《综合评价方法》PPT课件.ppt
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1、1,数学建模竞赛,2,3 层次分析法,人们在实际问题中常常会遇到各种各样的决策问题,如旅游地的选取问题,旅游者初次筛选几处旅游地,但每个旅游地的景色、所需费用、居住条件、饮食条件交通等各不相同,根据个人的条件和爱好等如何确定旅游地。,再例如,某人准备选购一台电冰箱,他对市场上的6种不同类型的电冰箱进行了解后,在决定买那一款式时,往往不是直接进行比较,因为存在许多不可比的因素,而是选取一些中间指标进行考察。例如电冰箱的容量、制冷级别、价格、型式、耗电量、外界信誉、售后服务等。然后再考虑各种型号冰箱在上述各中间标准下的优劣排序。借助这种排序,最终作出选购决策。,3,在决策时,由于6种电冰箱对于每个
2、中间标准的优劣排序一般是不一致的,因此,决策者首先要对这7个标准的重要度作一个估计,给出一种排序,然后把6种冰箱分别对每一个标准的排序权重找出来,最后把这些信息数据综合,得到针对总目标即购买电冰箱的排序权重。,再如:某人准备假期旅游,初次筛选了桂林、黄山和北戴河三处旅游地,但每个旅游地的景色、所需费用、居住条件、饮食条件交通等各不相同,如何在3个旅游地中按照景色、费用、居住条件、饮食和路途6个因素选择一个最佳的旅游地。,4,象这样类似的问题很多,其特点是这类问题所往往涉及到经济、社会、人文等方面的因素。在作比较、判别、评价、决策时这些因素的重要性、影响力或者优先程度往往难以量化,人的主观选择会
3、起着相当重要的作用,这就给用一般的数学方法解决问题带来本质上的困难。,5,层次分析法(analytical hierarchy process,AHP)是美国匹兹堡大学教授撒泰()于20世纪70年代提出的一种系统分析方法。它综合定性与定量分析,模拟人的决策思维过程,来对多因素复杂系统,特别是难以定量描述的社会系统进行分析。目前,AHP是分析多目标、多准则的复杂公共管理问题的有力工具。它具有思路清晰、方法简便、适用面广、系统性强等特点,便于普及推广,可成为人们工作和生活中思考问题、解决问题的一种方法。将AHP引入决策,是决策科学化的一大进步。它最适宜于解决那些难以完全用定量方法进行分析的公共决策
4、问题。,6,应用AHP解决问题的思路是,首先,把要解决的问题分层次系列化,将问题分解为不同的组成因素,按照因素之间的相互影响和隶属关系将其分层聚类组合,形成一个递阶的、有序的层次结构模型。然后,对模型中每一层次因素的相对重要性,依据人们对客观现实的判断给予定量表示,再利用数学方法确定每一层次全部因素相对重要性次序的权值。最后,通过综合计算各层因素相对重要性的权值,得到最低层(方案层)相当于最高层(总目标)的相当重要性次序的组合权值,以此作为评价和选择方案的依据。,7,AHP将人们的思维过程和主观判断数学化,不仅简化了系统分析与计算工作,而且有助于决策者保持其思维过程和决策原则的一致性,对于那些
5、难以全部量化处理的复杂的问题,能得到比较满意的决策结果。因此,它在能源政策分析、产业结构研究、科技成果评价、发展战略规划、人才考核评价以及发展目标分析等许多方面得到广泛的应用。,下面介绍层次分析法的基本原理、步骤、计算方法、及其应用。,8,3.1 层次分析的基本原理,为了说明AHP的基本原理,首先分析下面这个简单的事实。,假定我们已知n只西瓜的每只西瓜的重量分别为,且总和为1,即。把这些西瓜两两比较(相除),很容易得到表示n只西瓜相对重量关系的比较矩阵(以后称之为判断矩阵):,显然,9,对于矩阵,如果满足关系,则称矩阵具有完全一致性。,可以证明具有完全一致性的矩阵A=有以下性质:,1)A的转置
6、亦是一致阵;,2)矩阵A的最大特征根,其余特征根均为零。,3)设,是A对应,的特征向量,则,若记,10,则矩阵,是完全一致的矩阵,且有,AW=,=,=nW,即n是n只西瓜相对重量关系的判断矩阵A的一个特征根,每只西瓜的重量对应于矩阵A特征根为n的特征向量W的各个分量。,很自然,我们会提出一个相反的问题,如果事先不知道每只西瓜的重量,也没有衡器去称量,我们如果能设法得到判断矩阵A(比较每两只西瓜的重量是容易的),能否导出每只西瓜的重量呢?,显然是可以的。,11,在判断矩阵具有完全一致的条件下,我们可以通过解特征值问题,AW=,W,求出正规化特征向量(即假设西瓜总重量为1),从而得到n只西瓜的相对
