《美丽厂区宣讲稿》PPT课件.ppt

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1、海盐县美丽厂区创建宣讲会(第一、二批回头看，第三批创建)海盐县总工会海盐县秦山街道,海盐美丽厂区宣讲,主讲：蔡宗照顾问 主办：海盐县人民政府 海盐县总工会承办：派利企业管理顾问公司,【报告目录】,美丽厂区创建意义美丽厂区创建办法美丽厂区标准解读,各地推行美丽厂区相关工作,企业高度重视美丽厂区,企业通过规范改善达到“厂区环境美、工作现场美、企业文化美”三美标准，建设更加安全、环保、美观、高效、和谐的美丽企业！,海盐美丽厂区,营销员,5S,管理基石,安全员,质保员,标准化推动者,节约家,美丽厂区与5S现场管理异曲同工,安全员,质保员,改善事项,改善成果,改善事项,改善成果,质保员,质保员,标准化推

2、动者,改善事项,改善成果,既标准，又高效美丽厂区来帮忙,节约家,客户认可，赢得大量合作,营销员,改善工作环境向人才营销,良好的作业环境吸引人才！,提升企业形象向外部营销,工厂形象价值无限，美丽厂区是企业形象助推器。,管理基石规范管理,良好的客户的认同感是企业基业长青的根本，美丽厂区就是为此服务！,【报告目录】,美丽厂区创建意义美丽厂区创建办法美丽厂区标准解读,美丽厂区改善办法必要硬件改善,改善前,改善后效果,整理,清扫,整顿,清洁,素养,5S的管理要点：,美丽厂区改善办法：5S现场管理,腾空间,规划定位,个体标示,整体标示,整顿三原则,三定管理,改善前,改善后效果,钢源车间5S打造前后对比,改

3、善案例,改善前,改善后效果,钢源车间5S打造前后对比,改善案例,改善前,改善后效果,一车间5S打造前后对比,改善案例,改善前,改善后效果,小管车间5S打造前后对比,改善案例,改善前,改善后效果,企业美丽厂区创建办法,一、美丽厂区培训和宣导记录,企业内美丽厂区培训照片（美丽厂区负责人或督察员宣讲）,美丽厂区培训记录（填写了的）,二、美丽厂区自评表贴图,在创建完成后，把填写好的海盐美丽厂区自评表拍照贴到此页,三、美丽厂区创建事项清单贴图,在创建完成后，把填写好的企业美丽厂区创建事项清单拍照贴到此页,做美丽厂区一定要大投入,重点是管理行为到位,投的不是资金，而是精力+方法,美丽厂区创建误区,1.美丽

4、厂区创建硬性要求2.给企业授牌、政府颁发荣誉和备案考核,美丽厂区创建负责人奖励（县里通知为准）,美丽厂区创建验收,【美丽厂区创建成功关键】,海盐县总工会,各镇分管领导、美丽厂区督察（各镇工会或经济建设服务中心负责人、干部骨干）,企业美丽厂区创建负责人（企业核心干部）,第三方管理辅导机构（派利管理顾问）,辅导得力,推行有力,组织给力,统筹助力,深刻领悟统一认识坚定实施,美丽厂区，美丽海盐，美丽人生！,美丽厂区创建意义美丽厂区创建办法美丽厂区标准解读,【报告目录】,【海盐美丽厂区标准】,1.工厂外立面整洁美观，工厂外形大方美丽,工厂外立面整洁,大方美丽,2.厂区周边“门前三包”整洁美观，厂区内外无

5、乱写乱画、无小广告,门前整洁美观,无乱画、无小广告,3.企业铭牌清晰显眼，厂区功能区域有铭牌或地面标识,铭牌整洁清晰,地面标示清晰,地面标示,地面标示,3.企业铭牌清晰显眼，厂区功能区域有铭牌或地面标识,4.厂区道路无杂物、杂草、垃圾分类存放；车辆停放有序,车辆停放有序，车头朝向一致（建议车头朝外）,道路整洁通畅,分为：可回收、不可回收、危险废弃物,4.厂区道路无杂物、杂草、垃圾分类存放；车辆停放有序,5.厂内无违章建筑，空中开阔，无私拉乱搭现象,空中开阔,无私拉乱搭,厂区开阔、无违章建筑,厂区开阔、无违章建筑,5.厂内无违章建筑，空中开阔，无私拉乱搭现象,厂区绿化优美,厂区绿化优美,6.厂区

