《网站说服力》PPT课件.ppt
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1、第一章 什么才是营销型网站,杨曾麟,企业的终极目标,赚钱!赚很多钱!,营销的定义,为实现用产品赚钱而开展的一系列活动,企业,客户,营销,营销活动的内容,生产满足需求的产品(product)确定合理的价格(price)建立便捷的渠道(place)开展有效的促销(promote),常用营销媒介,电视,广播,报纸,互联网,户外,杂志,1.2 网络营销,企业为实现营销目的在互联网上开展市场营销活动。网络营销的本质还是营销,而网络只是营销的载体和工具。,访问网站,咨询,如:拨打咨询电话、在线沟通工具等,销售线索(客户联系方式),后续沟通促使订单,如 评价,1.3为什么企业做不好网络营销?,有网站,没流量
2、,有流量,没咨询,网站优化后才有机会排在搜索结果的前面,才有机会被用户看到;网站需要推广才能获得更多流量,否则有网站,没流量,网络营销止于网站,最终无法获得订单。,流量质量差:来到网站上的访客大多数不是目标客户。网站没有说服力:不能引起目标客户的兴趣,不能让客户快速理解到和你合作的好处。,好的搜索引擎广告,不仅要设计的吸引人,更要懂得如何筛选人。,有咨询,没线索有线索,没订单,为实现某种特定的营销目标,能将营销的思想、方法和技巧融入到网站策划、设计与制作中的网站。最为常见的营销型网站的目标:获得销售线索或直接获得订单。,1.4 理解营销型网络,一好的营销型网站就应该像一个业务员一样 了解客户;
3、善于说服之道;能抓住访客的注意力;能洞察用户的需求;能有效的传达自身的优势;能一一解除用户在决策时的心理障碍;并顺利促使目标客户留下销售线索或者直接下订单。更重要的是它24小时不知疲倦。,如何做好营销型网站,第二章 营销型网站策划人员必备的说服力知识,2.1 什么是说服力,说话者运用各种可能的技巧去说服受众的能力。无论我们从事何种职业,在特定的环境中拥有何种身份,在于他人交流和合作的过程中,常常需要应用说服力,以达到期望的目标。,网站上所能使用的工具:文字、图片和即时聊天工具等。所以需要学会用有限的工具来说服那些访客。,2.1 人的决策过程,基本遵循以下五个步骤循环进行 1 需求确定 2 方案
4、收集 3 方案评估 4 克服决策压力 5 方案执行,2.2.1 需求确认,动机是驱动人们采取行动的内在驱动力,动机是有特定需求而引起的,满足这些需求的内在意愿就是动机。,显性需求:有明确意识的需求隐性需求:没有明确的意识或并不确定是否要去满足,需求分类,例1,我们正在为一家企业做网络营销工作,目前遇到“网站没有流量”的问题,要如何解决这个问题呢?,通过必要的学习,我们了解一下解决方案:方案一:投放搜索引擎广告方案二:对网站执行搜索引擎优化方案三:开展电子邮件营销方案四:投放垂直门户广告,人的决策过程是五步骤的循环,而不是五步骤,1.内部和外部刺激产生需求2.隐性需求通过学习被确认成为显性需求,
5、2.2.2 方案收集,将有可能满足需求的方案列举出来,以备下一步进行决策时使用。,例1,确认了“对网站执行搜索引擎优化”的需求,那么满足这个需求的方案有哪些呢?,方案一 外包:将搜索引擎优化外包给专业 公司方案二 自学:组织团队成员自学搜索引擎 优化知识方案三 内训:邀请专业做企业内训,协助 完成网站优化,2.2.3 方案评估,对备选方案进行优劣分析,例1,方案评估表,注意:这个过程是参考自身资源对各种备选方案的“优势和劣势”的主观判断,而非客观事实,所以不同决策人得出的结论可能完全不同。,2.2.4 克服决策压力,方案的最终决定,意味着选择权的丧失和为最终方案的执行投放成本,所以在确定执行前
6、会产生决策压力。决策压力来源于对方案有效性的不确定。压力的大小和方案执行成本,以及方案的风险成正比。,决策压力越大,越难进入下一个步骤循环。如果被说服者不能克服压力,那么就不能进入方案执行阶段,也就意味着不能做出所期望的决策。只有重新对备选方案进行评估。,这一阶段,说服者需要认真分析决策压力的影响因素和构成,并一一决策被说服者的担忧。当决策压力小到一定程度时,就可以进入最后一个阶段方案执行。,2.2.5 方案执行,如果执行过程顺利,就完成了整个决策。如果执行受挫,就可以终止执行,重新进入决策循环。说服者应该努力为被说服者提供执行上的帮助,避免其因受挫而终止执行。,例1,如果一个能提供团队内训的
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