《成本分析概述》PPT课件.ppt
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1、第9章成本分析概述,9.1成本分析的内涵9.2影响产品成本的因素9.3成本分析的原则和评价标准9.4成本分析的程序9.5成本分析的方法,9.1成本分析的内涵,成本分析是利用成本核算及其他相关资料,对成本水平与构成的变动情况进行分析评价,以揭示影响成本升降的各种因素及其变动的原因,寻找降低成本的潜力广义的成本分析包括事前分析、事中分析和事后分析狭义的成本分析主要指事后分析,以成本核算提供的数据为主,结合有关的计划、定额、统计、技术和其他调查资料,按照一定的原则,应用一定的方法,对影响成本和成本效益升降的各种因素进行科学的分析,查明成本和成本效益变动的原因,制定降低成本的措施,以充分挖掘企业内部降
2、低成本和提高成本效益的潜力,以较少的劳动消耗取得较大的经济效益,9.2影响产品成本的因素,固有因素宏观因素微观因素,固有因素,固有因素,是指企业建厂时先天条件的好坏对企业产品成本影响的因素固有因素包括的内容企业地理位置和资源条件企业规模和技术装备水平企业的专业化协作水平固有因素一般不可能改变,但对成本影响很大,宏观因素,宏观因素,是从整个国民经济活动这样一个宏观的方面来观察的因素宏观因素包括的内容宏观经济政策的调整成本管理制度的改革市场需求和价格水平不是企业主观造成的,而是客观因素对企业的影响,微观因素,微观因素,是从企业本身的经济活动这样微观的方面来观察的各种因素微观因素包括的内容劳动生产率
3、水平生产设备利用效果原材料和燃料动力的利用情况产品生产的工作质量企业的成本管理水平企业精神文明建设状况微观因素是其能够控制的,是企业成本分析的重点,9.3成本分析的原则和评价标准,成本分析的原则成本分析的评价标准,成本分析的原则,全面分析与重点分析相结合的原则专业分析与群众分析相结合的原则经济分析和技术分析相结合的原则纵向分析与横向分析相结合的原则事后分析与事前、事中分析相结合的原则报表数据分析和实地分析相结合的原则,成本分析的评价标准,历史标准历史标准是企业在以前年度中某项成本指标的最低水平根据历史标准,企业可以判断现实的工作和以前相比较行业标准行业标准是企业主管部门根据所属行业的生产经营的
4、实际情况所制定的同行业的成本指标水平根据行业标准,企业可以了解本企业在同行业中所处的水平,预算标准:计划标准或目标标准预算标准是企业预先规定的在计划期内产品生产耗费和各种产品的成本水平根据预算标准,企业可以分析实际生产消耗水平与预算之间的差异,并通过分析差异原因,努力降低成本水平,9.4成本分析的程序,成本分析准备阶段成本分析实施阶段成本分析报告阶段,成本分析准备阶段,明确成本分析目的确立成本分析标准收集成本分析资料,成本分析实施阶段,报表整体分析成本指标分析:成本指标对比在已核实资料的基础上,对成本的各项指标的实际数进行各种形式、各个方面的比较,确定差异一方面明确必须深入进行分析的问题,一方
5、面挖掘潜力、指出方向和途径按成本指标完成的时间和地点详细研究其完成的结果,以发现问题的实质基本因素分析,成本分析报告阶段,得出成本分析结论研究有关成本指标差异形成过程的基础上,进行因素分析将有关因素加以分类,衡量各个因素对指标差异产生的影响程度和影响方式,找出其决定作用的主要因素综合分析各方面因素对指标差异的影响程度提出可行的措施和建议编写成本分析报告,9.5 成本分析的方法,成本报表整体分析方法指标分析法因素分析法,成本报表整体分析方法,水平分析法水平分析法,是指将反映企业报告期成本的信息与反映企业前期或历史某一种成本状况的信息进行对比,研究企业经营业绩或成本状况发展变动情况的成本分析方法水
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