鄂尔多斯市欣苑物业管理有限责任公司制度汇编.doc
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1、管理制度修改记录修改控制登记表序号页码文件编号或文件名称修改单号修改方式修改状态修改人/日期备注1、683-(3)工龄工资XY-2015-01说明收费小区适用,甲方拨款项目不在补助范围。2015年4月3日前言为加强公司正规化管理,强化对员工的管理,使各项工作有章可循、有据可依,特制定本鄂尔多斯市欣苑物业管理有限责任公司制度汇编,各部门、项目员工应根据本部门、本项目工作分工,加强对本制度的学习和领会,认真执行本规章制度,并严格加以实施。各职能部门、各项目应按照本制度对所属员工加以管理和考核,违反本规章制度将在公司考核中予以相应处罚。不尽之处,公司将适时予以补充。本规章制度从2015年4月1日起执
2、行。第一章:公司基本情况一、公司简介 鄂尔多斯市欣苑物业管理有限责任公司成立于1999年7月,注册资金500万元人民币,是具有独立法人资格,本地最早具有物业管理二级资质的专业化物业管理公司。企业法定代表人是中国物业管理协会会员、 现任内蒙古自治区物业管理协会副会长、鄂尔多斯市物业管理协会常务副会长、鄂尔多斯市仲裁委员会仲裁员,鄂尔多斯市公共资源交易中心评标专家、第一批通过考试的国家注册物业管理师,2011年被中国物业管理协会授予“资深物业服务企业经理人” 。公司成立至今赢得了广大业主及行业主管部门的好评和认可。公司现已成为我市规模最大、资质最高、信誉良好的专业化的物业管理公司之一。是自治区物业
3、管理协会常务理事单位。先后被自治区建设厅和鄂尔多斯市房管局评为“全区物业管理先进企业” 、“全市物业管理优秀单位” ,2008年被东胜区政府评为创“四星” 、“五星”级卫生城市先进集体,2009年两个小区被评为“优秀住宅小区” ,2010年被自治区建设厅评为首批“全区文明优质服务企业” ,2011年获得国家物业管理改革发展30周年“行业突出贡献奖” ,2011年被东方地产集团评为“优秀合作单位” ,2011年在我市创城创卫工作中被东胜区房管局评为“创优惠民先进企业”一等奖,2012年在自治区物业管理活动年中被自治区建设厅评为“优秀物业服务企业”,并成功导入ISO9001质量管理体系、14001
4、环境管理体系、18001职业健康安全管理体系,有效的提高了管理服务水平。在我市各项事业迅猛发展的同时,欣苑物业公司将继续本着“以人为本、诚信经营、构建和谐”的原则为业主提供更加优质的物业服务,为我市物业行业的健康快速发展做出更大贡献。二、企业文化1.公司远景:做鄂尔多斯地区最受尊重的物业企业;2.核心价值观:以人为本,诚信经营;3.企业宗旨:服务周到,持续改进,服务业主,回报社会;4.行为准则:爱岗敬业,真诚奉献,团结互助,感恩善行.5.经营宗旨:诚信欣苑,专业服务。6.品牌理念:抓服务,讲诚信,做口碑。7.管理理念:多沟通,少抱怨。多训练,重执行。8.选人理念:德才有先后,德为先。9.质量理
5、念:优质的服务是优秀的人干出来的。10.管理意识:管理无小事,反复抓,抓反复。11.工作安排原则:可以越级检查,不可以越级安排。12.工作汇报原则:可以越级投诉,不可以越级汇报。13.工作原则:PDCA(计划-实施-检查-行动)14.目标制定原则:可衡量、可达到、目标之间要相关、有时间限制、有挑战性。三、组织架构图物业部财务部综合部各项目部副 总 经 理总 经 理第二章:各岗位职责一、总经理岗位职责(一)负责公司全盘工作;(二)根据经营状况,通过分析预测,编制年度经营计划;(三)负责召集、主持公司管理委员会会议,研究处理公司各项工作和重大问题;(四)负责公司日常经营管理工作和经营活动;(五)负
