sap物料管理-组织架构.ppt
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1、SAP 物料管理课程Material Management(MM)Overview,SAP R/3 4.6C,课程简介,对SAP后勤系统的核心模块-物料管理-作概念性的介绍(包括系统构成,系统流程以及与SAP,其它模块的联系等)演示物料管理模块的操作流程,课程安排,SAP物料管理简介物料管理对应组织结构物料主数据采购管理库存管理总结,SAP 物料管理模块简介,SAP物料管理,物料管理模块图,发票校验,收货,发货,库存管理,转储记帐,主数据物料批号供应商总分类帐客户库存地点,物料管理模块对应组织结构,对应组织结构,集团 公司 工厂 库存地点 采购组织 采购组,R/3 系统库存管理组织结构图,集团
2、,工厂1000,工厂1100,工厂2000,库存地点1,库存地点2,库存地点3,集团,SAP系统组织结构最高级别,在SAP R/3系统中,集团(Client)是商业 和组织上的单位,有一套独立完整的数 据,主记录和表集。,公司,公司代码是在一个集团公司下的具有自己的资产负债表和损益表的合法独立单元;是财务管理的核心组织单元。同一集团下可以定义多个公司代码。,工厂,最低的财务评估区,工厂是生产和计划的操作单元,它也可由简单的存储地点组成,是后勤管理的核心单元。公司代码层次下,能够生产产品、提供服务或分销货物的组织单元;是物料评估的基本层次,即一种物料在同一工厂内库存评估价相同,不同工厂间库存评估
3、价不同;另外物料需求计划也是在工厂层次进行的,库存地点,工厂中的一个组织单 位,它允许存储不同 的物料。,工厂的库存地点中,库 存的管理是基于数量 进行的。,库存盘点是在库存地 点级别进行的。,R/3 系统采购管理组织结构图,采购组织,采购组织负责为企业采购物料或服务;可以为一个特定工厂服务,也可以跨工厂 或跨公司公司服务,例如金海粮油的采购就 同时为特种油服务;与供应商谈判采购条件,从法律意义上讲,采购组织对采购合同负完全责任。,特定工厂采购组织,采购组织1,采购组织2,工厂1,工厂2,跨工厂采购组织,采购组织,工厂1,工厂2,跨公司采购组织,集团,工厂1,工厂2,工厂3,采购组织,采购组,
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