《职业经理人讲》PPT课件.ppt
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1、2023/7/29,1,导航角色认知 激励时间管理 领导有效沟通 教练目标管理 授权绩效考核 团队,职业经理的十项管理技能训练,2023/7/29,2,教 练,一只两条腿的狗,这只狗出生于2002年的平安夜,它出生的时候只有两条腿。当然,它不能走路甚至他的狗妈妈也不想要他。他的第一个主人认为这只狗不能存活下来,因此想要弄死它。不过,它现在的主人,Jude String Fellow遇见了它并想要照顾它。她下定决心培育和训练这只小狗自己走路。她给它取名为“信仰”。,刚开始她把Faith放在滑板上让它自己感觉到移动 后来她把花生牛油酱放在调羹上作为它站立和跳跃的诱惑和奖赏。甚至家里的另外一条狗也鼓
2、励它行走。令人惊讶的是,短短6个月之后,如奇迹般的,Faith学会了用两条后腿平衡并跳跃前进。通过在雪地中的进一步培训之后,它可以像人类一样用两腿走路了。,Faith现在很喜欢四处溜达。不管去哪里,它总能成为众人的焦点。在国际舞台上它迅速成名并在不同的报纸和电视节目中出现。甚至有本书专为它出版,以“With a little Faith”的专题介绍它。它甚至有可能出现在哈利波特的一部电影中。,它现在的主人Jude String Fellew已经放弃了她教师的职业,计划带它周游世界,传播“即使你没有一个完美的身体,你也可以拥有一个完美的灵魂!”的信念。,生活中总有不如意的事情。为了更好的生活,你
3、需要从另外一个方向乐观的看待生活。我希望这个故事能带给我们每个人新感悟,用感恩的心面对每个美丽的日子。Faith就是力量和生命奇迹的最好典范。,一个小要求:看到这个故事的人请告诉更多的人与之共享。,“信仰”有一位很好的教练,所以它不仅活着还活出了精神。我们比“信仰”少了些什么?2条腿吗?,我们都知道每个运动员都有自己的教练,就算是世界上最好的篮球手乔丹也需要教练来成就他们在竞赛场上的辉煌业绩!其实,人生旅途上,也是一场一场的竞赛,如果像运动员一样,也有一位教练陪伴着我们,相信我们能摘取更多的人生金牌!同时,如果我们能懂得教练的技术,像教练一样带领我们的团队、企业,则我们的团队自然可以赢取更多的
4、辉煌成绩!,你见过运动场上又忙又累的教练吗?运动场上,忙于奔跑、冲刺、拼搏的是运动员,而教练,永远是一个运筹帷幄的角色。,试想一下,如果你掌握了NLP教练技术,你便可以从更多的具体工作和生活中解脱出来,以更少的精力,更少的时间,更少的支出来达到同样的效果,甚至更好,你的感觉如何?你的身边人又会怎样?,全球第一CEO杰克韦尔奇是最出色的企业教练,他退休后仍热衷于做一名教练。,世界上许多最顶尖的人士都曾受过NLP的训练并从中得到提升,他们包括前美国总统克林顿、培训大师安东尼罗宾、陈安之、地产大王川普、网球明星阿加西 在世界上,每年有成千上万人接受NLP训练,对于企业,可用于销售、谈判、激发创造力、
5、增强领导力,对于个人,可用于树立自信、压力疏导、有效沟通、消除创伤、增进家庭和谐以及通过心理调节达到戒毒、减肥等目标,在一些国家甚至运用于间谍培训。,教练技术的起源,1975年,美国网球教练添高威宣称自己找到一个不用“教”的办法就可以让任何人很快地学会打网球。当时,没有人信他的话。后来,美国ABC以“质疑者”身份组织了20个根本不会打网球的人作为试验者,要求添高威教他们打网球,并现场转播。电视台目的是希望证明这是一场骗局。在来到网球场的20人中,有一位叫莫莉的胖女人,已经很多年不运动。当她穿着长裙来球场时,只见添高威轻松地挥着球拍,告诉莫莉,不要担心姿式和步伐,也不需要拼尽全力。其实很简单,当
6、球飞过来,用拍去接。接中了就说“Hit(击中)!”;如果球落到了地上,就说“Bounce(飞弹)”。莫莉就照着他的话去做,一副很无所谓的样子,反正不是击中就是飞弹,一切易如反掌。结果,莫莉成功了。,教练技术的起源,添高威说,“我并没有教她(莫莉)打网球的技巧,我只是帮助她克服了自己不会打球的固有意识,她的心态经历了“不会”到“会”的转变。就是这么简单。”从这以后,添高威频频出现在ATT、IBM、苹果电脑、可口可乐等大公司里。在随后的20多年里,他从一个体育教练转型为一个企业教练。他的著作网球的内在诀窍被誉为全球经典之作,后来他又出版了工作的内在诀窍(Innergameofwork)这本书也得到
