《求职择业》PPT课件.ppt
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1、第七讲 求 职 择 业,主讲:凌惠 Email:Blog:,名 人 名 言,天将降大任于斯人也,必先苦其心志,劳其筋骨,饿其体肤,空乏起身,行拂乱其所为,所以动心忍性,曾益其所不能。孟子告子下,一个人追求的目标越高,他的才能就发展的越快,对社会就越有益,我确信这也是一个真理。高尔基(苏联),世界500强企业高管全球范围内点评中国大学毕业生,中国学生的优缺点,团结协作是中国学生的软肋,不要为了履历而考证、打工,从毕业生到合格员工的差距,中国学生的优缺点,1、埃森哲合伙人兼中国区总裁李纲优点:总体水平高于整体平均水平,绝对聪明缺点:自信心不足,缺乏承受挫折的能力,中国学生的优缺点,2、三菱商事(上
2、海)有限公司总经理副室长 三村俊优点:工作卖力又好学 缺点:难以在15分钟之内给出一份全新的报告,中国学生的优缺点,3、贝塔斯曼集团亚洲区人力资源管理发展 总监席蓓蒂 优点:比较灵活,知道如何进行变通 缺点:表达方式过于间接委婉,中国学生的优缺点,4、思科系统公司副总裁、思科系统(中国)网络技术有限公司总裁杜家滨优点:比较吃苦耐劳,有愿意尝试的精神 缺点:在技术创新、架构设计和系统集成能力方面欠缺,中国学生的优缺点,5、飞利浦电子中国集团人力资源副总裁 徐承楷优点:中国学生可塑性很大,素质高 缺点:不能十分放松地投入工作,表达能力和国际视野普遍较弱,团结协作是中国学生的软肋,微软公司副总裁兼微
3、软雷德蒙研究院 院长凌大任英特尔中国软件实验室 总经理王文汉GE(中国)有限公司人力资源 总监王晓军,请不要为了履历而考证、打工,飞利浦电子中国集团人力资源 副总裁徐承楷上海国际纸业有限公司 总经理杨铭潜,从大学毕业生到一个合格员工的差距,思科系统公司副总裁 思科系统(中国)网络技术有限公司总裁 杜家滨英特尔中国软件实验室总经理 王文汉上海国际纸业有限公司总经理 杨铭潜,跨入大学校园,大学生们将度过紧张而又丰富多彩的四年大学生活。四年中,我们将进一步充实自我,在身心健康、知识系统、社会化、人生观念等方面为进入社会生活做好必要准备。四年后,将面对人生道路上的一次重要的选择求职择业。面对未来全球化
4、的人才竞争,大学生应提早做好求职择业的准备。,第一节 职业实现人生价值的阶梯,一、寻求合适的职业定位二、职业理想三、职业生涯规划,一、寻求合适的职业定位,职业的涵义。所谓职业,是指人们从事的相对稳定的、有收入的、专门类别的社会劳动。“职业”一词的外延包括三层意思:一是 有工作;二是 有收入;三是 有时间限度。,职业定位可分为:,1、技术型2、管理型3、创造型4、自由独立型5、安全型,出于自身个性与爱好考虑,不愿意从事管理工作,而愿意在自己所处的专业技术领域发展。,有强烈的愿望去做管理人员,同时经验也告诉他们自己有能力达到高层领导职位,因此他们将职业目标定为有相当大职责的管理岗位。高层经理需要突
5、出三方面能力:(1)分析能力(2)人际能力(3)情绪控制力,需要建立完全属于自己的东西,或是以自己名字命名的产品或工艺,或是自己的公司,或是能反映个人成就的私人财产。认为只有这些实实在在的事物才能体现自己的才干,更喜欢独来独往,不愿像在大公司里那样彼此依赖,同时也有相当高的技术型职业定位。但不同于简单技术型定位的人,他们并不愿意在组织中发展,而是宁愿做一名咨询人员,或是独立从业,或是与他人合伙开业。,最关心的是职业的长期稳定性与安全性,他们为了安定的工作,可观的收入,优越的福利与养老制度等付出努力。,如何明确自己的职业定位?,可以考虑下列问题:1、你在求学阶段投入最多精力的分别是哪些方面?2、