7、重量。,同样,对于复杂的社会公共管理问题,通过建立层次分析结构模型,构造出判断矩阵,利用特征值方法即可确定各种方案和措施的重要性排序权值,以供决策者参考。,12,对于AHP,判断矩阵的一致性是十分重要的。此时矩阵的最大特征根,其余特征根均为零。在一般情况下,可以证明判断矩阵的最大特征根为单根,且。当判断矩阵具有满意的一致性时,最大的矩阵的特征值为n,其余特征根接近于0,这时,基于AHP得出的结论才基本合理。但由于客观事物的复杂性和人们认识上的多样性,要求判断矩阵都具有完全一致性是不可能的,但我们要求一定程度上的一致,因此对构造的判断矩阵需要进行一致性检验。,13,3.2 层次分析法的计算步骤,
8、一、建立层次结构模型,运用AHP进行系统分析,首先要将所包含的因素分组,每一组作为一个层次,把问题条理化、层次化,构造层次分析的结构模型。这些层次大体上可分为3类,1、最高层:在这一层次中只有一个元素,一般是分析问题的预定目标或理想结果,因此又称目标层;,2、中间层:这一层次包括了为实现目标所涉及的中间环节,它可由若干个层次组成,包括所需要考虑的准则,子准则,因此又称为准则层;,3、最底层:表示为实现目标可供选择的各种措施、决策、方案等,因此又称为措施层或方案层。,14,层次分析结构中各项称为此结构模型中的元素,这里要注意,层次之间的支配关系不一定是完全的,即可以有元素(非底层元素)并不支配下
9、一层次的所有元素而只支配其中部分元素。这种自上而下的支配关系所形成的层次结构,我们称之为递阶层次结构。,递阶层次结构中的层次数与问题的复杂程度及分析的详尽程度有关,一般可不受限制。为了避免由于支配的元素过多而给两两比较判断带来困难,每层次中各元素所支配的元素一般地不要超过9个,若多于9个时,可将该层次再划分为若干子层。,15,例如,大学毕业的选择问题,毕业生需要从收入、社会地位及发展机会方面考虑是否留校工作、读研究生、到某公司或当公务员,这些关系可以将其划分为如图8.1所示的层次结构模型。,16,再如,国家综合实力比较的层次结构模型如图6.2:,图中,最高层表示解决问题的目的,即应用AHP所要
10、达到的目标;中间层表示采用某种措施和政策来实现预定目标所涉及的中间环节,一般又分为策略层、约束层、准则层等;最低层表示解决问题的措施或政策(即方案)。,17,用连线表明上一层因素与下一层的联系。如果某个因素与下一层所有因素均有联系,那么称这个因素与下一层存在完全层次关系。有时存在不完全层次关系,即某个因素只与下一层次的部分因素有联系。层次之间可以建立子层次。子层次从属于主层次的某个因素。它的因素与下一层次的因素有联系,但不形成独立层次,层次结构模型往往有结构模型表示。,18,二、构造判断矩阵,任何系统分析都以一定的信息为基础。AHP的信息基础主要是人们对每一层次各因素的相对重要性给出的判断,这
11、些判断用数值表示出来,写成矩阵形式就是判断矩阵。判断矩阵是AHP工作的出发点,构造判断矩阵是AHP的关键一步。,当上、下层之间关系被确定之后,需确定与上层某元素(目标A或某个准则Z)相联系的下层各元素在上层元素Z之中所占的比重。,19,假定A层中因素Ak与下一层次中因素B1,B2,Bn有联系,则我们构造的判断矩阵如表8.16所示。,表8.16 判断距阵,B1 B2,表 8.16中,bij是对于Ak而言,Bi对Bj的相对重要性的数值表示,,判断矩阵表示针对上一层次某因素而言,本层次与之有关的各因素之间的相对重要性。,20,填写判断矩阵的方法是:向填写人(专家)反复询问:针对判断矩阵的准则,其中两
12、个元素两两比较哪个重要,重要多少。对重要性程度Saaty等人提出用1-9尺度赋值,见下表8.17,表8.17 重要性标度含义表,若元素,与元素j的重要性之比为,则元素j与元素,的重要性之比为,=,21,设填写后的判断矩阵为,,则判断矩阵具有,如下性质:,根据上面性质,判断矩阵具有对称性,因此在填写时,,=1部分,然后再仅需判断及填写上三角形,通常先填写,或下三角形的n(n-1)/2个元素就可以了。,在特殊情况下,判断矩阵可以具有传递性,即满足等式:,当上式对判断矩阵所有元素都成立时,则该判断矩阵为一致性矩阵。,22,采用19的比例标度的依据是:,(1)心理学的实验表明,大多数人对不同事物在相同
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