《建设工程质量控制》PPT课件.ppt

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1、建设工程质量控制（2010年 8月）陈德安,依据:1.全国监理工程师培训考试教材，2.市建设监理协会工程建设监理法规资料选编3.本人的实践,1.建设工程控制概述1.1工程质量控制的概念1.1.1 建设工程质量及特性表现建设工程质量简称工程质量。工程质量是指工程满足业主需要的，符合国家法律、法规、技术规范标准、设计文件及合同规定的特性综合。,(1)适用性。(2)耐久性。(3)安全性。(4)可靠性。(5)经济性。(6)与环境的协调性上述六个方面的质量特性彼此之间是相互依存的，缺一不可,1.1.2工程质量形成过程及影响因素工程建设的不同阶段，对工程项目质量的形成起着不同的作用和影响。（1）项目可行性

2、研究：需确定工程项目的质量要求,并与投资项目相协调,直接影响决策质量和设计质量；（2）项目决策：确定工程项目应达到的质量目标和水平；（3）工程勘察、设计：地勘为场地和工程设计、施工提供依据，设计质量是决定工程质量的关键；（4）工程施工：是形成具体质量的决定性环节；（5）工程竣工验收：保证最终产品的质量。,影响工程的因素很多，但归纳起来主要有五个方面，即人(Man)、材料(Material)、机械(Machine)、方法(Method)和环境(Environment)，简称为4M1E因素。(1)人员素质(2)工程材料(3)机械设备(4)方法(5)环境条件,建设工程（产品）及其生产特点：(1)影响

3、因素多(2)质量波动大(3)质量隐蔽性(4)终检的局限性(5)评价方法的特殊性,1.2 质量控制和工程质量控制 1.2.1 质量控制:质量管理的一部分，致力于满足质量要求。1.2.3 工程质量控制(1)按其实施主体不同，主要包括以下五个方面：1)政府的工程质量监督。2）建设单位的质量控制。3)工程监理单位的质量控制。4)勘察、设计单位的质量控制。5)施工单位的质量控制。,(2)按工程质量形成过程，包括全过程各阶段的质量控制，主要是：1)决策阶段的质量控制；2)工程勘察设计阶段的质量控制；3)工程施工阶段的质量控制。,1.2.3 监理工程师在质量控制中应遵循的原则和职责.A.原则:(1)坚持质量

4、第一的原则；(2)坚持以人为本的原则；(3)坚持以预防为主的原则；(4)坚持质量标准的原则；(5)坚持守法、诚信、科学、公正、的职业道德规范。,B.职责:有10项：(监理规范3.2.5条;二P8）5项“负责”；(1、2、5、8、10）2项“审查（核）”；（4、9）“管”、“报”、“记”各1项。（管3、报6、记7）,监理规范中监理工程师的主要工作(共29项)一、施工准备阶段（9项）1.熟悉设计文件，向设计提出书面意见和建议 2.参加设计技术交底 3.参加审查施工组织设计及报审表 4.参加审查承包单位的“四个体系”,5.审查分包单位报审表及有关资料、由总监签认 6.审查承包商的测量成果报验表并签认

5、 7.审查承包商开工报审表，由总监签发 8.参加第一次工地会议及监理交底会 9.负责编制监理实施细则。,二、工地例会（2项）1.参加总监主持的工地例会 2.及时组织专题会议三、工程质量控制工作（10项）1.对调整、补充或变更的施工组织设计进行审查，由总监签认 2.审核重点部位、关键工序施工工序及措施，予以签认 3.当承包商采用“四新”时，组织专题论证，审定后签认 4.对测量成果进行复验和确认,5.对试验检测单位（或委托单位）进行考核 6.对进场材料、构配件、设备报审表及其质量证明资料进行审核，并按规定进行平行检查或见证取样进行抽验 7.对工程进行巡视和检查，安排监理员或亲自对关键工序、重点部位

