《管理咨询总结》PPT课件.ppt
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1、Copyright 2010 Allcen Management Consulting,管理咨询之我见,2023/7/28,天行健,君子以自强不息;地势坤,君子以厚德载物,2,管理咨询四个境界,1,管理咨询若干问题,2023/7/28,天行健,君子以自强不息;地势坤,君子以厚德载物,3,管理咨询四个境界,第一境界,第三境界,第四境界,滥竽充数,走马观花(初入管理咨询界,混口饭先),拿捏病理,开方济人(就是网上常说的管理咨询就是给企业治病),第二境界,找到感觉,寻师问道(二三流学一流,此阶段是仿效先进),运筹帷幄,决胜千里(治病是中策,健康壮大才是上策),我们的主导方向,山脚,山腰,巅峰,管理咨
2、询各个境界分别要解决什么问题?,2023/7/28,世纪纵横-北京超市发外部环境分析报告,4,管理咨询之我见,2023/7/28,天行健,君子以自强不息;地势坤,君子以厚德载物,5,管理咨询四个境界,1,管理咨询若干问题,管理咨询若干问题,2023/7/28,天行健,君子以自强不息;地势坤,君子以厚德载物,6,管理咨询的五个基本问题,2023/7/28,天行健,君子以自强不息;地势坤,君子以厚德载物,7,我们和客户的关系如何处理好?,新人一般有话不说,有问必答;中人一般择机而动,抱怨者往往更忠心于企业;老人多有“恨铁不成钢”的姿态,客户的“手脚”,战术上重视小角色,战略上藐视大鳄头,大多不虚心
3、,自以为是沽名钓誉,自吹自擂摸爬滚打多年,有自己的想法和见解,客户的“脑袋”,含糊中培养内线,礼遇客户方的每一个人理会大鳄头的每一次讲话内容,判断他们的出身和志向,礼多人不怪,公关工作比实际工作更重要,客户跟踪与交流不可懈怠同质竞争激烈,人性化制胜,该出手时就出手,2023/7/28,天行健,君子以自强不息;地势坤,君子以厚德载物,8,我们的工作方法能否让客户满意?,某大型国企项目,国企希望我们给他提出全新并可行的发展之路,消灭不同的声音,达到和谐。国企最渴望的是上司满意,内部团结,保值增值独具特色:在某国企的经营领域范围内,突破原有简单一买一卖商业模式,发展独具某国企特色的商业模式现代:突出
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