6、绿化合理，并定期栽培与修剪,7.“三废”管理和排放符合国家环境标准，有明确处理流程、标准，污染防治硬件设施规范有效（完成雨污分流改造），做到治污设施齐全化，治污设施标识化，排水管线明管化，有开展剿灭劣V水行动,三废处理流程明确,三废处理设施齐备,三废处理设施齐备,三废存放设施齐备,8.消防等安全设施规范齐全、有效,按时点检维护（如灭火器、消防栓等），危险部位有防护和警示标示,消防设施齐备、规范,消防设施齐备、规范,消防设施齐备、规范,消防设施齐备、规范,消防水带卷法,A,B,消防常见错误,9.车间、仓库整体布局合理、规范整洁，有清晰显眼的车间/功能区标示牌,车间设置规范合理,车间设置规范合理,

7、车间设置规范合理,车间设置规范合理,10.机器设备、电器线路布局合理，设备清洁、无跑冒滴漏，配置设备操作规程、保养办法、设备点检表,设备布局规范合理,设备布局规范合理,设备布局规范合理,设备布局规范合理,11.物料、半成品、成品、周转筐、工具辅具等摆放合理，整齐有序,物料摆放整齐有序,物料摆放整齐有序,物料摆放整齐有序,物料摆放整齐有序,12.必要作业规程和管理制度上墙，有劳保用品穿戴提示、安全警示和风险提示,入口标准标示,标识标牌清晰显眼,劳保用品佩戴告知标示,出入口标示,标识标牌清晰显眼,标识标牌清晰显眼,办公区整洁有序,办公区整洁有序,13.办公区域整洁有序，办公体验良好,办公区整洁有序

8、,办公区整洁有序,休息区独立整洁,休息区独立整洁,14.配备独立员工休息区，供休息、交流、学习等，休息区配置报刊书籍、桌椅、饮水机、绿化装饰等,就餐区整洁优美,就餐区整洁优美,职工书屋,职工之家,15.配备“职工之家”、“职工书屋”、“妈咪小屋”、健身场所及器材供员工使用,16.企业有清晰的文化主张，并进行了企业文化宣传标示，如文化墙、标语、看板等,注重企业文化建设,注重企业文化建设,注重团队建设,注重团队成长,17.有员工心态、理念、技能培训培养计划并有效落实，并有档案记录,注重员工技能培育,注重员工技能培育,重视团队能力培养,重视团队能力培养,18.企业有持续的企业文化建设活动，如定期举办

9、文化践行、职工评优、生日会、员工关爱、困难帮扶等活动,重视企业文化宣传,重视企业文化宣传,企业文化活动,员工活动,重视企业文化宣传,重视企业文化宣传,19.职工统一着装，且着装整齐；职工精神饱满，言行举止大方得体,员工服装统一,员工服装统一,员工服装统一,员工服装统一,建设和谐劳资关系,建设和谐劳资关系,20.建立健全厂务公开民主管理制度、平等协商集体合同制度，员工关系和谐，无劳资纠纷和打架斗殴，员工对企业有良好认同感和归宿感,1.企业在验收前未单独组建工会,2.企业在验收前未导入垃圾分类（按照标准配置垃圾分类桶、张贴了垃圾分类标示和海报算导入）,美丽厂区授牌一票否决项,备注：以上两条不符合仍

10、须进行美丽厂区改善！,垃圾分类的标准,海盐县垃圾分为可回收物、不可回收物、危险废弃物三类，具体如下：,可回收物分类处理标准,纸类未严重玷污的纸制品。,玻璃制品玻璃瓶罐、平板玻璃及其他玻璃制品,塑料制品（除塑料袋外）废塑料容器、包装塑料等塑料制品；,橡胶制品废旧橡胶类制品,织物未严重玷污的旧纺织衣物和纺织制品,金属废料铜铁铝等废金属材料、配件、刀具、工模等,利乐包装盒牛奶盒、饮料盒等,车间收集专门回收框或回收车集中回收,废金属回收仓（分类存放）,收购商收购,一级回收,二级回收,三级回收,可回收物（大宗金属）,绿色可回收物垃圾桶/篓,可回收垃圾仓（分类存放）,二级回收,一级回收,可回收物,厨余垃圾