7、了广泛好评。,教练技术的起源,教练技术随着被ATT、IBM、通用电器、苹果电脑、可口可乐、南加州大学、福特、日本丰田等巨型企业的领导人看好,而迅速风行欧美,添高威被企业界誉为“企业教练”先驱。20世纪90年代,“教练技术”引起一批研究心理学的学者的兴趣,心理学NLP(神经语言程式学)权威人士Tim Hallbom、Jan Elfline等人将心理学知识对教练技术不断丰富,通过多年的发展,教练技术目前已逐渐成为一个新的行业和专业,它除了应用于企业管理外,还广泛应用于心态、态度、人格、情绪、素质、技能、人际关系、亲子教育等个人成长及家庭、社会生活等诸多领域。“教练技术”被誉为本世纪最具革命性的管理
8、技术。,教练时代已经来临,教练目前世界上最快速增长的职业之一美国最著名的杂志和报纸,包括新闻周刊、财富和华尔街日报等都专文推荐企管高层利用专业教练及应用教练技术提升自己。,杰克.韦尔奇与教练,杰克.韦尔奇:最伟大的领导人,一流的,是教练!,全球第一CEO杰克韦尔奇曾经在公开场合不止一次的提出:“伟大的领导人,一流的,是最伟大的教练”。2004年“杰克韦尔奇中国行”,在与中国的企业家进行对话时,再次强调“伟大的CEO就是伟大的教练”。退休后,他终于实现了在任时就想成为一名出色的企业教练的愿望在接受阳光卫视杨澜采访“退休后的打算时”曾回答“退休后想静静地做一名教练”。见天艺音像杨澜访谈录。如今,他
9、是美国杰克韦尔奇咨询公司的董事长,为世界500强做企业教练。,在美国,企业领导人认同自己是员工的教练(coach)多于是团队领导人(teamleader),这种现象还在呈上升趋势,而且欧美各大企业CCO(企业教练技术执行官)亦开始流行并倍受重视。据预测,现在企业的人力资源及培训与职业顾问服务将大幅被企业内部教练(RICCInternal corporate coach)及专业教练(Professional Coach)所取代。企业教练将是21世纪全球最热门、最具发展潜力的新兴行业之一。,什么是教练,简单地说,教练是这样的一门技术/过程:1、本质上是一种谈话,是教练与被教练者之间进行的建设性、结
10、果导向的谈话;2、和学习有关,教练运用各种教练技术,支持被教练者自我检视和自我成长;3、是提出问题,而非提供答案,教练和被教练者共同确定目标,提出行动计划;4、是关于改变的,教练的过程是一次心智模式改变之旅;5、和情感有关,教练可以透过情感发掘到被教练者不同行为的潜在动机。,教练定位,“教练”以中立的身份,用技巧反映被教练者的心态,使对方洞悉自己,并就其表现的有效性给予直接的回应,令对方及时调整心态、减少或排除干扰、清晰目标,以最佳状态去创造成果。,教练技术定义,教练通过一系列有方向性、有策略性的过程,洞察被教练者的心智模式,向内挖掘潜能,向外发现可能性,令被教练者有效达到目标。,教练的角色,
11、镜子反映真相,反映被教练者的心态、行为和实况,指南针协助被教练者清晰他们的方向,排除干扰,更有效地和更快捷地达成目标,催化剂促使被教练者立即采取行动,激发意愿,提高行动力,挑战做到更好,唐太宗李世民说:“以铜为镜,可以正衣冠;以史为镜,可以鉴古今;以人为镜,可以察得失。”,德鲁克公式(教练的核心价值),P p i表现 潜力 干扰Performance Potential Interference,教练做减法排除干扰教练做加法催化能量,管理大师-彼得德鲁克,“管理是一种实践,其本质不在于知而在于行;其验证不在于逻辑,在于成果。”,(目标管理之父),推荐的几本热销书,基业长青从优秀到卓越(作者:吉
12、姆柯林斯)追求卓越(作者:汤姆彼得斯)唤醒你心中的巨人(作者:安东尼罗宾)第五项修炼(作者:彼得圣吉),第一项修炼:自我超越(Personal Mastery)第二项修炼:改善心智模式(Improving Mental Models)第三项修炼:建立共同愿景(Building Shared Vision)第四项修炼:团队学习(Team Learning)第五项修炼:系统思考(Systems Thinking),教练的着眼点,成果,学习,体验,教练的着眼点-关于被教练者,起因/结果:拿到成果,过程/战略:获得体验,方法/战术:持续学习,关于体验,好的体验、不好的体验、没有体验没有体验也是一种体验
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