《核能面临的挑战》PPT课件.ppt

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1、核能面临的挑战,2,一个英国绿色NGO活动家的观点,核废物的处置，批评BNFL的作用核相关机构如IAEA不能起推动核能应用和管制的双重作用核能在自由化的电力市场上财务上不可行核扩散危险媒体每天的报道都在说明，核物质和核技术是inherent risky取自2005年2月14日巴黎PIME 2005会议发言,3,核能发展的主要挑战,经济性安全性核废物处置防止核扩散核燃料的供应,4,铀燃料的供应不是主要矛盾,5,6,已探明常规储量400万吨（130USD/kg)。如果需求增加，铀价上升，会导致勘探增加和技术进步，上述已探明常规储量也会增加。澳大利亚铀信息中心的报告，如果铀价从目前的30 USD/k

2、g 加倍，则探明储量会上升10倍。（UIC Nuclear Issues Briefing Paper#75,2002)。铀矿石的成本占总发电成本的约2.2%，即使铀的开采成本有很大的提高，对发电成本的影响也是很小的。使用成本较高的非常规资源也是可能的。日本最近的研究表明，海水提铀的成本可能在300-500 USD/kg。（MIT,The future of nuclear power,2003),7,铀矿石成本的提高对核电成本的影响较小,（MIT,The future of nuclear power,2003),8,减少核废物的技术途径,9,10,11,石油价格,12,13,初投资构成,第

3、一部分：工程费用，54.96%主装置区,44.79%辅助装置区,3.14%厂前区,1.88%总图及系统工程,2.89%生产工器具及家俱购置费,0.06%前期工程费,2.21%第二部分费用,18.02%土地征用及拆迁补偿费,3.26%建设单位管理费,1.52%研究试验费,0.16%技术服务收费0.18%,执照申领的文件编制及评审费,1.94%工程质保费预算编制费工程质量监督费工程保险费供电贴费及电力建设基金办公和生活家俱购置费引进技术服务费生产准备费役前检查费联合试运转费施工机构迁移费,14,大亚湾：2000USD秦山二期：1350USD秦山三期：2000USD田湾：1500USD十五目标：14

4、00USD法国：1200USDPBMR：1000USD美国ALWR：16001800USD,美国CCGT：400500USD中国CCGT：700800USD中国燃煤：50006000RMB国外燃煤：10001200USD,不同发电方式的初投资,15,影响核能经济性的主导因素,比投资：核岛设备投资只占20-30%，设备设计变化带来的效应被减弱了，非直接费用的作用加大。主导因素有机组规模，建造期，标准化，系列化，国产化等电价：由于比投资高，固定成本高（60%），可利用率是主导因素。,16,辐射风险核能设施的安全：次临界和余热载出放射性包容,核能安全的关键问题,17,电功率为110万千瓦的压水堆随时

5、间变化的堆芯放射性,18,剩余发热的载出,19,LOCA 或瞬态,安注,燃料元件内 的放射性,堆芯熔化,放射性大量外泄,堆芯解体,压力壳熔穿,堆芯混凝土作用,安全壳熔穿,10-4,10-5,10-6,0,10-5,10-6,10-7,0,堆芯熔化概率，1/堆年,放射性大量外泄概率，1/堆年,第三代核电站,德国原子能法,防止堆芯熔化,防范与缓解严重事故后果,第二代核电站,第三代核电站,核安全的关键：次临界余热载出,防止熔化堆芯放射性进入环境,20,不同安全机制,21,四代核能系统的划分,22,ABWR,1350 MWe，通用电气，沸水堆AP1000,1000 MWe，西屋，压水堆EPR，1500 MWe，法马通+西门子，压水堆,第三代核能系统,23,URD、EUR及NRC控制的安全目标,24,AP-1000厂房布置图,25,AP-1000总体参数表,26,EPR核岛厂房布置图,27,EPR总体参数表,28,ABWR反应堆系统,29,ABWR核动力厂,