《电子商务基本知识》PPT课件.ppt

《《电子商务基本知识》PPT课件.ppt》由会员分享，可在线阅读，更多相关《《电子商务基本知识》PPT课件.ppt（61页珍藏版）》请在三一办公上搜索。

1、Page 1,电子商务概论,2023年7月20日,Page 2,一.为什么要实施电子商务？二.电子商务能做什么？三.如何实施电子商务？,课程提纲,Page 3,1.案例分析-amazon2.什么是电子商务？3.电子商务简史4.电子商务的影响,为什么要实施电子商务？,Page 4,amazon-创业动机,杰夫贝索斯(Jeffery Bezos)，亚马逊书店的创始人()1994年(29岁)，他是Wall Street上一家投资银行的高级副总裁：当他了解到互联网用户每年增长2300%时，他意识到了巨大商机的存在，他选择了辞职，转而投资于一家他认为可以在网络上畅销的产品，他很快发现了图书。,Page

2、5,amazon-青睐图书,他为什么会选中图书呢？品种多，没有哪一家书店能容纳下全部书籍，而虚拟书店可以做到消费者在购买图书时很少要接触到书 图书市场没有“巨人”物流配送方便(体积小，不易损坏)商品价格不高,Page 6,amazon-快速发展,1995年7月，融资数百万美元，亚马逊网站开通 1996年底，客户数20万，年收入$1560万元 1997年5月，上市融资$5000万元；至年底，客户数100万，年收入$1.48亿元 1998年年收入$6.1亿 1999年2月，融资$10亿；1999年年收入$16亿 2000年年收入$14亿,Page 7,amazon-陷入危机,1995年7月，融资数

3、百万美元，亚马逊网站正式开通快速的扩张给亚马逊的经营带来巨大压力，虽然销售额不断翻倍，但亏损额也快速增加，仅2000年就亏损超过$14亿，这也引起了风险资本的大规模撤离，公司股价也从每股100多美元下跌到6美元左右,Page 8,amazon-应对困难,从单一的图书产品扩大到CD、玩具等从单一的美国市场向全球市场推进改善客户服务和客户体验精简公司员工,Page 9,amazon-应对困难,Page 10,amazon-最新指标,2010年Amazon主要财务指标 销售收入：$342.0亿（40%）净收入：$11.5亿（28%）每股收益：$2.53（28%）股价：$160左右（金融危机前$90左

4、右）最自豪的产品：Kindle电子图书阅读器,Page 11,amazon-企业策划,网上购物的理由(企业策划之一：面向消费者)多种选择：110万种图书 方便快捷：任何时间、任何地点 价格低廉：畅销书的高折扣 服务周到：电子邮件和电话提供客户支持，提供自动的订单确认、订单跟踪以及运输信息查询,Page 12,amazon-企业策划,投资的理由(企业策划之二：面向投资者)不需要投资昂贵的零售店面 可以节约人力成本 不需要维持大量的库存(依靠分销商)专注产品设计,Page 13,amazon-智能推荐,智能推荐(传统书店无法比拟的优势)历史推荐：你买过什么书吗？如果买过，那么系统都会给你推荐你感兴

5、趣的项目 协同推荐：你想买什么书吗？只要你输入你想要的书名，与此相关的书籍都会推荐给你 货比三家：非常方便地对不同作者的书籍进行比较 在线评论：利用他人的消费体验确定自己的购买行为,Page 14,amazon-经验教训,网上购物的优势商品选择策划(投资商、消费者)开始经营 技术保障 服务保障如果背离初衷：仓库越来越多，库存越来越大，员工越来越多，成本越来越高，亏损越来越大不断创新是企业发展的基本保障,Page 15,amazon-讨论思考,课堂讨论（1）从该案例中你能知道开展电子商务有哪些好处吗？课后思考（书面）（1）注册成为Amazon的会员，对比以会员与非会员身份访问时的区别。（2）阅读

6、Amazon的最新年报，进一步了解其经营状况（产品、收益、服务的特点）。（3）个性化推荐与在线评论是Amazon采用的重要营销策略，通过访问Amazon网站，分析这些营销策略的价值。,Page 16,1.案例分析-amazon2.什么是电子商务？3.电子商务简史4.电子商务的影响,为什么要实施电子商务？,Page 17,基本定义,电子商务是指通过包括因特网在内的计算机网络来购买、销售和交换产品、服务和信息的过程。(Kalakota and Whinston,1997)从通信的观点：EC是借助电话、计算机网络或其他任何电子媒介进行信息、产品或服务传递以及支付的过程 从业务流程的观点：电子商务是将