6、进行旁站监理 8.对隐检报验进行现场检查并签认,9.负责组织对检验批及分项工程质量进行验收，并签认 10.对工程质量缺陷，下达监理整改通知，并检查整改结果。重大质量隐患要报告总监下达暂行工令四、造价控制（5项）五、进度控制（2项）六、竣工验收（1项）在总监组织下，根据法律、法规强制性标准，设计文件及合同对施工单位报送的竣工资料进行审查，进行验收。提出整改意见并暂促其实施使其符合要求。,监理工程师在18种监理表格中应签字的有6种：A2 施工组织设计（方案）报审表 A3 分包单位资格审报表 A4 分包单位报验审请表 A6 监理工程师通知回复单 A9 工程材料/构配件/设备报审表 B1 监理工程师通

7、知单,另：旁站监理记录 监理工程师在建筑工程施工质量验收统一标准（GB503002001）中应签字的：D表：检验批质量验收记录 E表：分项工程质量验收记录,1.2.4 工程质量责任体系 建设工程质量管理条例（法规一P66）一、建设单位的质量责任：（11条）项目法人负责制，为工程项目的第一责任人。二、勘察、设计单位的质量责任：（7条）承担勘察设计质量的法律责任和经济责任。,三、施工单位的质量责任：（9条）对建设工程的施工质量负责四、工程监理单位的质量责任：（5条）对施工质量承担监理责任建筑材料、构配件及设备生产或供应单位的质量责任：,1.3 工程质量的政府监督管理1.3.1政府监督 一、监管体制

8、：建设行政主管部门对建设工程质量实施统一监督监管理。权威性、强制性、综合性。,二、管理职能：建立和完善工程质量管理法规；建立和落实工程质量责任；对建设活动资格主体的管理；（从事活动的单位和人员）工程承发包管理；控制工程建设程序。（从报建到备案）,1.3.2 管理制度近年来，我国建设行政主管部门先后颁发了多项建设工程质量管理制度，主要有：(1)施工图设计文件审查制度（稳定性、安全性、符合性）(2)工程质量监督制度 政府委托的质量监督机构主要任务：受理质量监督制定质量监督工作方案检查各方质量行为检查实体质量，监督质量验收向委托部门报送监督报告建设工程质量监督机构和人员考核管理办法（建设部建质200

9、7148号）2007年7月26日(3)工程质量检测制度(4)工程质量保修制度：基础、主体结构设计规定的合理使用年限；防水5年；其它2年,2.工程勘察设计阶段的质量控制 2.1 设计的阶段划分：初步设计技术设计施工图设计初步设计：根据设计任务书编技术设计：设计的专业具体化施工图设计：详细、具体的设计,2.2 监理工程师对施工图的审核。(一)监理工程师施工图审核的主要原则（监理机构的）(1)是否符合有关部门对初步设计的审批要求。(2)是否对初步设计进行了全面、合理的优化。(3)安全可靠性、经济合理性是否有保证，是否符合工程总造价的要求。(4)设计深度是否符合设计阶段的要求。(5)是否满足使用功能和

10、施工工艺要求。,(二)监理工程师进行施工图审核的主要内容:(1)图纸的规范性。(2)建筑造型与立面设计。(3)平面设计。(4)空间设计。(5)装修设计。(6)结构设计。,(7)工艺流程设计。(8)设备设计。(9)水、电、自控等设计。(10)城规、环境、消防、卫生等要求满足情况。(11)各专业设计的协调一致情况。(12)施工可行性。并特别注意过分设计、不足设计两种极端情况。,2.3 设计交底与图纸会审（一）目的：是对施工单位和监理单位正确贯彻设计意图，使其加深对设计文件特点、难点、疑点的理解，掌握关键工程部位的质量要求，确保工程质量。,(二)设计交底的内容 设计交底的主要内容一般包括：施工图设计

