《油藏管理讲座》PPT课件.ppt
《《油藏管理讲座》PPT课件.ppt》由会员分享,可在线阅读,更多相关《《油藏管理讲座》PPT课件.ppt(152页珍藏版)》请在三一办公上搜索。
1、,RESERVOIR MANAGEMENT,现代油藏管理,目 录,绪 论一、油藏管理概念二、油藏管理的任务三、油藏管理的模式四、油藏管理过程五、油藏管理的数据库六、油藏管理中的协同作用七、油藏管理优化决策模式八、油藏管理实例九、支撑技术,绪 论,油田开发:研究油田开发方法的一门科学技术。从总体上认识和改造油气藏的综合工程学科。,从技术角度讲,包含二层意思:(1)认识和分析组成油藏各个部分的物理化学性质,及其在油气开采中的作用;(2)在开采过程中,油藏内部所发生的物理化学变化和发生变化的机制,及其对油气开采的影响。,绪 论,业务领域,绪 论,油气田地域辽阔,地面地下条件复杂、多样;各种井网、管网
2、、集输系统星罗棋布;还存在着多种因素的影响和干扰,使得油田开发工程是个知识密集、技术密集、资金密集的工业,是个综合应用多学科的巨大工程。涉及:地质、物探、钻井、采油、油藏、储运、经济、管理、水电、土建等,油气藏得认识不是短时间内一次完成的,需要经历长期的由粗到细、由浅到深、由表及里的认识过程。,绪 论,油气田开发的发展简史近代石油工业的起点:1859年美国宾夕法尼亚州Seneca Oil Co。DRAKEs Well:21米深 第一阶段(20世纪30s)手段:钻井 理论:密井网(美国学者B.柯脱列尔)特点:以单井作为独立(孤立)研究对象 后果:轮流生产,绪 论,第二阶段(20世纪30s40s)
3、特点:以油田作为整体研究对象 理论:油藏驱动能量学说 物质平衡方程、油层物理学第三阶段(20世纪40s50s)特点:形成油田开发理论 理论:油田开发科学原理、水驱油二相 渗流理论 手段:人工注水,绪 论,第四阶段(20世纪50s以后)特点:现代化的发展阶段 技术:油藏数值模拟、油层压裂改造、强化注水方式、EOR方法、定向井&水平井,进入80s后期,世界油气资源的新发现越来越少,油田开发的对象逐步向难开发的地下资源,油气资源开采的技术难度、投资额度和分险程度日益增高。因此,油藏工程已发展为对多个油藏或整个油区如何制定及实施某种优化的油藏管理经营策略的进程。,绪 论,近40年全球发现的油气田规模变
4、化趋势,绪 论,我国:60年代所发现的油藏规模平均为1.15亿吨;80年代已降至0.12亿吨;90年代进一步降至0.05亿吨。单井日产量:1981年为19.5吨,到1995年降至6.7吨。,绪 论,科学技术进步推动着石油工业的发展20世纪2030年代,重力、地震折射波、沉积学、背斜理论,两个高峰:19251930午,世界年平均发现原油约27亿吨;19351940年,世界年平均发现原油41亿吨。20世纪4050年代,电测方法、蒸汽法开采稠油、深水钻卉、完井技术、注水开发技术,年平均原油发现率为3355化吨。注水技术使油田采收率普遍提高了1520。20世纪6070年代,板块理论、地震勘探的叠加技术
5、、定向钻井技术、大型水力压裂技术,年平均增长量为37亿56亿吨。20世纪80年代以来,石油科技的发展进人了高新技术发展阶段。特别是当前的信息技术,正对世界石油工业进行着一场革命。8090年代,每发现和开发 l 桶原油的成本已下降了60。,绪 论,科学技术进步推动着石油工业的发展为石油工业在动荡的油价环境中生存和发展起到了保驾护航作用,世界大石油公司勘探开发成本变化趋势 单位:美元/桶,绪 论,国外石油界人士分析二十世纪后期石油公司经营战略跨越了三个阶段:20世纪70年代规模取胜时代;20世纪80年代以来成本取胜时代;20世纪90年代以来进入了高新技术取胜的时代。,在新的技术革命冲击下,对石油生