7、技术应用于企业交易过程和工作流程以实现自动化的过程 从服务的观点：电子商务是传达公司、消费者和管理层的需求，从而降低服务费用，提高产品质量和服务速度的工具,Page 18,基本定义,从在线的观点：EC提供了通过因特网购买和销售产品、信息的能力，并提供了其他在线服务的可能 从合作的观点：电子商务是在组织间和组织内部进行合作的框架 从社区观点：EC为社区成员提供了一个学习、交易和合作的集会场所 从业务(企业)角度：EC(EB)除了买卖商品和服务外，还包括客户服务、与商业伙伴之间的协作以及在机构内部进行的电子交易。,Page 19,EC VS EB,单纯地从商品或服务的交易角度定义的电子商务常称为E

8、lectronic Commerce（简称EC），它是指借助包括互联网在类的任何通讯网络从事信息、产品和服务的营销、买卖和交换的过程，该过程可划分成四个阶段：(1)搜索阶段：寻找期望的供应商或消费者；(2)下单和支付阶段：确认买卖行为；(3)订单履行与配送阶段：执行订单并为客户运送产品或实施服务；(4)售后服务阶段：产品使用指导、维护、客户关怀等。下单是电子商务实施的重要标志！,Page 20,EC VS EB,从整个供应链角度定义的电子商务常称为Electronic Business（简称EB），是指企业从原料供应到生产、分销、零售等全部经营过程与经营活动的信息化、网络化，公司内部部门之间以

9、及公司与供应商、分销商、零售商直至客户之间的协同和信息共享是EB的主要特征。IBM的CEO，Lou Gerstner：EB涵盖了生产周期、速度、全球化、提高生产效率、赢得新客户，以及在机构间共享知识从而获取竞争优势的方方面面。,Page 21,EC VS EB,EC反映的是客户(个人或企业)与产品或服务提供商(如生产企业、零售商等)之间的商务关系。如消费者在网络上购买电子商店的商品，用户在网上享受服务商提供的服务等。EB反映的是一种更为广泛的商业关系，既涵盖了客户与产品或服务提供者之间的商务关系（也即EC），还包括企业内部业务部门之间、企业与分销商、零售商之间、企业与原料供应商之间以及企业与政

10、府部门之间的各种商务关系。,Page 22,Page 23,电子商务的内涵,电子商务的前提条件：信息技术；电子商务的核心(电子商务的关键要素)：掌握现代信息技术与商务理论及实务的复合型人才；电子商务的基础：综合运用网络环境和各类系统化的电子工具；电子商务的对象：从事以商品交易为中心的各种商务活动。电子商务的目的：高效率、低成本、安全便利地进行生产和服务，提高企业的竞争能力。,Page 24,电子商务的外延,网络环境及电子工具的发展 商品范畴的扩展 商务活动的扩展,Page 25,EC类型,按照应用程度分类：完全电子商务 VS 不完全电子商务,Page 26,EC类型,按照参与角色分类 B2B(

11、Business to Business)B2C(Business to Consumer)C2B(Consumer to Business)C2C(Consumer to Consumer)B2E(Business to Employee),Page 27,EC类型,按照通信技术分类 互联网电子商务 非互联网电子商务：局域网、校园网、专用网等 P2P(Peer to Peer)移动商务（Mobile Commerce：MC）,Page 28,电子商务环境模型,消费市场,产业市场,Page 29,电子商务概念模型,电子商务对现实世界中电子商务活动的一般抽象描述。,Page 30,EC框架(Zw

12、ass层次结构),Page 31,EC框架(Kalakota和Whinston的柱状框架),Page 32,EC框架(Efraim Turban的混合框架),Page 33,EC框架(Elsie和Paula(E&P)动态框架),法律(如政策、规章、隐私、知识产权、版权、法律、伦理道德、计算机犯罪)基础设施(通讯及网络技术、多媒体应用、互联网、内联网、外联网、页面开发、页面浏览、仿真、数据挖掘、数据仓库、信息安全、EDI、数据库管理、B/S及Web服务管理、互联网服务提供商、人机接口、智能卡设备等)服务(互联网支付系统、电子出版、采购、电子目录、商业模式、各种信息港、在线购物、在线教育等),Pa

