《监理工作表式》PPT课件.ppt

《《监理工作表式》PPT课件.ppt》由会员分享，可在线阅读，更多相关《《监理工作表式》PPT课件.ppt（93页珍藏版）》请在三一办公上搜索。

1、变电站工程和线路工程,监理工作程序及监理工作表式,前 言,根据国家电网公司基建质量【2007】11号文的要求，从2007年起，新建输变电工程必须采用“07版监理表式”，并严格按要求填写。监理工作表式共分三大类，即A类表（施工单位用表）、B类表（监理单位用表）、C类表（设计承包单位用表）。其中A类表14子类46种、B类表20种、C类表6种。,监理单位用表的表号和编号的填写要求,1、表号已在用表中确定，其中DJB为变电工程类型代 号、DJS为线路工程类型代号。2、编号分两部分填写，即：X XX（单位代号）XXX（流水号）单位编号（按进场顺序）（如只有一个单位，单位编号不填 写）拼音字母（T、D、S

2、J、SY、JL、SJL）,表式内容填写要求,1、工程名称以施工图设计文件名为准。2、所有姓名、日期的签署采用手写方式。07版监理表式适用于110kV及以上输变电工程项目，110kV以下项目可参照执行。下面按照监理工作程序对各类用表的填写规定、要求及项目监理部的审查要点作一一对应的介绍。,一、施工准备阶段,在施工准备阶段，项目监理部除完成监理规划/监理实施细则/监理创优细则/安全监理工作方案等监理文件的编制及报送外，还应要求施工承包单位报送下列文件并严格审查：,一、施工准备阶段1.项目管理实施规划（施工组织设计）,在工程项目开工前，施工单位必须完成项目管理实施规划（施工组织设计）的编制及内部自审

3、准备工作，填写项目管理实施规划报审表，报送项目监理部。总监组织专业监理工程审查，审查原则及要点如下：1）施工组织设计的编制、审核和批准应符合规定程序。2）施工单位是否了解并掌握本工程的特点及难点。3）审查文件内容是否完整，施工总进度计划是否满足合同工期，是否能保证施工的连续性、紧凑性、均衡性。4）总体施工方案在技术上是否可行，经济上是否合理，施工工艺是否先进，能否满足施工总进度计划要求。5）是否建立了安全生产保证体系、安全生产教育制度和安全生产责任制；是否制定了应急预案，对重大危险源是否有预控措施。,一、施工准备阶段1.项目管理实施规划（施工组织设计）,6）是否进行了施工环境影响因素识别，环境

4、保护措施是否得当。7）施工现场平面布置是否合理，是否符合工程安全文明施工总体策划，是否与施工总进度计划相适应，是否考虑了施工机械、材料、设备之间在空间和时间上的协调。8）资源供应计划是否与施工总进度计划和施工方案相一致。9）施工机具的配置是否符合“工程需要、实际可能、经济合理”的原则。10）是否建立质量保证体系，各级质检人员资质是否符合要求；质量监控手段和使用的检测工具是否符合要求。经审查后，项目监理部签署审查意见，由施工单位送建设管理单位审批。,一、施工准备阶段2.安全文明施工二次策划,施工承包单位在工程开工前应进行安全文明施工二次策划，并填写安全文明施工二次策划报审表报项目监理部审查。项目

5、监理部审查要点：1）文件内容是否完整，是否符合安全文明施工总体策划方案，并对文件编制质量提出评价意见。2）制定的安全文明施工管理目标符合工程建设目标。3）是否建立了安全文明施工管理组织，责任制是否落实。4）安全文明施工管理规章制度是否健全。5）施工现场总平面是否合理。6）安全文明施工设施、安全标牌是否齐全、标准、有效，设置是否合理。7）安全文明施工措施和环境保护措施是否有效。,一、施工准备阶段.3、工程施工创优实施细则,施工承包单位在开工前，应根据建设管理单位制定的创优规划制定工程施工创优实施细则，并填写工程施工创优实施细则报审表报项目监理部审查。审查要点如下：1）创优实施细则的内容是否完整，

