享,三、上周工作存在的

2、问题和解决措施,1.问题：重点大堂经理不能出单 解决措施：和大堂经理多沟通，争取让她帮忙多出单。,三、上周工作存在的问题和解决措施,2.问题：大堂经理对产品销售信心不大解决措施：由于太久没有出单，大堂经理对我们的产品也生疏了许多，也没有很大的信心销售。针对这种情况，应该更加勤奋的在网点展业，通过自己的销售热情带动大堂经理。,上周工作回顾,上周工作亮点、获奖情况,本周目标、具体实施计划,存在的问题以及解决措施,工作建议、资讯共享,四、本周工作目标和具体计划,1.保费目标：,四、本周工作目标和具体计划,2.具体计划：1)在网点的时间应该多宣传产品，多向客户推销。2)星期一到星期五展业期间多做公关。3)和大堂经理探讨理财沙龙的相关事宜。4)展业空余时间多和网点理财经理探讨产品。5)多和新理财理财经理沟通，拉近关系。,上周工作回顾,上周工作亮点、获奖情况,本周目标、具体实施计划,存在的问题以及解决措施,工作建议、资讯共享,五、结束语,绊脚石乃是进身之阶!你的脸是为了呈现上帝赐给人类最贵重的礼物微笑，一定要成为你工作最大的资产,Thank You!,