13、ge 34,EC框架,不同的人可以从不同的视角如管理、技术、社会、法律等来思考电子商务。电子商务框架就是一个包含与电子商务最相关的要素的总体结构。理解电子商务框架可以帮助我们从事电子商务活动时需要考虑哪些要素，也能帮助我们系统地认识电子商务所涉及到的领域知识。技术：支持电子商务运行的硬件、网络、软件等基础设施。业务：适应电子商务运行的业务流程，从供应、生产到营销、销售、结算、订单履行、售后服务、客户关怀 环境：电子商务运行的法律、道德、安全、隐私等问题,Page 35,1.案例分析-amazon2.什么是电子商务？3.电子商务简史4.电子商务的影响,为什么要实施电子商务？,Page 36,产生

14、条件,技术条件 计算机的广泛应用 网络的普及和成熟 电子安全交易协议的制定 信用卡的普及应用,Page 37,产生条件,市场环境 经济全球化使得企业面临的市场越来越大、竞争对手越来越多、客户变得越来越强势，同时面临的资源如劳动力、技术等也越来越不平衡，因此企业一方面要在全球范围内调整产业布局优化资源配置、降低经营成本，同时还要通过改变经营手段获得竞争优势。因此，企业必须快速响应市场环境的变化成为企业实施电子商务的内在动力。（外部竞争压力转化为企业变革的内在动力）,Page 38,产生条件,政府的支持与推动 自1997年欧盟发布了欧洲电子商务协议，美国随后发布“全球电子商务纲要”以后，电子商务受

15、到世界各国政府的重视，许多国家的政府开始尝试“网上采购”，这为电子商务的发展提供了有力的支持。,Page 39,发展阶段,Page 40,网络泡沫,阅读：什么是dot com泡沫？分析dot com的正反面影响。,Page 41,反思发展,电子商务只是实体经济中的一个工具，而不是实体经济的主体，它并不能成为零售业、制造业或者交通运输业的主体因素。因此电子商务开始被脚踏实地地应用到各类实体组织中，大量的“click+brick”或“click+mortar”型组织开始出现，像Wal-mart、通用汽车等传统企业成为了电子商务领域的成功典型。了解wal-mart和苏宁电器的EC模式。了解baidu

16、/google模式。了解 youtube/ku6,facebook/renren,twitter/follow5等新型EC企业。Web2.0时代的新泡沫？,Page 42,未来发展,商业模式创新：成功的商业模式是企业维持发展、保持其竞争优势的核心要素 智能化：智能技术将广泛应用于电子商务的各个环节 新型网络技术：不断推出的高性能的计算技术、网络技术也将不断地推动电子商务的发展协同：虚拟企业、动态联盟等企业组织形式的出现 专门化：满足具有特殊需求的一类消费群体的市场（利基市场），它与大批量生产是相对的,Page 43,发展障碍,Page 44,1.案例分析-amazon2.什么是电子商务？3.电

17、子商务简史4.电子商务的影响,为什么要实施电子商务？,Page 45,网络经济与传统经济,Page 46,宏观经济影响,19962000，美国经济出现了高经济增长率、低通货膨胀率、低失业率三者之间前所未有的高度兼容。你能不能给出某种合理的解释？（菲利普斯曲线）,Page 47,宏观经济影响,三种解释,Ball&Mankiw认为信息和通信技术的应用提高了生产率，但工资的增长没有及时跟上；该观点还可从反方向解释“滞胀”现象Ihrig&Marquez和Ziesemer认为互联网改变了劳动力市场结构，人力资源配置更加优化，Ihrig&Marquez还认为货币政策变得更可靠也是原因之一Huub认为互联网

18、改变了商品市场结构，企业的竞争更加透明，客户变得越来越有力量，迫使企业降低成本和产品价格,Page 48,微观经济影响,产品成本曲线,Page 49,微观经济影响,生产函数曲线,信息覆盖度与丰富度曲线,Page 50,企业管理变革,知识+共享+协同：知识成为企业最重要的生产资料！(全球化、竞争越来越透明)员工知识“以人为本”客户知识“以客户为中心”伙伴知识“合作竞争”,Page 51,业务流程重组,所谓业务流程就是指企业所从事的一组合乎逻辑的、相关的、序贯的活动和事务业务流程重组(BRP)就是对企业的业务流程作根本性的思考和彻底重建，其目的是在成本、质量、服务和速度等方面取得显著的改善，使得企