6、针对性是否强，总体编制质量好坏评价。2）是否全面落实了建设管理单位的创优思想。3）是否识别了本工程的施工难点，识别是否准确、全面。4）是否确定了施工的创新点和亮点，确定的创新点和亮点是否结合了本工程建设的特点和自身的施工优势，是否与建设单位的创优规划相符。5）创优措施、治理质量通病的措施、成品保护措施是否具体、有效、有针对性。,一、施工准备阶段4.分包单位资格材料,施工承包单位在开工前，应就拟分包行为（施工合同无约定的，分包必须经建设管理单位书面同意）向项目监理部报审。施工单位应在分包单位资格报审表中说明分包工程名称（部位）、分包性质（工程分包或劳务分包）、工程数量、拟分包工程合同额，分包工程

7、占全部工程的百分比，并附拟分包单位营业执照、资质等级证书、有关许可证、企业概况、历年承担的主要工程介绍、项目负责人及主要管理人员的资格、工作简介等等证明该分包商能够胜任此项分包工程所需要的文件和拟分包合同（包括安全施工协议）。,项目监理部审查要点：1）分包单位资质是否合格，是否具备承担分包项目能力。2）分包范围是否符合国家法律法规、国家电网公司有关规定和工程承包合同约定（或建设管理单位书面同意）以及总承包单位在投标书中的承诺。3）分包合同、安全协议内容是否全面，是否符合国家法律和国家电网公司的有关规定。,一、施工准备阶段5.拟委托试验单位的资质证明材料,工程开工前，施工承包单位应就拟委托试验的

8、单位向项目监理部报审，附本工程的试验项目及其要求、委托试验单位资质证及业务范围等。项目监理部审查要点：1）拟委托试验单位资质是否符合要求。2）业务范围是否包括委托试验的项目。3）实验设备计量检定证明。,一、施工准备阶段6.主要施工机械/工器具/安全用具清单及检验资料,施工承包单位在进行开工准备或补充进场主要施工机械/工器具/安全用具时，应将机械、工器具、安全用具的清单及试验、检验报告、安全准用证等报项目监理部审查。项目监理部审查要点：1）主要施工机械设备/工器具/安全用具的数量、规格、型号是否满足施工组织设计及本阶段施工需要。2）机械设备的检定报告是否合格，起重机械的安全准用证是否符合要求。3

9、）安全用具的试验报告是否合格。,一、施工准备阶段7.施工管理人员资格证件,开工前，施工承包单位应将项目经理、项目副经理、专职质检员、专职安全员等相关资格证明材料报项目监理部审查。项目监理部审查要点：1）施工管理人员数量是否满足工程施工管理需要。2）应持证上岗的人员所持证件是否有效。,一、施工准备阶段8.特殊工种/特殊工作人员资格证明材料,开工前，施工承包单位应将特殊工种/特殊作业人员名单及上岗资格证书报项目监理部审查。项目监理部审查要点：1）特殊工种/特殊作业人员的数量是否满足工程施工需要。2）特殊工种/特殊作业人员的资格证书是否有效。对从事电气、起重、司炉、焊接、爆破、爆压、特殊高处作业人员

10、和架子工、机动车驾驶员、机械操作人员及接触易燃、易爆、有害气体、射线、剧毒等特殊工程作业人员，必须经有关主管部门培训取证后，方可上岗工作。,一、施工准备阶段9.主要测量、计量器具、试验设备检验证明材料,开工前或相关工程开展前，施工承包单位应将主要测量、计量器具、试验设备清单及其检定合格证明文件报项目监理部审查。审查要点：1）测量、计量器具、试验设备种类、数量是否满足工程施工需要。2）仪器、设备的检定证明文件是否有效，仪器、设备是否在检定周期内。,变电工程用表 线路工程用表,一、施工准备阶段10.工程开工报审表,当施工图已会审；施工组织设已审批；各项施工管理制度和相应的作业指导书已制定并审查合格

