《现金管理介绍》PPT课件.ppt
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1、中国银行二零一二年九月,中国银行全球现金管理(3.1)产品介绍,随着规模庞大的跨区域企业集团的形成,集团公司总部对集团内部资金控制、调度的需求与日俱增。集团下辖的各分支机构在同一时期,有的有资金结余,以相对较低的存款利率存放在商业银行,而另外的分支机构则可能有资金缺口,需要向商业银行以较高的贷款利率借款。集团公司迫切需要利用商业银行遍布全国的资金清算网络,实现各分支机构间资金的实时调拨和余额调缺,使集团总部可以充分利用集团整体资金,从而使集团融资费用最小化,在集中资金的同时还能加强总部对分支机构的财务控制能力。,一、中国银行现金管理理念,业务理念 由原有单一账户管理理念向集团账户转变。集团总部
2、协调,成员单位积极配合,在集团收益最大 化的前提下有效调动成员单位积极性。将集团资金管理模式与银行现金管理产品有机结合。,一、中国银行现金管理理念,业务特点,一、中国银行现金管理理念,产生的作用 1、减少资金结算的在途时间。2、实现资金管理的高度集约化、透明化。3、优化资产负债结构,减少资金占用。4、化解资金集中过程中和集中后的大量手工操作。5、最大限度地提高资金使用效率。6、避免信息不对称。7、避免内部交易不必要的资金流动。最终实现“三高变三低”,即存款高、贷款高和资金成本高,变 为存款低、贷款低和资金成本低,提升企业经营管理理念,提高 财务效率和资金收益,并有效减低财务风险。,一、中国银行
3、现金管理理念,签约信息资料包括:1、集团成员客户的营业执照、组织机构代码证和税 务登记证的复印件;2、集团成员客户在我行会计系统的客户信息资料;3、集团成员客户在我行会计系统的账户信息资料;4、集团成员客户在我行网上银行的签约信息资料;5、集团客户与我行签订的现金管理协议;6、集团客户现金管理服务申请表;7、集团成员客户出具的业务授权书;8、其他。,二、中国银行现金管理服务,银企对接,银行柜台,网上银行,流动性管理,投融资管理,账户管理,收付款管理,风险管理,服务渠道,产品功能,核心银行系统,现金管理平台,外围交易系统,其他系统,后台系统,现金管理业务体系“多渠道服务,多产品组合,多后台保障”
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