6、产、经营以至工作方式、思想观念产生了深刻影响。在广泛采用新技术新方法的同时,油公司积极寻求一种新的灵活的具有商业观点的管理模式。“油藏管理”(多学科工作组)的出现就是顺应这种技术革命的要求而应运而生。,一、油藏管理概念,油藏管理概念 1、定义:Judicious use of available resources to maximize economic recovery 正确地应用各种资源以求获得最大经济采收率。“resources”人力、物力、财力、技术(措施)People、equipment、money、echnology,一、油藏管理概念,M.L Wiggin and R.A Sta
7、rtgman 认为:油藏管理从操作的角度是“从油藏的发现至枯竭和最终报废这一全过程中,对油藏进行识别、测量、生产、开发、监督和评价的一整套操作和决策。”摘自 SPE 20747(1990年)“An Approach to Reservoir Management”,A.Satter,J.E.Varnon认为:油藏管理就是利用已有资源(人力、技术和财政)通过优化开采并降低资本投 资和作业费用来最大限度地提高经济效 益。摘自 SPE22350(1992年)“Reservoir Management Technical Perspective”,一、油藏管理概念,2、发展历程 油藏管理(Reserv
8、oir Management)起源于70年代,发展于80年代,完善于90年代(Advanced Reservoir Management),又称为油藏经营管理.1)70年代 认为油藏工程是油藏管理活动中唯一的技术,油藏工程学 科有 了长足的发展,如试井技术、油藏数值模拟技术、提高采收率技术和油田开发理论。2)80年代 油藏描述技术在油田开发中起到了 越来越重要作用,油藏管理中形成了油藏工程师与地质家的密切合作。因此开发地震,沉积相理论、测井解释等技术发展很快。,一、油藏管理概念,3)90年代 油藏地质、油藏工程、地球物理、钻井、采油、地面建设、经济评价各学科共同协调,共同经营油藏,形成了较完善
9、的油藏经营管理。,有人认为:油藏管理不是一项技术,它是使石油资源实现最大价值的策略。,一、油藏管理概念,一、油藏管理概念,3、油田开发各个阶段 油气田开发具有整体性、连续性、长期性的特点。一个油田从发现、投入开发到采出全部可采储量,需要几十年甚至上百年的时间。油藏管理始于油田的发现,终于油田报废。,发现,投入开发,二、油藏管理的任务,油田开发各个阶段油藏管理的任务 1、远景分析 获取勘探许可证,勘探组负责远景分析。根据地震资料和探井资料,推测前景或有前景的其它井位,估计勘探储量大小,寻求重大发现。2、评估阶段 在此阶段,要进行评价井设计,确定储层的范围和性质。(需要二年或更多时间),二、油藏管
10、理的任务,3、开发决策 进行油藏工程研究和经济评价,编制油田开发方案。并制定适宜的实施方案。4、前期作业 前期钻井作业、地面设施(海洋平台、油轮、管道)规划和建设。(需二年左右)5、生产阶段 最大限度提高单井产量,减缓产量的递减速度,延长稳产期。(可能长达十到几十年)6、废弃阶段 一旦生产不再经济可行,油田便被报废。(报废的有关操作可能需12年),二、油藏管理的任务,4,3,2,1,三、油藏管理的模式,1、油藏管理目标 以尽可能低的成本,从油藏中采出最大量的油和气。即通过有效地利用各种资源,通过优化过程,使油田开发获得最大经济效益。2、影响油藏管理的因素,三、油藏管理的模式,2、影响油藏管理的