11、；安全文明施工二次策划满足要求；施工技术交底已进行；施工人力和机械已进场，施工组织已落实到位；物资、材料准备能满足连续施工的需要；计量器具、仪表经法定单位检验合格；特殊工种作业人员满足施工需要后，施工承包单位应向项目监理部报开工报审表，经总监审查签署后，由施工单位报建设管理单位审批。项目监理部审查要点：1）工程各项开工准备是否充分。2）相关的报审是否已全部完成。3）是否具备开工条件。,一、施工准备阶段11.工程控制网测量、线路复测记录,开工前，施工承包单位应将工程控制网、线路复测的测量结果报项目监理部审查。专业监理工程审查测量结果是否准确，是否符合设计及规范要求。,一、施工准备阶段12.施工质

12、量验收及评定项目划分,开工前，施工承包单位应对承包范围内的工程进行单位、分部、分项、检验批施工质量验收及评定范围项目划分，并结其施工特点，明确划分原则，制定点。项目监理部审查要点：1）施工质量验收及评定项目划分是否准确、合理、全面。2）W、H、S点的设置是否有利于控制工程施工质量。3）三级验收责任是否落实。总监审查同意后，报建设管理单位审批。,变电工程用表 线路工程用表,一、施工准备阶段13.应急预案,施工承包单位在工程开工前应就施工现场可能造成人员伤亡、重大机械设备损坏的安全事故，如垮（坍）塌、火灾、爆炸、触电等引起的人身伤害及自然灾害等，制定应急处理预案，并按计划进行演练。应急预案由项目部

13、编制，承包单位公司安监部门审核，公司主管领导批准。文件封面的落款为承包单位公司名称，盖公司章。项目监理部审查要点：1）紧急联络与救护体制是否健全。2）应急资源的准备是否充足。3）处理方案是否可行，是否考虑了工程所处的特殊地理位置，是否有利于人员急救，是否有利于降低损失。应急预案应报建设管理单位备案。,工程开工前，施工承包单位应向项目监理部报审施工组织设计、安全文明二次策划、施工总进度计划、工程施工创优实施细则、分包单位资格、主要施工机械/安全用品、施工管理人员、特殊工种/特殊作业人员，主要测量计量仪器及应急预案、工程开工、材料/构配件/设备进场报审/工程控制网/线路复测、施工质量验收及评定项目

14、划分、试验（检测）单位资质等报审表及附件。（15种）,二.施工过程的质量及安全控制,二.施工过程的质量及安全控制严把材料关 1.材料、构配件或设备的采购,施工承包单位进行主要材料、构配件或设备采购时，应将拟采购供货商生产厂家的资质证明文件报项目监理部审查。资质证明文件一般包括营业执照、生产许可证、产品检验报告、企业质量管理体认证证书等，新产品应有型式试验报告、鉴定证书等，特殊设备应有安全许可证等。项目监理部主要审查供货商资质证明文件是否齐全，是否符合有关要求。,变电工程用表 线路工程用表,二.施工过程的质量及安全控制2.材料及构配件的入场检验,施工承包单位应在主要材料、构配件、设备进场后，将有

15、关质量证明文件报项目监理部审查。在附件中应详细说明材料、构配件、设备的名称、型号或规格、产地（厂家）、标号等；质量证明文件一般包括产品出厂合格证、检验、试验报告等。项目监理部在收到材料及构配件报审表及其附件后，应做好以下事宜：1）项目监理部除进行文件审查外，还应对实物质量进行验收。2）对于有复试要求的材料或构配件，施工承包单位应在材料或构配件进场，将有关质量证明文件报项目监理部审查合格后，按有关规定，在现场经监理工程师见证，进行取样送试，并在试验合格后将试验报告 报项目监理部查验。3）项目监理部审查或验收不合格，应要求施工承包单位立即将不合格产品清出工地现场。5）审查完毕后，在审查意见栏内填写