11、和果皮剩菜剩饭与西餐糕点等食物残余、菜梗菜叶、肉食内脏、茶叶渣、水果残余、果壳瓜皮、废弃食用油等,食品包装被污染的食品包装；,陶瓷：陶器和瓷器；,胶纸类胶带、贴纸、蜡纸、压敏纸、复写纸、污染的纸食品盒,污染与无法再生的纸张污染纸、卫生纸、厕纸、尿片、女性卫生用品等,枯枝落叶、尘土,一级回收,二级回收,三级回收,不可回收物,红色不可回收物垃圾桶/篓,不可回收垃圾房，每日集中回收,垃圾厂回收，每日拉离工厂,不可回收物分类处理标准,工业油品污染物：油手套、油抹布、油木屑等；,各类电池,染料类油漆、涂料、颜料等,化学品类化学品、除虫剂、消毒剂等,灯管类节能灯、日光灯等,日用化学品化妆品、洗涤剂等；,油

12、印类打印机墨盒、硒鼓等,过期药品,危险废弃物分类处理标准,一级回收,二级回收,三级回收,危险废弃物,废危处置公司,黄色危险废弃物桶/篓,集中收集到公司危废仓（管制区）,废油类废机械拆解油和化工油,废油单独分离收集,垃圾分类实施配置标准,办公区,分类垃圾篓办公室：“可回收物”绿色垃圾篓 1个“不可回收物”红色垃圾篓 1个文印处：纸张双面打印回收处 1处垃圾篓标示和颜色参照上图。,公共危险废弃物垃圾篓公共“危险废弃物”黄色垃圾篓 1个分楼层或整栋楼在适宜位置配置，供办公区人员集中投放“危险废弃物”垃圾，垃圾篓标示和颜色参照上图。,车间,分类垃圾桶“可回收物”绿色垃圾桶 1个“不可回收物”红色垃圾桶

13、 1个“危险废弃物”黄色垃圾桶 1个垃圾桶标示和颜色参照上图，垃圾桶数量根据员工投放方便性自行设定。,大宗废料专用回收装置对会产生金属废屑、料头料尾、木屑等大宗废料的车间，设置专门的回收车、框或盒子进行单独收集装置,垃圾分类实施配置标准,仓库,分类垃圾篓“可回收物”绿色垃圾篓 1个“不可回收物”红色垃圾篓 1个“危险废弃物”黄色垃圾桶，可根据需求确定是否设立，危险废弃物就近投放到其他区域的“危险废弃物”垃圾桶。垃圾篓标示和颜色参照上图。,厂区,食堂,分类垃圾篓或桶食堂设置“可回收物”绿色垃圾桶或垃圾篓，“不可回收物”红色垃圾桶或垃圾篓。垃圾桶/篓标示和颜色参照上图。,分类垃圾桶根据需要设立“可

14、回收物”绿色垃圾桶，“不可回收物”红色垃圾桶，若厂区不大，厂区内通道上可不用设置垃圾桶。垃圾桶标示和颜色参照上图。,泔水桶专门回收厨余垃圾和食堂员工剩菜剩饭。,或,垃圾分类实施配置标准,专项废料回收仓1个（有大宗专项废料的公司设置）,危废仓1个（管制区）,不可回收垃圾仓1个,可回收垃圾仓1个,工厂,人力,清洁工负责垃圾收集，分拣，处理工作，人数企业自定,6S督查员负责督导工厂6S管理，督查各区域垃圾分类实施状况，人员可专职或兼职,6S管理,6S现场管理公司在实施6S现场管理，并把垃圾分类放入6S管理和督查体系进行实施，提升员工垃圾分类意识，培训落实办法，督查落实行为。,注：以上回收仓均要做好标

15、示和必要分类。,垃圾分类的推行,一、垃圾分类配置落实 按照垃圾分类标准进行垃圾分类桶、篓、标示张贴、垃圾回收仓设置、清洁工、6S督查员任命等硬件和人力配置。,二、垃圾分类三级培训 美丽厂区督查员代表公司参与外部培训，美丽厂区督查员回厂对干部培训，干部对所辖员工进行培训。张贴垃圾分类标准和宣传标语。,三、垃圾分类三级落实 每位员工按照垃圾分类标准把垃圾投放到正确垃圾回收处，清洁工每日收集垃圾到公司级垃圾仓，公司统一对垃圾进行按时对外处理（不可回收垃圾每日清离工厂，可回收垃圾和危险废弃垃圾适时处理）,四、垃圾分类三级督察 每位主管监督员工是否按照垃圾分类标准投放垃圾；清洁工和6S督察员外部监督各部门垃圾分类实施，并计入6S评分（未实施6S管理的企业应开始实施6S管理。,谢谢聆听,