6、责项目主管以上人员的面试、录用和辞退工作;(六)负责企业涉及对外重大事情的沟通、协调。二、副总经理岗位职责(一)协助总经理工作,对公司所有日常工作负责,主要负责财务、收费、行政、人事、外事联络。(二)财务:制定财务制度,负责财务管理,费用预算,报账和工资审核,租金的收取管理等;(三)收费:制定收费制度,收费人员的培训,欠费清理;(四)行政:负责指导、管理、监督公共事务工作,改善工作质量和服务态度,安排重大活动的组织和接待工作,安排节假日值班和活动,管理各类证件和资料申报,职工福利,后勤事务,外来文件的接收、审阅、转发、传达,办工资料的采买和管理,档案资料的收集管理等;(五)人事:制定员工管理制
7、度,员工的入职、辞职管理,请销假管理,职工档案资料管理,职工薪酬的提案等;(六)外事联络:代表公司与外界有关部门和机构联络并保持良好合作关系。三、综合部岗位职责(一)综合部职责1.责人事行政管理,规章制度的建设,产权管理,各种印章、证照、文件、合同、档案资料管理;2.责协调上级行政主管部门,内部各部门、各项目部之间的关系;3.负责组织召开各种会议,并做好会议记录;4.负责员工考勤审核,汇总工作;5.负责各种材料的申报、领用、及办公用品的管理工作;6.负责所有财产的登记、核对、抽查工作;7.负责资质年检申报、评优及年检材料整理工作;8.负责人员的招聘,人员的调动及管理工作;9.负责与政府、劳动、
8、人事行业主管及相关部门的联络与协调;10.负责公司员工劳保福利政策的制定与落实;11.负责公司办公用品及工作服等后勤保障管理工作;12按时完成领导交办的其他各项工作。(二)综合部主管职责1.在总经理的领导下,努力完成本部门的日常管理工作;2.负责公司各项目ISO9001质量认证的具体组织工作;3.负责公司各种活动的安排工作;4.负责各类证书原件的管理工作;5.负责公司档案、影像资料等的收集、管理、查阅、借阅工作,严格执行公司档案管理规定,认真细致的做好档案保管工作;6.负责集公司印章管理及印章使用登记;7.熟悉库房管理流程,了解相应入库、出库及盘点程序,负责出库管理、汇总工作;8.负责各种办公
9、用品、材料的保管、发放工作,并做好相关台帐登记工作;9.负责公司人力资源的相关工作;10.负责公司网站建设及后台维护管理;11.配合其他部门进行招投标活动;12.完成领导交办的其他工作任务。四、财务部岗位职责(一)财务部岗位职责1.严格建立和健全各项财务管理制度,遵守财经纪律,编制公司及各项目年度、季度财务计划;2.负责公司、各项目部所有费用的收缴,向总经理报告财务状况;3.负责公司资金的筹集、管理和控制,做好资金的收支和平衡调配工作,确保公司资金的合理运用;对应收帐按协议时间及时催收,确保资金回笼;4.负责审核财务、成本、费用等各项指标;5.负责公司(项目部)财务报表汇总、帐册、凭证、报告分
10、析等各种资料的整理、立卷、归档工作,按月上报公司(公司)相关领导,提出合理的建议,为公司发展决策提供参考依据;6.负责 公司员工工资、奖金及福利的发放,以及各种税金的代缴、申报、缴纳工作;7.完成上级交办的其它工作。(二)财务部部长岗位职责(副总经理兼)1.掌握和贯彻国家财经法规和财经制度,选择适合企业的核算方法并组织实施,全面负责本部门各项工作,直接对集团财务情况负责;2.编制本部门组织机构、制定本部门工作计划,组织本部门完成公司的财务工作,实施会计监督报告经营成果,做好财务分析,送总经理审阅;3. 拟定资金筹措和使用方案。有效地控制使用资金,做好资金预算,合理安排、调度资金;4.审核公司下
11、设各部门、项目的费用开支,合理安排各项费用支出;5.指导和规范本部门员工队伍。考核调配下级工作,做出工作评价;6.在公司决策层领导下,牵头做好部门、项目的全面预算及财务预算工作;7、协调与政府职能部门的关系,接待有关部门对公司财务工作的检查;8.负责公司财务报表的审核,保证及时准确编制并定期向总经理上报财务分析报告;9.检查、监督各项收入的及时收缴,保证公司资金的正常周转;10.完成领导交办的其他任务;(三)主管会计岗位职责1.帮助财务部长安排和落实本部门各项工作;2.负责会计制证和帐物处理,编制各类报表并报送相关领导;3.审核收费通知单,保证收费标准无碍,并做好催缴工作;4.组织、指导本部门