11、因素(1)油藏特征,三、油藏管理的模式,(2)整体环境 油公司内部环境:油藏经营目标、财政实力、内部机制、人员专业素质 经济环境:总体经济形势、油气价格、投资机会与效益 社会环境:资源保护、环境保护、设施与安全、社会法 规,(3)技术力量与手段 技术力量和手段是油藏管理成功的基本条件 包括数据资料的完整性和可靠性,技术和工艺(工具)应用、人员素质和技术水平,三、油藏管理的模式,油藏管理,三、油藏管理的模式,3、组织管理形式 油公司根据油田开发项目的需要,组建由多学科专业人员构成的油藏管理团队(Multidisciplinanry Work Team),旧体制下的组织机构,三、油藏管理的模式,3
12、、组织管理形式 新体制下的组织形式强调多学科间的协同作用,加强不同专业间的横向联系。使不同专业人员在不同领域、不同层面上进行互补,最大程度地利用各种专业知识。,新体制下的组织机构,三、油藏管理的模式,油藏管理团队成员组成,油藏管理,三、油藏管理的模式,新体制下工作模式,旧体制下工作模式,三、油藏管理的模式,4、油藏管理运作模式(1)职能部门按具体任务组建油藏管理小组;(2)油藏管理小组制定并提交油藏管理计划,确定工作目标,报告项目进展,向生产经理负责;(3)由职能部门经理和生产经理评价油藏管理小组地工作情况,根据完成任务情况,给予奖励;(4)若项目目标改变(一次/二次采油),油藏管理成员会随之
13、增减,以满足目标需要;(5)项目专项费用小组提出,最终由工程/作业/监督或生产经理审核批准;(6)小组内部争异,由组长、生产经理、职能部门经理协调。,四、油藏管理过程,四、油藏管理过程,1、建立目标 明确具体要求和提出一个切实可行的目标。设定的目标包括:短期、中期、长期目标 考虑的关键因素:油藏特征、整体环境、现有技术(包 括开发、地质、钻井、完井、采油过程中的先进 技术及其适应性)短期目标为评价/早期开发规划而进行的钻井和地震数据 采集、开采和报废 长期目标及早确定管理策略(油藏和油田管理中对油田 开采寿命的各项考虑),四、油藏管理过程,2、制定计划(制定开发方案),四、油藏管理过程,2、制
14、定计划(制定开发方案),四、油藏管理过程,2、制定计划(制定开发方案),四、油藏管理过程,2、制定计划(制定开发方案),四、油藏管理过程,2、制定计划(制定开发方案),四、油藏管理过程,2、制定计划(制定开发方案),四、油藏管理过程,3、实施 方案实施,应尽可能地将油田投入生产。并由全部授权地项目经理来管理如下活动:(1)设计、制造并安装地面、地下设备;(2)制定钻井和完井方案;(3)收集和分析开发井测井、取心和试井数据,确定油藏特征;(4)完善油藏数据库,修正产量和可采储量预测。,四、油藏管理过程,4、动态监测 正确的油藏管理要求对油藏动态进行长期的监控,以确定油藏管理计划与油藏动态保持一致
15、。主要环节为:动态数据采集、实时分析 专业内容为:(1)油气水产量、含水率、气油比;(2)注水量、注气量、气油比;(3)静压、流压;(4)生产测试、注入测试;(5)产量、注入量随时间变化;(6)观测井的变化。,四、油藏管理过程,5、过程评价 期望项目的实际动态与计划动态完全一致是不现实的。油藏管理小组应建立确定项目成功的技术和经济标准。一个项目可能在技术上是成功的,但在经济上是失败的。以确立的标准,认真地评价项目动态。,四、油藏管理过程,6、经济优化 经济最优化是油藏管理地最终目标。采用估算产量、资金、作业费用和金融数据,来评价项目地经济情况。,四、油藏管理过程,7、调整计划 当油藏动态不符合
