企业公司财务部职责.doc
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1、企业公司财务部职责 企业公司财务部职责1(一)财务统筹工作1.制定公司财务目标、政策及操作程序,并根据授权向董事长报告;2.建立健全公司财务系统的组织结构,设置岗位,明确职责,保障财务会计信息质量,降低经营管理成本,保证信息通畅,提高工作效率;3.对公司的经营目标进行财务描述、分析,为经营管理决策提供依据,并定期审核公司的经营风险,采用有效的措施予以防范;4.建立健全公司内部财务管理制度并组织实施,主持公司财务战略的制定、财务管理及内部控制工作;5.审核财务报表,提交财务分析和管理工作报告,跟踪分析各种财务指标,揭示潜在的经营问题并提供管理当局决策参考;6.确保公司财务体系的高效运转;组织并具
2、体推动公司年度经营/预算计划程序。(二)董事长助理职责工作1.督促公司规范运作,做好和各部门的联络、协调工作,做好上情下达工作,及时传达董事长的各项指示安排,跟进工作任务的贯彻、落实、执行情况;2.在董事长的指导下,协助各部门负责人,完成战略、年度工作计划、营销策划等方案制定及推动落地;3.企业文化体系建立,组织公司层面的宣导和渗透。企业公司财务部职责21、健全公司内部核算体系和财务管理的规章制度;制定、实施公司/项目财务战略,以支持公司推行经营战略;2、负责制定公司/项目利润计划、资金计划、资本投资、成本开支预算或标准及税收规划;对公司/项目重大的投资、融资、并购等经营活动提供建议和决策支持
3、;3、负责公司/项目财务的整体把控及管理、日常财务核算,参与公司的经营管理;4、向公司管理层提供各项财务报告和必要的财务分析,提出建议;5、组织编制收支计划,编制公司财务计划,定期对执行情况进行检查分析;6、根据公司资金运作情况,合理调配资金,确保公司资金正常运转;7、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;8、指导并协调财务稽核、审计、会计的工作并监督执行;企业公司财务部职责31、根据公司发展战略,制定有效的财务战略规划和实施,为公司经营管理提供有效支撑,控制财务风险和经营风险;2、负责建立并实施完善的会计核算体系、财务内控管理体系、全面预算管理体系、资金管理体系、成本控制
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