16、要点：a）试验结果是否合格或满足规范及设计要求。b）试验报告版面质量是否符合归档要求。,变电工程用表 线路工程用表,二.施工过程的质量及安全控制3.设备的开箱与检验,1）设备的开箱检查 设备按计划进场后，承包单位应向项目监理部提交主要设备开箱申请表（A09-03），专业监理工程师签署意见后，到 现场进行开箱检查。设备开箱检查的主要内容：a）箱号、箱数及包装情况；b）设备名称、型号、规格、数量、性能和安装要求是否与设计文件相符合；c）装箱清单、设备的技术文件、资料和专用工具是否齐全；d）设备有无缺损、表面有无损坏和锈蚀等。检查时由主持单位做好开箱验收记录，经参予各方签字后 发给各有关单位。,二.

17、施工过程的质量及安全控制3.设备的开箱与检验,2）设备的检验 a）根据设备的不同类型进行专项检验和测试，如承压设备的承压试验、气压试验、气密试验等；b）对设备的性能、参数、运转情况进行检验。c）单机无负荷试车或联动试车。项目监理部对以上试验应做好记录，并填写工程试验记录汇总表。,用于变电工程,工程试验记录汇总,表号：DJS-B13 工程名称：编号：,本表由项目监理部填写，项目监理部自存,二.施工过程的质量及安全控制3.设备的开箱与检验,3）设备缺陷的处理 当设备开箱检查过程中发现存在质量缺陷时，施工承包单位应填写设备缺陷通知单，并附设备缺陷照片及使用说明，报建设管理单位、项目监理部、设备供货单

18、位各一份。经供货单位将设备缺陷修复后，施工承包单位应填写设备缺陷处理报验表，并附设备缺陷修复照片及报告，报项目监理部提出审查意见。,二.施工过程的质量及安全控制3.设备的开箱与检验,二.施工过程的质量及安全控制旁站及巡视监理,在施工过程中，项目监理部应按照制定的旁站方案及国家电网公司2007302号文电力工程建设施工安全管理办法中要求进行旁站的部位实施旁站监理，在监理过程中，发现违反管理规定的施工行为及存在安全、质量隐患时，应将其填入旁站监理记录表，并发出监理工程师通知单，要求施工单位整改，整改完毕后，施工单位应以监理工程师回复单形式报项目监理部，经旁站监理人员复查合格后，将整改情况记入“备注

19、”栏中，以达到闭环管理。若情况严重，危及人生安全的，应由总监签发工程暂停令，并报送建设管理审批。施工单位收到工程暂停令后，针对监理部提出的问题进行整改，整改完毕后，就整改结果逐项自查，并写出整改自查报告连同工程复工申请表报项目监理部。项目监理部对复工申请及有关材料进行审查，审查其整改措施是否有效，停工因素是否已全部消除，是否具备复工条件，经审查后，总监签署意见。在旁站及巡视监理过程中，监理人员还应将施工现场的人员到位，施工机具、原材料、施工质量、环境保护、安全控制、存在问题及处理等情况记入监理日志。,二.施工过程的质量及安全控制设计及设计变更,设计承包单位应将工程项目设计计划、施工图交付进度计

20、划连同报审表报送建设管理单位及项目监理部，项目监理部签署审查意见。当设计图纸完成后，应填写工程项目设计图纸报检表连同附件送项目监理部会检。设计单位对原设计存在的缺陷提出设计变更，应编制设计变更文件，并填写设计变更通知报检表，报项目监理部审查。当施工单位完成设计变更的内容后，应填写设计变更执行报验单报项目监理部查验，项目监理部审查确认设计变更通知单涉及的工程量全部完成，并经项目监理部验收合格后，签署意见。同时，项目监理部还应将本工程发生的设计变更填入设计变更通知单汇总表，并留存归档。当由于某种原因，施工承包单位或建设管理单位供货的材料、设备制造厂家要求工程变更时，应由提出单位填报工程变更申请单，