16、管理方案和条件发生变化时,应对方案和策略作出修正。,8、废弃 油藏管理方案应包括开发方案已全部完成时最终的油藏废弃任务。本阶段目标是拆除设施,终止许可证。使环境恢复原来水平。单井废弃目标是尽量减轻将来所担负责任的风险。,五、油藏管理的数据库,在油田开发过程中,从勘探、开发到废弃,会收集到大量的数据。数据采集越多,资金投入越大。如何有效、经济、合理地采集、利用这些数据,是成功地实施油藏管理的关键。,数据管理包括:数据计划 数据采集 数据分析 数据确认 数据库建立和使用,五、油藏管理的数据库,有效数据确认程序,五、油藏管理的数据库,1、油藏数据分类 油藏数据主要分为:地震、地质、测井、流体、试井、
17、生产数据,五、油藏管理的数据库,五、油藏管理的数据库,五、油藏管理的数据库,2、数据采集计划 数据采集时间、顺序、采集数量、采集频率、可靠性确认,五、油藏管理的数据库,3、数据的确认 由于油藏的数据量大,来源和采集渠道多,数据间存在很大的误差。因此,对所收集到的数据要进行细致的检查、复验,以获得真实可信的有效数据。,确认方法:用岩心分析数据校正测井解释获取孔隙度、饱和度及分布;用状态方程和经验公式确认流体性质数据;地质图件的绘制基于沉积环境和沉积学的研究;断层、流体的不连续由井间干扰和脉冲试井或示踪剂测试;原始地质储量、水体大小和强度用物质平衡法、油藏模型;相渗曲线、流体性质、PVT资料用相关
18、经验方法校正。,五、油藏管理的数据库,4、数据管理系统 当多源数据经有效数据确认程序分析、修正并确认后,进入数据管理系统和集成信息系统,供学科团组成员共享。,五、油藏管理的数据库,(1)地质信息集成子系统 地质信息集成子系统强调对已有的地质研究成果的综合管理,将各类地质记录、图件系统化、规范化、有序化,并为这些记录、图件的展示、查询、修改等操作提供完善的功能,使油藏管理小组成员能全面、系统地了解油田、区块、油藏、单井的有关地质信息。,(2)开发信息集成子系统 开发信息集成子系统着重强调油藏和单井的开发信息集成、功能设计和划分以体现实用性,方便用户查询开发信息。,(3)油藏工程计算子系统 油藏工
19、程计算子模块为油藏工程师提供方便、实用的常规油藏工程计算方法。,(4)开发动态管理子系统 以油藏经营管理系统数据库为基础,对油田实际开发动态进行监控和管理,开发动态管理子系统具有油田数据维护、数据查询和开采动态评价管理等功能。,(5)经济评价子系统 经济评价子系统以油藏经营管理系统数据库提供的参数为基础,对开发方案或调整方案进行评价和优选。,(6)数据库管理子系统 对油藏管理软件系统数据库进行维护和系统安全性管理的平台,形成数据库。包括数据录入、存储、删除、和恢复;数据交叉检索;发送输入数据,回收计算结果。,五、油藏管理的数据库,(6)数据库管理子系统数据库文件 主资料文件是数据库的核心文件,
20、用于 识别和确定油区和油井的相关数据。,五、油藏管理的数据库,交叉检索文件 交叉检索文件是按等级结构(油田、油藏、油井)编排的标题查询文件,即在数据库中通过多个渠道来检索并取得数据,诸如油田油藏、储量分类、井的类型、井况、集输系统、销售网信息。分布式数据库系统 全部数据库并非存储在一个地区的一台计算机上,而是利用分布在不同地理位置上的子数据库,通过网络技术将这些数据构成逻辑上的统一体。,五、油藏管理的数据库,五、油藏管理的数据库,5、油藏管理信息集成系统 以数据库技术与计算机网络技术为基础,以数据库为核心,集成了地球物理勘探、地质建模、开发、测试、采油等各方面信息,通过数据转换和分析,实现油藏
