《波特五力模型》PPT课件.ppt
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1、竞争优势与核心竞争力分析,波特五力模型,目录,波特五力模型的由来五力模型框架详解 进入威胁 竞争威胁 替代品威胁 供应商威胁 买方的威胁五力分析模型的优点与缺点另一种产业力量:互补者五力模型的应用,一、波特五力模型的由来,潜在进入者,行业竞争对手,购买者,替代品,供应商,新进入者的威胁Entry of Competitors,供方议价能力Bargaining Power of Suppliers,买方议价能力Bargaining Power of Buyers,替代品的威胁Threat of Substitutes,现有公司间的竞争Rivalry Among The Existing Play
2、er,二、五力模型框架-Michael Porters Five Forces Model,竞争力量加强,五种竞争力量决定了行业的利润水平,竞争加剧,公司对市场控制减弱,利润水平降低,行业威胁水平,买方威胁,供应商威胁,进入威胁,竞争威胁,替代威胁,1、进入威胁,在五力框架中第一类环境威胁是新进入者带来的威胁;新进入者:是一个产业中最近开始运作的企业,或者是即将开始运作的企业。根据结构行为绩效模型,产业中在位企业超额利润刺激了新进入者的进入,而新进入者带来的竞争降低了该企业中在位企业的绩效。在没有任何进入壁垒的情况下,只要产业中不断有企业能获得高于正常的经济绩效,进入就会发生,直到所有在位企业
3、的竞争优势消失殆尽,进入才会停止。新进入者对于在位企业绩效的威胁程度取决于进入的成本。进入成本?潜在利润?进入的成本取决于是否存在进入壁垒以及进入壁垒的“高度”,(1)进入壁垒,竞争壁垒是指企业在市场竞争中,基于自身的资源与市场环境约束,构建的有效的针对竞争对手的“竞争门槛”,以达到维护自身在市场中的优势地位的市场竞争活动。进入壁垒是能增加进入成本的产业结构的特征。进入的成本越高,进入的壁垒就越高。当存在较高的进入壁垒时,就算在位企业能获取超额利润,潜在的进入者也不会进入该企业。,1)规模经济的壁垒作用,该曲线表明任何偏离代表最佳生产水平(X点)的正偏差和负偏差都将会导致企业面临更高的生产成本
4、。,思考:规模经济如何成为进入壁垒?,产量与成本的关系。为了让规模经济发挥进入壁垒的作用,最佳进入规模必须占产业内部供给量相对较大的比重。这样,以最佳规模进入将轻易使得产业供给大于产业需求,而潜在的损失将阻延进入。,2)产品差异化的壁垒作用,产品差异化:指在位企业具有潜在进入者所不具备的品牌认知和顾客忠诚度。品牌认知和顾客忠诚度成为进入壁垒的原因是,新进入者不仅要负担进入新产业开始生产的标准成本,还要承担克服在位企业差异化优势的成本。如果克服在位企业优势的成本高于进入新产业的潜在回报,那么即使在位企业赚取了高额利润,进入也不会发生。如果在位企业承担进入阻挠成本等于进入阻挠的价值,即使在位企业已
5、经成功阻止了进入,在位企业也无法获取超额的绩效水平。,3)独立于规模成本优势的壁垒作用,4)设置障碍的壁垒作用,注意:规模经济、产品差异化以及独立于规模的成本优势都可以被认为是自然进入壁垒。它们起到了延阻进入的的作用,但是,即使企业没有阻止进入,它们仍然会从事这类活动,因为这些活动能提高企业效率,巩固企业在产业中的竞争地位。设置障碍:在位企业从事的活动目的单一,就是为了阻止新的进入发生,哪怕这些活动会降低在位企业的效率。,5)政府政策的壁垒作用,进入的管制,关税或其他形式存在的贸易壁垒,6)其他进入壁垒,顾客转换成本:是指当顾客从购买一家企业的产品或服务转向购买另一家企业的产品和服务时该顾客承
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