12、员工的培训;5.抓好公司核算业务,监督公司、部门(项目)、个人对于现金的借、还款等财务制度的贯彻执行;6.审核各项费用支出,执行财务预算,执行公司下达的各项指令;7.接待有关部门对企业财务工作的检查;8.检查银行、库存现金、资金账目,发现问题,监督改正调帐;9.登记帐簿,妥善保管会计凭证,帐本、会计报表和其他财务档案资料;10.审核企业纳税申报表,负责企业报税业务;11.年(季)末所得税汇算调整及报表的报送;12.为领导提供各项数据,编制和报送各种临时报表;13.管理往来明细帐目,负责往来帐的清理,帐龄分析,应收账款;14.负责收据和发票等票据的开取和管理;15.完成领导交办的其他任务。(四)
13、出纳员岗位职责1.根据审核后的会计凭证办理现金收、付的业务;2.负责现金的管理登记和核对现金、银行、日记账,做到日清日结;3.超限额库存现金及时存入银行,支票及时进账。同时保证日常报销需要的备用金的收取和支付;4.及时向主管领导汇报库存现金情况,填制货币资金日报;5.负责银行票据的管理和使用;6.编制与资金相关的临时报表,随时掌握银行存款状况并上报相关领导;7.核对银行对帐单;8.装订和存放整理凭证;9.负责物业管理费收取明细登记工作;10.不得未经公司总经理批示,私自挪用公款;11.完成领导交办的其他任务。(五)收费员岗位职责1.在公司的领导下,认真做好本职工作,爱岗敬业,耐心、细致、微笑、
14、服务;2.注意个人仪表.形象和礼貌用语,保证收费室环境干净整洁;3.自觉遵守收费作息时间,按时到岗,工作期间不离岗、不会客、不闲聊;4.熟练掌握操作技能,收费项目及标准,收费人员言行必须与公司及项目管理处保持高度一致,对住户反映的问题要认真记录,及时反馈相关负责人并协助处理,对住户提出的有关收费问题能进行合理解答;5.按照公司财务部统一要求:按规定领票、交票、不得擅自挪用所收费用,日清月结。账目要清楚,绝不允许出现多收、少收、错收等现象,相关均由收费人员负责;6.对于收不回的费用要以书面的形式说明原因,经项目经理认可上报公司总经理核实;7.由于各种原因给予的减免都算收费任务,但没有提成,所有的
15、减免必须有书面申请和证明,由项目主管、项目经理、公司分管副总签字后报公司总经理签字存档,否则都由收费员负责;。8.协助项目的日常管理;.上班时间:即上午8:30分上班,下午:2:30分上班,节假日由所在的项目自行调整。五、物业部岗位职责(一)物业部职责1.协助各专业部门制定工作制度、服务标准;2.配合各部门、各管理处(项目部)对各岗位员工进行培训;3.负责对项目部各岗位员工按服务标准进行指导、检查、考核、统计、分析,提出改进措施;4.负责受理业主的投诉;5.负责定期对业主的回访,了解客户对公司各项服务的意见及建议,对管理处的服务质量、工程遗留问题进行回访登记,从而得出业主的满意度,对存在的问题
16、,督促相关部门尽快改进和处理;6.做好各项目日常监督、检查、考核工作;7.完成领导交办的其他工作。(二)物业部长职责1.协助总经理工作,制定公司规章制度,创建和完善质量管理体系,创建企业文化,提出改革创新措施;2.负责组织质量管理,服务标准等管理制度的拟定、检查、监督、控制及执行;3.按年、季、月对公司整体服务质量、规章流程的运作情况具体分析,拟定预测报告,并上报总经理;4.对各项目进行日常工作检查、指导和考核;5.负责公司对外信息的宣传和涉及公司业务信息的收集;6.新项目承揽方案的制定,对接和前期启动运作,负责投标事宜,对到期物业服务合同的谈判和签订;7.制定公司的培训计划,并组织实施;8.