11、文件总体介绍，设计的意图说明，特殊的工艺要求，建筑、结构、工艺、设备等各专业在施工中的难点、疑点和容易发生的问题说明，对施工单位、监理单位、建设单位等对设计图纸疑问的解释等。,(三)图纸会审的目的和内容 承包方在收到审查合格的施工图设计文件后，在设计交底前进行的全面细致熟悉和审查施工图纸的活动。其目：一是使施工单位和各参建单位熟悉设计图纸，了解工程特点和设计意图，找出需要解决的技术难题，并制定解决方案；二是为了解决图纸中存在的问题，减少图纸的差错，将图纸中的质量隐患消灭在萌芽之中。,图纸会审的内容一般包括：（14项内容）（P43-P44）(四)组织设计交底与图纸会审的法律、法规依据 设计交底与

12、图纸会审不仅是工程建设中的惯例，而且是法律、法规规定的相关各方的义务。(五)设计交底与图纸会审的组织（P44）,2.4 设计变更控制 严格控制，并注意以下几点：(1)应随时掌握国家政策法规的变化(2)加强对设计阶段的质量控制。(3)对建设单位和承包单位提出的设计变更要求要进行统筹考虑，,(4)要严格控制设计变更的签批手续，以明确责任，减少索赔，按建设工程勘察设计管理条例第二十八条规定(法规三P3)要求进行设计变更。,3.工程施工的质量控制 3.1概述 监理工程师对工程施工的质量控制，就是依据设计要求和法规按合同赋予的权利，围绕影响工程质量的各种因素，对工程项目的施工进行有效的监督和管理。3.1

13、.1施工质量控制的系统过程（一）按工程实体质量形成过程的时间阶段划分(1)施工准备控制。,(2)施工过程控制。(3)竣工验收控制。（二）按工程实体形成过程中物质形态转化的阶段划分(1)对投入的物质资源质量的控制。(2)施工过程质量控制。(3)对完成的工程产出品质量的控制与验收。（三）按工程项目施工层次划分的系统控制过程（检验批、分项、分部、单位）,施工质量控制的依据施工阶段监理工程师进行质量控制的依据，大体上有以下四类：(1)工程合同文件。(2)设计文件。(3)国家及政府有关部门颁布的有关质量管理方面的法律、法规性文件。(4)有关质量检验与控制的专门技术法规性文件。,3.1.3 施工质量控制的

14、工作程序,在施工阶段全过程中，监理人员要进行全过程、全方位的监督、检查与控制，不仅涉及最终产品的检查、验收，而且设计施工过程的各环节及中间产品的监督、检查与验收。在工程开始前，承包单位须做好施工准备工作，然后填报工程开工/复工报审表及附件，报送监理工程师审查。若审查合格，则由总监理工程师批复准予施工。,在施工过程中，监理工程师应督促承包单位加强内部质量管理，严格质量控制。施工作业过程均应按规定工艺和技术要求进行。在每道工序完成后，承包单位应进行自检，自检合格后，填报-报验申请表交监理工程师检验。监理工程师收到检查申请后应在合同规定的时间内到现场检验，检验合格后予以确认。,一“审”:施工组织(方

15、案)审查;二“验”:检验批、分项、分部、单位、竣工验收把“三关”:材料;工序;旁站。,3.2 施工准备的质量控制施工单位资质核查 施工企业按照其承包工程能力，划分为施工总承包、专业承包和劳务分包三个序列。（一）施工总承包企业：特、一、二、三级。（二）专业承包企业：专业类别共分为60个资质类别，每一个资质类别又分为一、二、三级；（三）劳务分包企业十三个资质类别，有的分成若干级，有的则不分级，,3.2.2 审核施工单位的“三个体系”和“三类人员”（管理人员、专职质检员、特种作业人员）的资质（一）招投标阶段对承包单位资质的审查(1)根据工程的类型、规模和特点，确定参与投标企业的资质等级，并取得招投标