19、业能最大限度地适应以顾客、竞争、变化为特征的现代企业经营环境。由于电子商务改变了企业的信息流和资金流，因此利用电子商务可以优化企业业务流程 电子商务使组织间、组织内部业务单元间的协同变得更加方便、快捷，原先的职责、分工需要重新设计,Page 52,组织进化,市场管道,中介,生产者,市场管道,组织进化,卖 买,零售,Page 53,组织变革,扁平化网络化柔性化虚拟化,Page 54,营销管理变革,产品和服务供应：定制的产品、服务和营销，个性化是其重要特征。定价：客户决定定价；基于价值的定价沟通：集成的、交互的、定制的营销沟通、教育和娱乐分销：直接(在线)销售+第三方物流服务,Page 55,生产

20、管理变革,敏捷制造与e-SCM,Page 56,物流管理变化,生产型企业 供应层：周期性的、批量运输；自主运输为主，第三方物流为辅 VS e化，小批量连续补货，快速配送，“零”库存，第三方物流，状态跟踪 销售层：(流向批发商、经销商和零售商)周期性的、批量运输；自主运输为主，第三方物流为辅 VS 直销(流向个人消费者)，(定制)单件，即时配送，自动化仓库，第三方物流，状态跟踪,Page 57,物流管理变化,零售型企业 供应层：周期性的、批量运输；自主运输为主，第三方物流为辅 VS e化，小批量连续补货，快速配送，“零”库存，第三方物流，状态跟踪 销售层：客户现场购物，基本没有物流配送 VS 单

21、件，即时配送，自动化仓库，第三方物流，状态跟踪,Page 58,法律与道德的挑战,跟踪点击流：获取隐私信息你喜欢什么样的商品？你想得到什么样的服务？有人认为跟踪用户的点击流，有利于提高个性化服务水平，对电子商务发展是有利的。你持何观点？下列隐私信息你敏感吗？姓名、性别、年龄、身高、体重、职业、身份证号码、银行卡账号、个人工资、配偶工资、家庭收入、家庭信贷情况、家庭住址、家庭电话、单位地址、单位电话、个人移动电话、个人Email、健康状况、婚姻状况、家庭子女情况、个人兴趣爱好、个人购物偏好、网络聊天记录、宗教信仰、政治倾向,Page 59,法律与道德的挑战,信息共享与非法转载：新闻、音乐、电影等

22、(P2P，BT下载)百度搜索：如何看待MP3搜索？Google图书侵权案：谷歌数字图书馆是侵权还是知识共享？,Page 60,法律与道德的挑战,恶意中伤、绑架消费者、欺诈、发布非法信息 QQ VS 360：“我们做出了一个痛苦的决定”蒙牛“攻关”伊利：2010年10月22日上午，内蒙古呼和浩特市公安局通报了伊利商誉受损案案情。警方称，经过2个月的案情调查证实，蒙牛“未来星”儿童奶产品经理安勇及其公关公司北京博思智奇的赵宁、郝历平和马野等人在网络上自导自演，发布了一系列诋毁伊利“QQ星”儿童奶和其他婴儿奶粉等产品的文章，现已将上述4名犯罪嫌疑人拘押。但此案所涉的另一家公关公司戴斯普瑞的出资人李友平、张明目前在逃。,Page 61,法律与道德的挑战,阿里巴巴“壮士断腕”：2011年2月21日，阿里巴巴集团旗下子公司B2B发布公告称，过去两年里，共有2326名“中国供应商”涉嫌欺诈国际买家，近100名员工合谋其中。该公司CEO、COO为此引咎辞职。各界反馈表示，阿里巴巴自曝家丑，以高管引咎辞职的激烈方式处理诚信危机，是对企业道德和责任的一种担当，但这也是网络公司生存的最基本前提。一旦丧失信誉，阿里巴巴就无法生存。这种网络价值观在制约着参与国际竞争的企业。（也是一个痛苦的决定！）,