21、报项目监理部审查，经建设管理单位同意后，设计单位出具变更方案，并实施。当出现设计修改时，由设计单位填报设计修改通知单报审表，项目监理部提出审查意见。,二.施工过程的质量及安全控制审查一般施工方案及特殊技术方案 1.一般施工方案的报审,施工承包单位在每个单位工程动工前，应编制该单位工程主要施工工序的施工方案（措施、作业指导书），并报项目监理部审查，文件的编、审、批人员应符合施工承包单位体系文件相关管理制度的规定。1）文件的内容是否完整，编制质量好坏。2）该施工方案（措施、作业指导书）制定的施工工艺流程是否合理，施工方法是否得当，是否先进，是否有利于保证工程质量、安全、进度。3）安全危险点分析或危

22、险源辨识、环境因素识别是否准确、全面，应对措施是否有效。4）质量保证措施是否有效，针对性是否强，是否落实了工程创优措施。,二.施工过程的质量及安全控制审查一般施工方案及特殊技术方案2.特殊施工方案的报审,特殊施工方案应由施工承包单位项目总工负责编制，公司技术管理部门审核，公司总工批准，并附安全验算结果。按照建设工程安全生产管理条例规定，对下列达到一定规模的危险性较大的分部分项工程应编制专项施工方案：1）基坑支护及降水工程。2）土方开挖工程（深基坑）3）模板工程（高大模板）4）起重吊装工程 5）脚手架工程 6）拆除、爆破工程 项目监理审查要点与一般施工方案相同。,二.施工过程的质量及安全控制施工

23、验收管理 1.分项工程验收,施工单位在完成一个分项工程全部检验批工程的施工并组织施工班组，项目部自检验收合格后，向项目监理部报分项工程质量报验申请表（A4-03），并附分项工程质量验收及评定记录等。专业监理工程师审查要点：1)分项工程所含的检验批是否合格；2)分项工程所含的检验批的质量记录是否完整、填 写规范；3)该分项工程的施工质量是否符合规范和工程设计文件要求。4)分项工程质量由专业监理工程师组织施工单位项目专业技术负责人等进行验收。,二.施工过程的质量及安全控制施工验收管理 2.分部工程质量验收,施工承包单位在完成一个分部工程全部施工，并经施工班组、项目部自检合格后，向项目监理部提交分部

24、工程质量报验申请表，并附分部工程质量验收及评定记录等。专业监理工程师审查要点 1)分部工程所含分项工程的质量是否合格；2)质量控制资料是否完整；3)施工记录的填写是否正确，是否规范；4)地基基础、主体结构和设备安装等分部工程有关安全及功能的检验和抽样检测结果是否符合有关规定。5)观感质量验收是否符合要求；6)该分部工程的施工质量是否符合有关规范和工程设计文件的要求，总监理工程师填写验收意见。,二.施工过程的质量及安全控制施工验收管理 3.单位工程质量验收,施工承包单位在完成一个单位工程的全部施工内容，并经施工班组、项目部、公司三级自检验收合格后，应向项目监理部报单位工程质量报审表，并附单位工程

25、质量竣工验收记录、单位工程质量控制资料核查记录、单位工程安全和功能检验资料核查及主要功能抽查记录、单位工程观感质量检查记录和单位工程质量等级评定记录等文件。项目监理部复核单位工程质量验收条件，具备后报请建设管理单位组织验收。单位工程质量验收由建设管理单位项目经理主持，施工（含分包单位）、设计、监理等单位项目负责人参加。项目监理部审查意见填写要点 1)该单位工程是否具备验收条件；2)是否同意组织单位工程验收。,二.施工过程的质量及安全控制施工验收管理 4.工程质量中间验收,施工承包单位按国网公司工程建设质量管理规定，完成相应工程的施工，并经班组、项目部、公司三级自检验收合格后，应将工程质量中间验

