《时间管理模板》PPT课件.ppt
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1、时间管理及工具介绍,课程目标,了解什么是时间管理,并能运用六项事件优先制去进行每日工作计划。运用“业务员成长日记”,学会自己填写计划100、准主顾卡和当日工作计划。学会填写百分表。,、时间和时间管理的基本概念、时间管理的管理“中心”、时间管理的2个重要原则、时间管理的技巧、一种有效实用的每日工作计划方法、自我管理工具一览,课程大纲,时间是什么?,时间对盼望的人来说“实在太短”;时间对恐惧的人来说“实在太长”;时间对痛苦的人来说“实在太慢”;时间对快乐的人来说“实在太快”;时间对有爱心的人来说是永恒。,人生的每一刹那都是唯一的,时间管理的结论1/2,不能管理时间,便什么都不能管理(美)杜拉克时间
2、本身是管不住的无论你高兴与否,手表都在走动时间并不允许任何人去做每一件他的良知或者幻觉告诉他们值得去做的事情,时间管理的结论2/2,时间管理的能力决定了你的竞争力和生活品质一个时间管理优秀的人比一个时间管理糟糕的人工作效率高10倍以上同一个人,时间管理优秀时比时间管理糟糕时工作效率高10倍以上一个时间管理理念优秀的团队比时间管理理念糟糕的团队工作效率高10倍以上所谓时间管理,就是只用最短的时间或在预定的时间里,把正确的事情做好,、时间和时间管理的基本概念、时间管理的管理“中心”、时间管理的2个重要原则、时间管理的技巧、一种有效实用的每日工作计划方法、自我管理工具一览,课程大纲,高效的时间管理本
3、质是以“事件”为中心的管理,而不是以“时间”为中心的管理!,、时间和时间管理的基本概念、时间管理的管理“中心”、时间管理的2个重要原则、时间管理的技巧、一种有效实用的每日工作计划方法、自我管理工具一览,课程大纲,I+重要性,MI,MII,MIII,MIV,U+紧迫性,I+U+,I+U,I U+,I U,原则1:确定重要的事件,确定事件的优先顺序,区分事件的重要性和紧迫性重要的事:对个人工作生活会产生重大影响的事情。紧迫的事:此刻不做就会给我们带麻烦的事情。紧迫的事情不一定是重要的事情,事件的分类,紧急,重要,不重要,不紧急,危机急迫的问题有期限压力的计划,不速之客某些电话某些信件与报告某些会议
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