《监理规划实例》PPT课件.ppt
《《监理规划实例》PPT课件.ppt》由会员分享,可在线阅读,更多相关《《监理规划实例》PPT课件.ppt(68页珍藏版)》请在三一办公上搜索。
1、,监理规则实例,2,监理工作的指导思想、目标措施,3,监理工作的组织机构设置及有关方的工作关系,4,监理工作计划与方案,监理工程概述,1,5,监理工作的程序和流程,6,监理措施,7,高层建筑重要分部工程技术方案与措施建议,工程概述,监理工程概述,1,监理服务的内容,监理服务的范围,监理依据,1.工程概述,1,工程说明,2,工程概述,3,计划工期:28个月,4,质量目标:确保优良,争创省优工程和国家鲁班奖。,5,本项目特点,2.监理服务的范围,1,工程范围:该大厦工程与辅助工程的施工监理。,2,施工监理服务项目:确保该大厦工程完全按照规范执行,并力争创全优工程。,3,施工监理工作范围:本项目施工
2、监理工作为上述工程的施工监理,包括施工准备阶段、施工阶段、缺陷负责任期三个阶段的监理工作。,3.监理服务的内容,1,编制监理规划或计划。,2,熟悉合同文件,了解施工现场。,3,参与交桩和设计交底工作,审查承包人提交的复测成果和施工图设计。,4,督促和检查承包人建立质量保证体系。,5,参加第一次工地会议和主持常规工地会议。,6,发布开(复)功令,批准单项工程开工报告。,7,审核承包人授权的常驻现场代表的资质,以及其他派驻到现场的主要技术、管理人员的资质,初审分包合同和分包人的资质。,8,验收承包人的工地实验室,审核其他人员资质。,9,建立监理的实验、检测工作体系,按照规定的频率独立开展监理的实验
3、、检测工作。,10,保存所有的原始资料和其他应妥善保管的一切资料。,11,审批承包人拟用于本工程的原始材料、成套设备的品质以及工艺试验和标准试验。,12,审查承包人拟用于本工程的机械设备的性能和数量。,13,审查承包人实施本工程的施工方案及主要方法和工艺。,14,控制重要外购成品件或半成品件的质量。,15,审批承包人提交的总体进度计划,检查和督促承包人实施进度计划,核批承包人的修正计划;,16,要求承包人按照合同条件、技术规范和监理程序进行施工,通过旁站、巡视、检测、试验和整体验收等手段全面监督、检查和控制工程质量。,17,签发中间交工证书。,18,调查、处理工程质量缺陷和事故,出现重大质量事
4、故时,督促承包人按照规定上报有关部门。,19,发布停工令。,20,对已完工工程进行标准的计量。,21,签发中期支付凭证。,22,发布变更令。,23,受理合同事宜,根据合同规定进行评估和处理。,24,根据合同规定处理位于时间,协调争端,在仲裁过程中作证。,25,编制监理月报、季报和年报。,26,对承包人的教工申请进行评估,组织对拟交工工程的检查和验收。,27,签发交工证书。,28,督促、检查承包人按工程管理部门和业主的要求编制竣工文件。,29,编制监理方面的竣工计划。,30,监督承包人认真执行缺陷责任期的工作计划;检查和验收剩余工程,对已交工工程出现的缺陷、病害调查其原因并确定相应责任。,31,
5、签发工程缺陷责任终止证书。,32,签发最终支付证书。,33,配合业主的竣工验收和工程移交工作。,34,在业主与承包商(或第三方)来往中,为业主确定自己的合法权益提出建议、意见。,35,审核签署承包人递交的进度支付证书,提交总监理工程师办公室审核。,36,参与业主与承包人关于变更价格、索赔、有关争议、工程变更和对工程进度及质量极为关键的其他问题进行的谈判。,37,帮助业主解决合同文件出现的矛盾,包括设计图纸和施工规范;审查并对设计图纸和规范中的实质性修改建议提出书面评价意见。,38,如果业主与第三方大声任何与本工程有关的仲裁或诉讼时间,如业主要求,监理单位应在仲裁委员会或法庭上作证,公正地提供有
6、关证据。,39,协助业主以确保工程施工符合本项目环保工作计划。,40,建立监理人员岗位责任制和监理项目负责人(总监理工程师)和质量终身(在设计年限内)负责制。,4.监理依据,1,监理合同。,2,业主与第三方签订的正式合同、协议及附件。,3,合同图纸及说明。,4,合同工程量清单及说明。,5,合同指定使用的标准图纸、技术规范、工程质量检验评定标准、试验规程。,6,国家、建设部、地方颁布的法规。,7,施工验收规范。,8,其他。,监理工作的指导思想,监理工作的指导思想、目标措施,2,目标措施、手段及保证体系,监理目标,监理工作守则,2.监理目标,1,投资目标,2,进度目标,3,质量目标,4,本项目安全
7、目标,5,本项目文明施工目标,3.目标措施、手段及保证体系,1,我监理中心是建设部批准的全国首批甲级监理单位,资质证书号建监资字第(XXXX)号,是独立的法人实体。,2,在施工监理工作中将按照“严格监理,热情服务,秉公办事,一丝不苟”的原则,认真贯彻自执行有关施工监理的各项方针政策、法规,制订详细的监理规范和专业监理细则,明确岗位职责,严格检查制度,做好施工监理工作。,3,依据监理服务合同及业主和承包人签订的施工合同、会议记录、函电和其他文字记录及业主签发的指令,认真执行总监理工程师办公室授予的各项职权。,4,实行“政府监督、社会监理、企业自检”的质量保证体系,接受政府建设主管部门和建筑工程质