26、收申请表报送项目监理部，并申请中间验收。项目监理部审查要点 1）申请中间验收的工程是否已经施工承包单位三级自检验收合格；2）三级自检验收及评定记录是否齐全；3）其他技术资料是否齐全、合格。项目监理部审查复检结果，具备条件后填写工程质量中间验收申请表连同中间验收初验报告报送建设管理单位审批。,二.施工过程的质量及安全控制施工验收管理 5.工程初步竣工验收,施工单位按施工合同约定，完成全部工程施工，经公司三级自检验收合格，应将工程初步竣工验收申请单连同自检报告报送项目监理部。总监组织专业监理工程师审核 审核要点如下：1）是否完成了全部设计内容；2）所有施工质量是否已全部报项目监理部验收；3）竣工资

27、料是否齐全；4）工程质量是否符合我国现行法律、法规要求，是否符合我国现行工程建设标准，是否符合设计文件要求，是否符合施工合同要求。项目监理部验收合格后，总监理工程师签署验收意见。项目监理部在初步竣工验收基础上，出具工程质量评估报告(即监理初步竣工验收报告），并向建设管理单位报送工程竣工预验收申请表及其附件（初验报告及施工单位申请竣工报 告），请建设管理单位审批。,二.施工过程的质量及安全控制施工验收管理 6.通用报验申请表（隐蔽工程等报验用表）,隐蔽工程施工完毕，承包单位应按有关技术规程、规范、施工图纸先进行自检，自检合格后，填写隐蔽工程报验申请表，附上相应的隐蔽工程检查记录及有关证明材料、试

28、验报告、复试报告等，在验收前48小时以书面形式报送项目监理部。1）监理工程师收到报验申请后首先对质量证明资料进行审查，并在合同规定的时间内到现场检查，承包单位的专职质量验及相关施工人员应随同一起到现场。2）经现场检查，如符合质量要求，监理工程在隐蔽工程报验申请表及隐蔽工程检验记录上签字确认，准予承包单位隐蔽、覆盖，进入下一道工序施工；如现场检查发现不合格，监理工程质量签发监理工程师通知单，指令承包单位整改，整改后自检合格再报监理工程师复查；对未经监理工程师验收或验收不合格的工序，监理工程师应拒绝签认，并要求承包单位严禁进行下一道工序的施工。,二.施工过程的质量及安全控制 试验与调试1.试品、试

29、件的试验,施工承包单位按规定在监理人员的见证下，对混凝土浇筑、钢筋焊接、导线压接等进行取样，送经认可的试验室试验后，将试验报告项目监理查验。项目监理部审查要点：1）试验结果是否合格或满足设计要求；2）试验报告版面质量是否符合归档要求；3）试件所代表的施工质量是否合格或是否同意施工,二.施工过程的质量及安全控制 试验与调试2.设备（系统）调试,施工承包单位完成设备、系统的调试后，应将调试报告报项目监理部审查。审查要点：1）调试项目是否齐全；2）是否规划或设备使用说明书的要求完成相关的调试；3）调试结果是否合格。,二.施工过程的质量及安全控制事故调查与处理,1.施工现场一理发生质量或安全事故后，施

30、工单位应立即成立事故调查组，并向项目管理部提交工程安全/质量事故报告表及附件。2.项目监理部协助调查组工作，经详细调查研究后向项目监理部提交工程安全/质量事故处理方案报审表及其附件。,三、投资与进度控制工程计量与付款1.工程预付款,施工承包单位在签定施工承包合同，并向建设管理单位交履约保函后，向项目监理部报工程预付款报审表。总监主要审查支付条件是否已全部具备，预付款数是否符合合同规定，签署意见后，由承包单位报建设管理单位审批。,三、投资与进度控制工程计量与付款2.工程进度款,施工承包单位在完成部分工程的施工，并经项目监理部验收合格后，按承包合同约定或建设管理单位规定的周期和时间向项目监理部报工