21、管理小组内的数据共享。,五、油藏管理的数据库,5、油藏管理信息集成系统,油藏具有代表性的数据是由三维地震获得的,解释结果能够表明井间的非均质情况,精确地作出构造解释,确定断层位置以及准确地描述油藏的沉积环境。地质图件(例如产层厚度、孔隙度、渗透率、饱和度等值线图)、构造图以及横剖面图等均基于地震、岩心和试井数据分析而得。在这些图件中还包括了断层、油水、气水和油气界面,用于油藏探边、油藏特征描述、井位的确定以及估算油气的地质储量。,五、油藏管理的数据库,5、油藏管理信息集成系统,测井数据是重要的油藏信息组成部分,对于油藏描述、地质图件的制作、射孔方式的选拌、油气地质储量的评估都起着十分重要的作用
22、。在生产井和注入井中进行的生产测井,用于确定末开采层的饱和度;在观察井中进行时间推移测井,能够发现饱和度的变化和流体界面的移动情况:而注入井测井数据则用来确定残余油饱和度。,五、油藏管理的数据库,5、油藏管理信息集成系统,岩心资料对于校准测井结果、认识油藏地质特征是非常有意义的。岩心资料包括渗透率、孔隙度、声波速率、粒度大小、矿物、润湿性、相渗曲线、毛管力和电学特性等。这些数据在实际应用时还应仔细推敲,它们对烃类储量、井的产量和最终采收率的计算影响很大。,五、油藏管理的数据库,5、油藏管理信息集成系统,五、油藏管理的数据库,5、油藏管理信息集成系统,五、油藏管理的数据库,5、油藏管理信息集成系
23、统,生产动态数据是进一步认识油气藏、进行开发动态分析所必需的。,六、油藏管理中的协同作用,1、油藏管理中的地质工程协同 油藏管理的精髓是以多专业学科综合评价方法来发现和解决油气田勘探开发中的问题,以追求最大经济效益为目的。,六、油藏管理中的协同作用,岩石研究:确定岩性、沉积环境和储层岩石类型;构造研究:确定构造形态、三维空间连续特征、断层、裂缝分布 和地层总厚度趋势;储层研究:层组划分、层序对比、有效厚度及产状、隔层、孔隙结构,孔隙度、渗透率分布和毛管压力饱 和度性质,粘土矿物含量和分布;油气静态地质特征:流体性质、渗流物理特性、地层压力和 地层温度、油气藏类型和地质储量;油气动态地质特征:油
24、气藏压力系统、试井分析、试采分析等。,六、油藏管理中的协同作用,1、油藏管理中的地质工程协同 地质师和油藏工程师需要通过各自的研究方法,反馈研究成果,相互印证。,六、油藏管理中的协同作用,1、油藏管理中的地质工程协同 油藏工程工作的重点是确定给定油田各个油藏单元的特性,评价生产历史,预测未来开发动态,编制和优选开发方案。在开发设计中,地质和工程协同化表现在三维定量地质模型可直接用于油气藏数值模拟器。,地质工程的协调贯串在整个油田开发过程中,即:评估阶段;规划阶段;开发阶段;油藏管理阶段,六、油藏管理中的协同作用,1、评估阶段油藏管理小组成员之间联系,六、油藏管理中的协同作用,2、规划阶段油藏管
25、理小组成员之间联系,六、油藏管理中的协同作用,3、开发油藏管理小组成员之间联系,六、油藏管理中的协同作用,4、油藏管理阶段小组成员之间联系,六、油藏管理中的协同作用,2、油藏管理中的经济评价 油藏管理经济分析模式,六、油藏管理中的协同作用,(1)经济评价指标体系 油藏管理经济评价指标体系:技术指标体系 经济指标体系技术指标体系反映开发方案技术水平的指标包括:总产量、总采出程度、稳产期末采出程度、采油速度经济指标体系由静态和动态指标组成:静态:总投资、利润、投资利润率、投资利税率、静 态投资回收期、贷款偿还期 动态:静现值(NPV)、内部收益率(IRR),六、油藏管理中的协同作用,(2)经济评价
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 油藏管理讲座 油藏 管理 讲座 PPT 课件

链接地址:https://www.31ppt.com/p-5545134.html