《建设项目投资》PPT课件.ppt

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1、第八章 建设项目投资（绿地投资）,吉林大学管理学院 2013.5,Company Logo,主要内容,Company Logo,第一节 建设项目投资概述,一、建设项目相关要素界定（一）建设项目的定义建设项目是指以一定量的资金经过决策和实施等一系列的程序，按照一个总体设计进行施工，建成后具有完整的系统，可以独立地形成生产能力或使用价值的建设工程，由一个或几个单项工程组成，经济上实行统一核算、行政上实行统一管理的建设实体。,Company Logo,（二）建设项目的分类,Company Logo,二、建设项目投资相关要素界定（一）建设项目投资的概念建设项目投资的概念，一般是指工程项目建设阶段所需要

2、的全部费用总和。若从广义角度来看，建设项目投资是指工程项目建设阶段、运营阶段和报废阶段所花费的全部资金。换句话说，建设项目投资的概念，就是指投入在项目建筑安装工程、设备及技术的活劳动和物化劳动以货币表现的工作量总和。,Company Logo,（二）建设项目投资的类型包括：生产经营性投资非生产经营性投资（三）建设项目投资的构成建筑安装工程设备工器具购置其他基本建设,Company Logo,三、建设项目投资活动的基本特点（一）一次性和独特性（二）目标的确定性（三）组织的流动性和开放性（四）成果的不可挽回性（五）建设项目的建设期的阶段性,Company Logo,四、建设项目周期 按时间排序，一

3、个完整的项目周期又可分为：项目的初步选择项目的选择确定项目的准备项目的事先评估项目执行项目运营项目事后评价,Company Logo,或者说一个项目周期包括；投资前时期、投资时期、生产时期等三个投资活动的时期。如下图所示：,Company Logo,第二节 建设项目的运作流程,一、建设项目决策阶段（一）投资机会研究阶段（二）项目建议书阶段（三）可行性研究阶段（四）项目评估阶段（五）项目决策审批阶段,Company Logo,二、建设项目设计阶段（一）总体设计的内容和要求（二）初步设计的内容和要求（三）技术设计的内容和要求（四）施工图设计的内容和要求,Company Logo,三、建设项目实施阶

4、段 包括：施工准备组织施工生产准备竣工验收,Company Logo,四、建设项目总结评价阶段（一）投资回收（二）投资项目后评价1项目后评价的任务 2项目后评价的基本内容 3项目后评价的目标评价4项目可持续性分析建设项目流程图如下图所示：,Company Logo,Company Logo,第三节 可行性研究,一、可行性研究的概念可行性研究是指对一个建设项目(即一个投资方案)在做出投资决策之前，先对与其有关的技术、经济、社会等方面进行调查研究、科学预测和技术经济分析比较论证，研究建设项目在技术上的先进适用性，在经济上的合理有利性和建设上的可能性，据以决策该建设项目是否应该投资建设的科学方法。,

5、Company Logo,二、可行性研究的阶段可行性研究工作分为：投资机会研究初步可行性研究详细可行件研究评价报告,Company Logo,三、项目可行性研究报告的编制依据四、项目可行性研究报告的主要内容（一）项目兴建理由与目标（二）市场预测（三）资源条件评价（四）建设规模与产品方案（五）场址选择（六）技术方案、设备方案和工程方案（七）原材料燃料供应（八）总图运输与公用辅助设施（九）环境影响评价,Company Logo,（十）劳动安全卫生与消防（十一）组织机构与人力资源配置（十二）项目实施进度（十三）投资估算（十四）融资方案（十五）财务评价（十六）国民经济评价（十七）社会评价（十八）风险分

6、析（十九）研究结论与建议,Company Logo,五、项目申请报告项目申请报告应重点阐述：项目的外部性、公共性等事项，包括维护经济安全、合理开发利用资源、保护生态环境、优化重大布局、保障公众利益、防止出现垄断等内容。,Company Logo,第四节 商业计划,一、商业计划概述（一）商业计划商业计划是一份全方位的项目计划，它从企业内部的人员、制度、管理，以及企业的产品、营销、市场等各个方面对即将展开的商业项目进行可行性分析。,Company Logo,（二）商业计划书商业计划书是国际惯例通用的标准文本格式形成的项目建议书，是全面介绍公司和项目运作情况，阐述产品市场及竞争、风险等未来发展前景和

7、融资要求的书面材料。,Company Logo,二、商业计划的作用（一）商业计划对投资者的作用（二）商业计划对创业者的作用（三）商业计划对创业企业员工的作用,Company Logo,三、商业计划中的商业模式商业模式是企业为实现其战略目标而采取的能使其自身不断增值或获利的经营方式，通俗地说就是如何做生意。（一）商业模式与企业的关系（二）商业模式是商业计划的焦点,Company Logo,四、商业计划书的内容（一）计划摘要（二）产品(服务)介绍（三）人员及组织结构（四）市场预测（五）营销策略（六）制造计划（七）财务规划（八）风险分析,Company Logo,五、可行性研究与商业计划的关系（一）可行性研究与商业计划的联系（二）可行性研究与商业计划的区别,参考阅读：Richard Thompson,风险投资实务，机械工业出版社，2012.4魏炜、朱武祥、林桂平，商业模式的经济解释，机械工业出版社，2012.10,Company Logo,Thank You!,