6、你的兴趣、爱好是什么?3、你的优势在哪些方面?4、你毕业后第一个工作设想是什么,你希望从中获取什么?5、你希望将来从事的职业领域在那个方面?根据五类职业定位的解释,确定你的主导职业定位。,二、职业理想,职业理想是指人们在一定的世界观、人生观和价值观的指导下,对其未来所从事的职业及事业上获取成就的追求和向往。职业理想是理想的重要组成部分,具有重要的意义。,职业理想的影响因素,社会理想 具体化人生理想 核心生活理想 密切,树立正确的职业理想,新的时代条件下,树立正确的职业理想,对大学生顺利就业有着特殊意义。最高追求为人类造福 客观基础人职合理匹配,三、职业生涯规划,职业生涯:指一个人一生连续从事和
7、承担的职业、职务、职位的过程。职业生涯设计:指在对一个人职业生涯的主客观条件进行测定、分析、总结研究的基础上,确定其最佳的职业奋斗目标,并为实现这一目标作出行之有效的安排。,(一)职业困惑,“认不清发展道路”的不同困惑:第一个时期(14-22岁)第二个时期(22-28岁)第三个时期(28-35岁)第四个时期(35-45岁)人一般在35岁到45岁之间发生职业生涯危机,(一)职业困惑,困惑是正常的,必须正视困惑,认识自我:一、调整心态 二、分析优缺点,扬长避短,增强自我成就驱动力和对失败挫折的承受能力 三、确定自己需要的是什么,(二)职业生涯规划的四个环节,审视自我,确立目标,生涯策略,生涯评估,
8、(三)职业生涯规划的十个建议,1明确规划年限2确定职业方向3分析社会环境4分析企业5挖掘人力资源,规划起止日期、年龄跨度,显示职业生涯规划的个人特征和时间阶段性。,即选择什么职业,社会政治、经济发展方向,所选定的职业在社会环境中的地位,社会发展趋势对此职业的影响。,一方面分析企业的发展前景和用人制度,一方面分析该企业会给自己带来什么机会,哪些人将在自己职业生涯开发与管理中扮演重要角色,他们的作用、建议是什么,联系方法、频率和目的,(三)职业生涯规划的十个建议,6目标及实现时间7确定成功的标准8自身条件及潜力测评9找到差距10缩小差距的方法及实施,可以预见的最长远的目标,如职务目标、能力目标、成
9、果目标、经济目标等等,回答与职业生涯相关的价值观念问题。例如:如果预期的职业没有得到是不是失败?如果得到是否代表全部成功?,分析目前条件与实现目标所需知识能力要求的差距,将自己本身的条件、发展潜能、发展方向与环境给与的机遇和制约条件相比较。,不断学习新知识、参加培训、讨论交流、实践锻炼等,第二节 择业人生道路的抉择,“择业”已经成为一种社会生活现实。改革开放以来,个人与社会的价值观念发生了一些的变化,但在深层次的核心观念上仍保留着社会主导文化的色彩。择业是受人们价值观念所支配的一种社会行为。从择业价值观念可以预测择业态势。,一、当前社会择业观的特征,第一,单位意识或“皇粮”意识正在一定程度上淡
10、化。第二,更强调职业能否为实现自己的价值提供机会。第三,随着“铁饭碗”意识的淡化,职业风险意识正在提高。第四,职业流动意识进一步增强。,一、当前社会择业观的特征,在2000名1635岁北京青年中,曾经换过工作单位的占25.6%;在最近3年内换过单位的人中:换过1个单位的人占12%;换过2个单位的人占4.9%换过3个单位的人占1.7%换过4个以上单位的人占0.7%2005年6月,北京96家用人单位的统计显示,毕业生毕业后3年内跳槽率达到70%。,一、当前社会择业观的特征,第五,择业上的自主意识、能动意识逐渐凸显。青年在选择职业时,最倾向听取意见的对象 比例自己59.3父母19.0朋友、同学9.9