31、程进度款报审表。项目监理审查点：申报完成的工程量是否已报项目监理部验收合格；工程量统计是否准确；工程款计算是否正确。项目监理部审查发现工程量统计或工程价款计算存在问题，应退回施工承包单位重新计算。总监在核准后签署意见，由承包单位报送建设管理单位审批。,三、投资与进度控制进度计划审核与纠偏 1.施工总进度计划及月进度计划的审核,施工单位在开工前及施工过程中应制定施工总进度计划（二级网络计划）及月进度计划，并填写施工进度计划报审表，报项目监理部审核，重点审核；1）施工总进度计划是否符合工程施工一级网络计划要求。2）施工进度的安排是否合理，是否可行，是否能够保证均衡、有节奏施工。3）资源配置计划是否

32、合理，能否保证进度计划的实施。,三、投资与进度控制进度计划审核与纠偏 2.进度计划的纠偏,当实际进度滞后于计划进度时，施工单位应制定纠偏措施，并填写施工进度调整计划报审表报项目监理部审查。,三、投资与进度控制工期变更,当由于某非施工承包单位责任原因，使工程施工进度受阻，而且即使利用其承诺投入的资源（包括承诺投入的备用资源）也已无法消除已发生的工期延误时，施工承包单位可申请变更工期，报项目监理部审查。1.造成工序延误的原因是否非施工承包单位的责任。2.被延误的工期是否影响计划总工期；3.施工承包单位是否已采取有效措施，仍无法消除已发生的工期延误。4.所附依据性文件和证明文件是否齐全；5.工期计算

33、是否正确。,四、信息及监理文件管理 监理过程中监理文件信息的收集1.施工准备阶段监理文件信息的收集,施工准备阶段应收集以下文件信息：1）监理大纲、监理合同；2）本工程难点/要点/特点；3）开工条件：4）承包/分包单位资质及临时用工情况；5）线路复测/工程控制网测量情况 6）施工图会审和技术交底；7）施工组织设计/施工方案；8）施工单位质量及安全保证体系情况；9）特殊工种及相关人员资质情况；10）施工单位使用的检测设备仪器情况；11）施工单位安全教育培训情况；12）施工机具/安全防护设施情况；13）施工单位对本工程的危险源辨识及控制措施；14）施工单位对本工程的环境保护措施；15）施工单位的应急

34、预案和应急救援体系情况；16）本工程适用的法律法规及标准规范。,四、信息及监理文件管理 监理过程中监理文件信息的收集2.监理过程中监理文件信息的收集,1）工程材料/构配件/设备质量情况；2）分项/分部/单位/隐蔽工程验收情况；3）原材料、试块取样、送检见证情况；4）设计变更情况；5）工程整改及复检情况；6）工程进度情况；7）对影响施工安全的重要设施、临时电源布置、主要跨越架，在投入使用前检查签证情况；8）施工现场安全例会、安全检查、安全工作票、安全技术交底、安全监护等情况；9）施工现场地孔洞、高处作业等危险部位的安全防护，现场防洪、防雷、防滑坡、防坠落物等的控制情况；10）节约资源、环境保护措

35、施执行情况；11）安全文明施工措施费的使用情况。,四、信息及监理文件管理 监理过程中监理文件信息的收集3.信息与监理文件的整编及收发,1）在上述信息/文件收集过程中，项目监理部必须要求施工单位按国家电网公司发布的“07版监理表式”的规定报送“报审表”及相关附件，并做到闭环管理。2）监理部应做好接收文件登记和发出文件记录，凡报送建设管理单位的文件，均应填写监理文件报审表。3）工地例会、监理例会应有会议签到表，并形成会议纪要；4）当与参建各方联系工作或阐明相关事宜时，应使用监理工作联系单（B3），不可与监理工程师通知单混淆使用；5）监理应将重要会议情况、上级重要指示、监理部门建设管理单位重要事项的请求及签复，对施工承包单位重要问题的答复/重要指示、重要来访等记入项目监理大事记。,发 出 文 件 汇 总 表工程名称：表号：DJB-B17,接 收 文 件 汇 总 表工程名称：表号：DJB-B18,祝大家在新的一年里身体健康万事如意,