《炼钢交流材料》PPT课件.ppt

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1、1,第一炼钢厂天车车间主跨乙班,“青年安全生产示范岗”工作经验交流会,2,3,4,（二）提高安全素质实现自我超越,勇挑重担乐于奉献,不断进取勇于争先,（一）强化安全意识营造安全氛围,完善理念体系强化安全意识,严抓“五个一”营造安全氛围,创“青年安全生产示范岗”,实现安全生产“五个零”高效链接炼钢生产,5,我们以李总提出的“职工不遵章守纪就是害自己、害企业；干部不大胆管理就是害职工，害企业”为安全核心价值观，把职工的安全意识变成一种自觉行为，构建了“精准吊运钢包，精确高效出坯，精心点检设备，精诚服务用户”的班组愿景，形成了具有自身特色的“21122”安全理念体系。,一、强化安全意识，营造安全氛围

2、,强化安全意识，完善理念体系,6,2严抓“五个一”，营造安全氛围,安全监护一个人安全监督一张网安全提醒一句话安全教育一堂课我对安全进一言,一、强化安全意识，营造安全氛围,7,一、强化安全意识，营造安全氛围,2严抓“五个一”，营造安全氛围,悬挂温馨提示标语增设安全规章宣传牌组织安全学习制作学习卡片宣传画上墙,辐射全员互保联保互动交流高效稳固,8,一、强化安全意识，营造安全氛围,2严抓“五个一”，营造安全氛围,9,天车工是特殊工种，既要“独立作战”，又必须左右兼顾、并与地面人员保持默契配合，具有全局性、系统性特点，对职工的安全素质、精准技能要求很高。我们主跨乙班根据生产工艺的变化，不断自我加压，严

3、格实施精准操作和精密点检。,二、提高安全素质，实现自我超越,10,精密点检是指更加关注重点、更加关注细节、更加关注安全装置，善于捕捉第一感觉，更多地采用科技手段，渗透于日常操作和交接班工作，拓展到与专业检修人员联合实施的无缝隙、无边界点检。,二、提高安全素质，实现自我超越,11,二、提高安全素质，实现自我超越,12,1勇挑重担，乐于奉献,主跨区域75T的大吨位天车共有四部，而主跨乙班就承担了其中两部车的包机任务。为此班组通过推广先进点检方法，并成立了青工包机点检小组。,加大了设备点检力度，使隐患发现更加准确，信息反馈更加顺畅，问题处理更加及时。对包机设备出现次数较多的问题及时做好周检、月检记录

4、并反馈给车间，作为车间设备管理的参考资料。,二、提高安全素质，实现自我超越,13,2006年，班组全员先后点检发现各类设备故障和事故隐患372项，其中包括多项可能造成设备事故的重大隐患。通过及时发现和处理这些故障，避免了重大恶性事故的发生。班组包机天车的设备故障率06年四季度比一季度下降了20%。,2006年1-4季度班组包机设备故障率变化示意图,二、提高安全素质，实现自我超越,1勇挑重担，乐于奉献,14,主跨乙班有5名女同志，她们通过不断的学习、提高，对于自身所处的安全环境的了解更为深刻，安全生产技能不断有所进益，思想觉悟也明显提升。她们敢于打破常规，改变了原先女同志只操作小吨位天车的老观念

5、，向75T以上的大吨位天车发起了“进攻”。,巾帼不让须眉,特别值得一提的是共青团员王志美同志，别看她年纪不大，身材娇小，操作起75T的喷吹4#车来却一点也不逊色。地面人员因在地面看不到她，都诙谐地称喷吹4#天车为“无人操作车”，真谓“巾帼不让须眉”。,二、提高安全素质，实现自我超越,勇挑重担，乐于奉献,15,主跨乙班年轻职工多，这些同志都是各自岗位上的骨干力量，不但技术水平高，而且上进心强，学习兴趣浓厚。班组为了使青工学习条件更为便利，学习环境更为优化，进一步改善了以班组学习室为基地的实物课堂和青工图书角的建设。在图书角中放置了更多的安全、技术和青年工作方面的书籍，供大家阅读、交流。,二、提高

6、安全素质，实现自我超越,不断进取，勇于争先,16,班组职工充分利用休息时间，交流切磋点检操作经验，借助实物课堂，将自主学习与集体辅导相结合，将补缺学习与团组织特别培训相结合，将自主学习与导师帮教相结合，辅以互动交流讨论和反思共享等有效形式，进一步激发学习热情。,集中学习+案例剖析+交流反思,阅读有笔记学习讲成效读后有体会,技能拓展日常化理论提高实用化知识运用创新化,二、提高安全素质，实现自我超越,不断进取，勇于争先,17,陈延虎和田文杰同志在2006年总公司技术比武中分别获得第一名和第三名的好成绩，他们还被推荐参评“济南市建功立业先进个人”。,班组全员加强对操作和点检经验的总结和方法创新,积极

7、参与“技术比武”和“青年创新创效”活动。提高自身的超越意识、竞争意识。对于技术上有明显进步，特别是在技术评审、比武等活动中获得名次的同志都要在奖金核算中予以重奖。,二、提高安全素质，实现自我超越,不断进取，勇于争先,18,在一炼钢团委和车间党支部的支持下，大家充分挖掘自身潜能，推出了诸多技术成果。其中，“制动器检查一吐为快法”、“车轮维护导向法”等先进的点检、操作法先后推出，并参与了总公司先进操作法的评比命名活动。经过严格评审，班长王东同志的“钢包上台六字操作法”被总公司有关部门命名为先进操作法。,二、提高安全素质，实现自我超越,不断进取，勇于争先,19,我们的安全精美吊运服务多次受到上级领导

8、的高度评价。2006年，我班组共收到表扬信20多封，收到兄弟车间以电话、电子邮件等形式表示的感谢30多次。,三、安全素质提升，创岗成效显著,职工与设备的“关系”更加自然和谐,人机合一,职工与地面人员的配合更加默契,和谐配合,同志间的关系更加自然和谐,人人融洽,全员安全意识日益增强安全制度执行力提高安全素质明显提升,行规一致,20,过去出现操作事故常常归罪于外，强调客观，不能从自身找问题，现在更侧重于自我反思，从内部找原因。,过去分析问题只是就事论事，局限思考；现在则是把自身工作行为放在落实济钢企业战略，践行企业文化的高度，自觉融入到炼钢生产和整个济钢精准、高效、和谐发展的大格局中进行系统思考。,出现了4多：自我反省的多了；自觉、自动、自发地巡查设备的多了；主动与地面用户沟通的多了；主动学习安全技能和先进操作技术的多了。,三、安全素质提升，创岗成效显著,21,我们将以“青年安全生产示范岗”为基点，努力做好“巩固、改造、充实、提高”四方面工作。努力为炼钢生产的持续发展，为济钢实现“绿色品牌年”的奋斗目标，再做贡献，再立新功！,巩固已经取得的成绩,改造本班组成员在安全生产方面的滞后之处,为提高班组整体安全技能充实新的内容，输入新鲜“血液”,从整体上进一步提高班组全员的安全素质,四、持续改进，展望未来,22,谢 谢 大 家,2007年7月11日,