17、对项目汇报的问题分类整理,集中提交公司管理委员会及处理,并跟踪处理结果;9.完成总经理交办的其它事宜。(三)项目经理职责1.在公司经理的领导下,负责所管项目的管理服务工作;2.根据公司的近期、远期目标与统一部署,负责建立客户服务体系,制定、修改、完善各项管理制度与工作流程,并组织实施;3.负责监督、督促辖区各项工作的执行情况,充分发挥各主管(各岗位)的职能,协调好内外关系(甲方单位、业主委员会、行政主管部门、社区、派出所等),确保为业主提供高质量的服务;4.负责对业户提出的特约服务按流程实施,并使业户满意;5.负责社区文化的策划、组织(实施),营造良好的文化氛围;6.负责监督、督促各项费用的收
18、缴工作;7.根据项目主管提供的业户意向和需求,及时将信息提供给公司总经理,并配合制定应对方案;8.定期将各项目部收集的信息进行数据统计处理,进行分析,形成报告上报公司总经理;急、特、重大情况信息及时向公司汇报;9.完成公司领导交办的其他工作。(四)项目主管职责1.在项目经理的领导下,负责本项目的日常管理服务工作;2.制定本项目的管理制度,工作流程、服务标准及考核办法,报公司批准后,严格按制度办法执行;3.负责辖区日常事务的领导与协调,充分发挥各岗位的职能,协调处理好内外关系(甲方单位、业主委员会、行政主管部门、社区、派出所等),确保为业户提供高质量的服务;4.负责各岗位人员的培训、监督、指导、
19、检查、考核工作;5.负责对业户提出的特约服务按流程实施、并使业户满意;6.负责监督、指导、督促各项费用的收缴工作,并及时交回公司财务部门;7.负责辖区业主维修、投诉的回访工作;8.积极与街道办事处协调、配合、搞好社区文化活动,营造良好的文化氛围;9.经常组织回访业户,征求业户意见,掌握业户的意见和需求,及时将信息提供给相关领导,并配合制定应对方案;10.每月做好各岗位培训工作;11.完成上级领导交办的其他任务。(五)管理员岗位职责1.熟悉掌握物业辖区业主和物业的基本情况;2.掌握收费动态,及时协助收费人员催交各项应收费用;3.负责给辖区服务人员分配工作任务,并巡视、监督物业使用情况,以及保安、
20、清洁、维修人员的工作情况;4.对于业主投诉、求助信息与咨询及时给予解答,并做好相关记录;5.对于不能当场解答的问题,应做好记录并及时移交执行;6.负责办理业主入住、迁出手续,监督管理装修事务;7.负责对外包服务过程进行监督管理;8.负责与业主沟通、回访,有效处理业主的投诉;9、负责对物业服务相关资料的整理,并对需要存档的资料及时归档;10.完成领导交办的其他任务。(六)客服员岗位职责1.积极参加业务学习,自觉遵守相关法律、法规和管理处的各项规章制度;2.熟悉管理区域楼宇的结构、排列、楼座、单元数、户数、管线的走向、各种设备的操作方法及开关位置;3.坚守岗位,按时上下班,着装整齐,佩带工牌;4.
21、每日对管理区域进行巡视检查,维护公共设施和楼宇的安全、完善、美观,做好巡视记录;5.熟悉管理区域内房屋结构,定期巡查楼宇外观、安全、公用设施的完善程度,定期提供房屋维修、保养方案;6.汇总巡检过程中发现的问题,及时填写维修单上报开发商工程部或联系施工单位及厂家进行维修;7.对进出管理区域的人员加强管理;8.负责巡视检查消防设施、环境卫生、绿化及车辆停放的工作;9.及时、热情、周到的为业户提供一流服务,树立公司良好形象;10.配合领导做好各项管理工作,积极主动出主意,想办法,提高管理区域整体档次;11.要积极参与项目的管理工作,为公司的发展提出具有建设性的建议;12.做好各类投诉、报修的回访工作
22、;13.认真完成领导交办的其他工作。(七)会议服务岗位职责1.格遵守劳动纪律、保密纪律和公司各项规章制度;2.班时必须注意自身素养及仪容仪表、礼貌礼节及文明礼貌用语的使用;3.悉参加会议的总人数、会议时间、会议地点或根据参加会议人数而给予安排会议地点、单位名称、主办会议联系人、会议性质、以及其他特殊服务要求,认真细致做好会议服务的相关准备工作;4.据会议派工单按要求提前布置会场(音响、桌椅、座牌、LED显示、提示牌、花卉等);5.议前半小时,把会议室的门打开并按要求将会议用品、 茶具、文具及相关物品摆放到位;6.议前十分钟服务员位于门口处担任引导和迎宾工作,并主动向客人问好,无任何特殊情况,切
23、忌中途离开会场,如有特殊情况时可向其他同事调班或代岗;7.据实际情况调整斟水时间,服务过程中不能发出声响,动作要轻盈、迅速,要做到说话轻、操作轻、走路轻;8.会议过程中要保持面带微笑操作自如的服务,斟水服务完毕后用标准站姿于门外1.5米2米的位置随时为进出的开会人员开关门;9.格按照工作细则及清洁标准做好会议室的清洁、保洁工作,会议服务结束后切记关闭电源、空调、音响等电气设备,并关好窗户锁好门;10.所有会议用品及公用物品,妥善保管并能够正确合理使用;11.每天的开水供应及各项会议服务准备工作。(八)小区保洁员岗位职责1.熟悉本岗位工作标准、范围、程序,严格遵守公司制定的规章制度;2.服从管理
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