11、周围大多数人5.8其他7.0,案例1:决心跳槽:“没下家,就不想干”,Lily毕业后进入某日资银行市场部工作。4轮面试一次通过,求职过程很顺利,该银行也有着响当当的名号。名牌大学、知名企业,又是热门的行业和部门,薪水也不错,在很多人眼里,Lily该知足了。可是工作干了1年多,她却一肚子牢骚。“我的专业是日语,兼修经济学,所以当时进日资银行我还觉得挺对口的。”刚工作时她很知足,可很快失望了:工作内容非常单调,完全没有真正起到市场策划、营销的作用。工作环境不好,“连一人一台电脑都没有。”“我在银行不过才1年多,也谈不上什么资源积累,现在转行也没什么可惜的。”Lily心里这么想,所以铁定跳槽。问题就
12、是,该往哪里跳?怎么跳?“我现在四处托同学、朋友,看看他们能不能帮着推荐一下。”,Lily这样的情况其实很普遍。尤其是对一些刚毕业工作不久的大学生来说,工作一不舒服就想“动”。我们听到最多的话就是:不想干了,但是我也不知道自己要干什么,能干什么;反正就是现在的工作不想干了。虽然,要让没什么工作经验的大学毕业生马上定出职业方向,并“把跳槽作为职业生涯发展的一个台阶”有点苛刻。但是,对于为什么要跳,还是需要仔细分析的,然后对跳槽后的工作得出一定的预期。,建议:对跳槽后的工作应该有个预期,以Lily为例,她不满意工作内容太简单。那么,她应该看看市场部其他员工都做些什么,比她资历老的在做什么。那些工作
13、可能就是她未来要做的,然后再判断到底是不满意目前比较初级的工作,还是不喜欢市场部的工作。假如只是不满意太初级的工作,不妨收回跳槽的念头和老板谈谈,看看能不能增加工作内容。前提是必须态度积极地把目前的工作完成得很漂亮。否则,也不可能得到更有挑战的工作。如果她是不喜欢市场部的工作,建议她换方向,但第一步还是看能否在银行内部调整。一来她工作经验不够多,二来银行的背景很好,轻易放弃很可惜。如果她和老板沟通,不能给她在内部重新安排合适的工作,那么只有先按兵不动,然后暗中行动。行动前还是得想清楚,自己到底喜欢做什么,对招聘岗位上的职位描述也要看仔细。否则,她永远会发现,现实和想象的差距很大。,建议:对跳槽
14、后的工作应该有个预期,案例2:火爆跳槽:我和老板谈崩了,在公司,Kevin也算是元老级的人物了。因为公司成立没多久,他就被大老板纳入麾下。可是,当公司招来的“空降兵”二老板工作作风和Kevin大相径庭时,Kevin就萌生去意。于是,托朋友四处物色类似的工作。很快,经过朋友介绍,他被一家外资咨询公司接受,干的也是市场推广的工作。拿到Offer的Kevin一开始还不知道该怎么开口说辞职一事,谁料在组织聚会的问题上和二老板起了冲突。于是,Kevin火山爆发,把一直以来郁积的不满一下子宣泄而出。二老板自然不甘示弱,唇枪舌战。Kevin立马辞职,把老板气得够呛。,建议:尽量与“老东家”保持和睦关系,尽管
15、Kevin“手中有粮,心中不慌”,但与原来老板吵翻实在不是明智之举。既然Offer在手,迟早走人,何苦闹得大家不开心。像Kevin这样对老板有意见,愿意的话,他可以心平气和地提点看法,也算对公司做最后的贡献。如果,他觉得对老板已经无话可说,不愿意就不说,微笑着离开。好聚好散,再见不难。同样是咨询行业,同样是市场工作,难保今后工作中不与老东家接触,如此火爆离职,未来见面也尴尬。而老单位的人脉资源也别想利用了。所以,不论出于什么原因,不管多委曲,没必要为泄一时之愤,在走的时候与原先单位里的上司或是同事弄僵,弄僵不仅于事无补,并且对今后有害无益。,走不走:满意度是原则,跳槽的原因有很多,一般调查分析
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