8、量监督本门的管理和监督检查。,4.监理工作守则,1,维护国家的荣誉和利益,按照“守法、诚信、公正、科学”的准则执行。,2,执行有关的工程建设法律、法规、规范、标准和制度,履行监理合同规定的业务和职责。,3,努力学习专业技术和建设监理只是,不断提高业务水平和监理水平。,4,不同时在两个或者两个以上监理单位注册和从事监理活动,不在政府部门和施工、材料设备的产生供应等单位兼职。,5,不为所监理的项目指定承建商,如建筑构配件、设备、材料供应商。,6,不收手被监理单位的任何礼金。,7,不泄露受监理工程各方认为需要保密的事项。,项目现场组织机构,监理工作的组织机构设置及有关方的工作关系,3,监理人员岗位职
9、责,监理与有关方的工作关系,3.监理人员岗位职责,监理前期工作,监理工作计划与方案,4,施工期的监理,施工准备期的监理,缺陷责任期的监理,监理工作人员须知,施工安全监理,监理工作制度,须旁站跟踪监理的重要部位、工序清单,1.监理前期工作,1,编制监理规划与监理实施细则。,2,制定协调工作程序。,3,准备监理用图表。,4,编制综合控制进度计划。,5,制订监理工作制度。,6,编制质量预控措施和分项监理流程图。,7,协助业主做好施工准备工作。,8,检查核对施工图纸,对施工图纸,包括标准图,进行一次认真的清点核对。,9,了解开工前需要办理的各类手续。,2.施工准备期的监理,1,尽快向施工单位办理有关交
10、接工作。,2,组织好图纸会审与技术交底。,3,检查落实施工单位的质量管理保证体系与安全管理保证体系的建立。,4,施工组织设计的审查。,5,审查分包队伍资质。,6,材料及混凝土配合比的审查。,7,签发开工令。,3.施工期的监理,1,工程质量监理,2,工程进度监理,3,工程造价监理,4,合同管理监理,4.缺陷责任期的监理,1,缺陷责任期前的准备工作,2,缺陷责任期的监理,3,保修期满监理工程师的工作,5.施工安全监理,1,安全监理的组织,2,安全监理实施细则,3,安全监理的内容和措施,6.监理工作人员须知,1,严格执行合同是全体监理人员的最基本准则。,2,监理人员应与承包人保持良好的关系,并在职权
11、范围内尽可能地关心及热情帮助承包人。,3,监理人员在合同执行中要熟习合同的设计文件,了解和掌握监理工作的重点,能及时发现问题。,4,监理人员应依靠自身公正的判断能力进行施工监理。,5,监理人员与承包人在对工程质量的判断发生分歧时,应以合同文件和监测、试验资料为依据,切忌感情用事,或凭个人的看法和经验随意作出决定。,6,监理人员发现工程质量将受到危害时,应迅速地先通知承包人,然后采用劝告、提示的方法引导承包人进行纠正,如果承包人不听劝告继续施工时,必须果断地指令暂停施工,进行检查。,7,质量的优劣既要以试验和检测数据为依据,还应按规范要求对监测数据进行综合评价才能作出结论。,8,监理人员在计划监
12、控中仅告诉承包人进度是否令人满意是不够的,还必须有充分的依据去论证并令承包人了解进度已经缓慢,必须采取措施较快速度。,9,监理人员每周一次检查承包人的人员变动和工地情况,以及材料和施工机械情况,并系统的做好记录。,10,监理人员在管理合同时需要有多方面的经验、严谨的工作态度,以避免因发布不符合合同规定的指令,而导致要求额外支付而引起的争议。,11,监理人员在给承包人指令时一定要谨慎,非合同内的事项在未与承包人协商前不要发出指令,因为承包人无权接受合同规定以为的其他指令。,12,监理人员不能行使业主所授职权范围以外的任何权利。,7.监理工作制度,1,承包人质量保证体系监督审核制度,2,技术交底制
13、度,3,开工报告审核制度,4,材料、构件检验、复验制度,5,变更设计制度,6,隐蔽工程检查制度,7,工程质量监理制度,8,工程质量事故处理制度,9,施工进度监督及报告制度,10,工程造价监控制度,11,分包管理制度,12,监理报告制度,13,工程竣工验收制度,14,建立日志和会议制度,8.须旁站跟踪监理的重要部位、工序清单,1,基础阶段,2,结构施工阶段,3,装修阶段,4,安装阶段,施工准备阶段监理工序,监理工作的程序和流程,5,单位工程施工阶段监理工作程序,分部工程施工阶段监理程序,施工阶段质量监理工作程序,施工阶段进度监理工作程序,计量支付监理工作程序,工程及设计变更监理工作程序,工程分包
14、监理工作程序,工程延期监理工作程序,验收阶段监理工作程序,施工测量监理工作程序,房建工程的主要工序监理程序框图,12.房建工程的主要工序监理程序框图,4,屋面工程,投资控制的措施,监理措施,6,信息管理与文档管理措施,合同控制措施,组织协调措施,施工监理工作准备,质量控制措施,施工准备的监理措施,进度控制措施,安全文明施工监理措施,1.施工监理工作准备,1,监理规划或计划。,2,监理人员进场。,3,监理设备。,4,熟悉合同文件。,5,现场复查。,6,施工环境调查。,7,监理图表。,8,制定监理工作程序与流程。,1,检查承包人质量保证体系。,2,审查承包人的工作进度计划,提出书面建议报总监理工程
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 监理规划实例 监理 规划 实例 PPT 课件
![提示](https://www.31ppt.com/images/bang_tan.gif)
链接地址:https://www.31ppt.com/p-5557731.html