《竣工验收汇报》PPT课件.ppt
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1、铁岭站罐组清污分流系统改造工程,竣工验收汇报,汇报单位:大庆建筑安装集团有限责任公司2018年6月1日,一、工程说明,本工程为铁岭站罐组清污分流系统改造工程,位于铁岭输油站院内,场地地形起伏较大,地貌单元为丘陵地貌,周围条件较好,站内可以提供配电,有临时用水,所处施工外部运输条件相对较便利。本地区降水有明显的季节变化,降水多集中在6-8月份,期间降水量为年降水量的70%。而每年的12月至翌年的3月是干旱季节,四个月的降水量仅为年降水量的3.5%,故事施工期间全为雨季,给施工带来较大的难度。,1、工程名称:铁岭站罐组清污分流系统改造工程2、建设单位:中国石油天然气管道沈阳输油气分公司。3、设计单
2、位:中国石油天然气管道工程有限公司(东北分公司)4、施工单位:大庆建筑安装集团有限责任公司5、合同金额:本工程合同金额为9,492,988.00元6、开竣工日期:开工日期为2017年6月26日,竣工日期为2017年12月01日,二、工程内容,(本工程分为五个部分),1、排水13号罐组内每座油罐的中央排水管末端增设电动阀门,分流排放初期雨水和清洁雨水。13号罐组内新建初期雨水管道及检查井,初期雨水管道出防火堤外设置截断阀井和水封井;23号罐组清洁雨水出防火堤前设置沉砂井,井内设置截油排水器,雨水出防火堤外设置截断阀井;13号罐组外新建部分初期雨水管道,利用、更换部分已建事故污水管道;在3号罐组西
3、侧新建1座初期雨水收集池,配套新建2台提升泵及提升管道,当池内初期雨水到达一定液位后,用提升泵提升至站内已建的2000m3含油污水调节池中,利用原有一体化含油污水处理设备进行处理。2、土建新建初期雨水收集池、提升泵基础、泵棚、排水沟,排水管穿防火堤增设钢套管,修建临时防火堤修建,对破坏的道路和防火堤进行修复等。,3、供配电1号罐组内每个油罐有1根中央排水管,23号罐组内每个油罐有2根中央排水管,每根中央排水管出口处增加2个电动阀,每个电动阀功率1kW,额定电压为380V。3号罐组西侧新建初期雨水收集池1座及泵棚,在泵棚内设置初期雨水提升泵2台,提升泵1用1备,每台功率15kW,额定电压为380
4、V。本工程中为新增电动阀、初期雨水提升泵及泵棚照明等用电设备进行供配电及防静电接地等设计。4、仪表自动化新建初期雨水收集池液位远传至站控系统显示。新增中央排水管电动阀、初期雨水提升泵(1用1备)可在站控室远控,并与初期雨水收集池液位连锁。罐区机柜间内的储备和配套库PLC系统,增加1块PLC机柜及部分I/O模板。5、消防在泵棚设置移动式灭火器材,以便及时扑灭初期零星火灾。,三、主要工程量,(本工程分为五个部分),1、排水专业主要工程量见下表:,以下各专业工程量数量参照招标文件及初步设计图纸,最终以竣工图纸实际发生为准。,2、土建部分主要工程量见下表:,3、供配电主要工程量见下表:,4、自控仪表主
5、要设备及工程量见下表:,5、消防主要工程量见下表:,四、施工特点、难点,根据工程总体规划安排,为缓解后期施工压力,力争在雨季来临之前完成站内主要建(构)物基础施工,保证各建筑物在雨季到来之前达到平口条件,并完成场区管网地下部分管线的施工任务。本工程施工区域分散,铁岭站现有5个罐组,呈W型分布,其中13号罐组内的17#浮顶油罐均为生产运行油罐;45号罐组的8座10104m3浮顶油罐为商储库油罐。具体罐组划分为:西北部1号罐组内布置有3座2104m3浮顶油罐,分别为13#油罐,地面标高约为107m;中部2号罐组内布置有2座10104m3浮顶油罐,分别为67#油罐,地面标高约为105.5m;东北部3
6、号罐组内布置有2座5104m3浮顶油罐,分别为45#油罐,地面标高约为106.5m;南部45号罐组内布置8座10104m3浮顶油罐,对生产组织及物资供应造成了极大的困难。本工程在施工过程中得到建设单位、设计单位及铁岭站在管理、技术方面的大力支持,在此我单位深表感谢。,五、施工管理,1、管理机构为保证施工质量和安全,减少客观的停工窝工因素,协调好各施工环节的关系,使工程顺利进行,以项目经理董秀梅、执行项目经理孙成贵,总工程师徐占宝为骨干的现场施工组织机构,对工程进行全面管理。在组织机构的领导下贯彻落实党的路线和各项方针政策,遵守国家法令、法规以及基本建设施工的各项规定,负责日常生产工作,主持制定
7、本项目的年度生产经营计划,月度生产计划,并组织实施,加强施工现场管理,改善职工劳动条件,做到文明施工,安全生产及HSE全面管理。2、材料管理材料质量是决定施工质量最大的因素,必须严守材料关;选购的材料必须选用正规且信誉好的供应商和生产商,所有材料必须有出厂合格证,使用前进行二次抽检,合格方可使用,对不合格的材料清理出场地,禁止不和材料滞留在场地,砂浆、混凝土施工时要留置试块,龄期内进行“标养”“同养”,试块强度要在标准值以上。,3、施工管理分项工程质量管理实行现场质检员负责制,各专业均配备专业质检员,每道工序施工质检员必须亲临现场监督,对已完成的工程随时检查,对不合格的产品应立即整改并做好记录
8、,对造成重大质量问题的员工及质量管理人员进行问责。现场严格遵循“三检制”,做到自检、互检、交互检,对各分项工程质量互相监督及时报告,不合格的产品,不合理的工序均不放过,使工程进行中不留一丝质量隐患。每分项工程完成报建设单位现场验收,合格后方可进行下一工序。4、资料管理本工程配备了专职资料员,施工资料与施工同步现场采集,做好抄测放线,验槽、隐蔽、综合调试及运行等记录,各种线缆、管道敷设等施工记录,并采集好施工现场影像资料,所有资料能够反映施工中的实际情况并及时移交建设单位审核,审核合格待验收完成后整理汇编成册,移交给建设单位存档。,5、施工进度管理该工程涉及专业有土石方工程,土建工程,给排水工程
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