16、管理部门的认可。(2)对符合参与投标承包企业的考核,（二）工程项目开工前，监理机构应审查承包单位现场项目管理机构的“三个质量保证体系”（质量管理、技术管理、质量保证），确能保证工程项目施工质量时予以确认。审核内容：1 质量管理、技术管理、质量保证的组织机构；2 质量管理、技术管理制度；3 专职管理人员和特种作业人员（电焊工、电工、架子工、爆破工、起重工等）的资格证、上岗证。（法规二P12之5.2.4）,“施工现场质量管理检查记录”（统一验收标准附录表A二P110）；体系健全、有效，运作良好；有关人员持证上岗,3.2.3 审查分包单位的资格 专业监理工程师应审查承包单位报送的分包单位资格报审表和

17、分包单位有关资质资料，符合有关规定后，由总监理工程师予以签认。分包单位资格报审表应符合附录A3表的格式。（法规二P12-5.2.5/6),审核以下内容：（1）是否合法？（建设单位不得直接分包）分包单位的营业执照、企业资质等级证书、特殊行业施工许可证。（2）手续是否完善？（3）拟分包工程的内容和范围；（4）专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。,3.2.4施工组织设计的审查（监理规范 二P12/43）（一）质量计划与施工组织设计 质量计划是质量策划结果的一项管理文件。质量计划包含：计划、实施、检查、处理四个环节（PDCA循环）,包括下列内容：编制依据；项目概况；质量目标；组织机构；质量控制

18、及管理组织协调的系统描述；必要的质量控制手段，检验和试验程序等；确定关键过程和特殊过程及作业的指导书；与施工过程相适应的检验、试验、测量、验证要求；更改和完善质量计划的程序等。,质量计划与施工组织设计的异同(1)对象相同。都是针对某一特定工程项目而提出的。(2)形式相同。二者均为文件形式。(3)作用既相同又存在区别。(4)编制的原理不同。(5)在内容上各有侧重点。,（二）审查施工组织设计的重要性:法律法规要求监理必须做的工作(安全管理条例);实施工程监督检查的重要依据;保证工程质量的重要措施;建设工程的重要归档资料,（三）审查施工组织设计的依据:监理规范；施工合同；勘察设计文件；有关工程法律法

19、规技术规范规程、验收标准；强制性标准。,（四）监理审查施工组织设计的原则(1)编制、审查和批准应符合规定的程序；(2)符合国家的技术政策，合同规定的条件，突出“质量第一、安全第一、预防为主、以人为本”的原则；(3)针对性；(4)可操作性；,(5)先进性：(6)质量管理和技术管理体系，质量保证措施是否健全且切实可行；(7)安全施工措施切实可行并符合有关规定；(8)尊重承包单位的自主技术决策和管理决策；,（五）工作程序 开工前（七天）施工单位编制自审，由施工单位技术负责人签字，并填写施工组织设计（方案）报审表；总监组织专业监理工程师审查，总监审定批准、签认（七天）；,审定的施工组织设计报建设单位；

20、施工单位按审定的施工组织设计组织施工。如有重大变更，需对变更内容重新审定。对重大、复杂或新、特结构应编制专项方案，必要时组织专家会审。,（六）施工组织设计包括的主要内容（7个）：工程概况和施工条件；施工部署及主要项目施工方案；施工进度计划；各种资源需用计划；施工平面布置；主要施工技术措施、质量保证措施、安全技术措施、文明施工措施；需增加的施工措施费用估算等。,（七）审查的主要内容（10个）：审查施工布置是否合理，施工方案是否最优？审查单位、主要分部及分项工程施工方案是否可行？施工总进度计划的合理性、可行性；资源供应计划：人力、材料、资金等；施工准备计划；,施工总平面图；质量保证措施；安全技术措

21、施及专项施工方案；施工技术组织措施计划；项目技术经济指标分析。,(八)施工组织设计审查的注意事项(1)必须有切实可行的安全技术措施；重要的分部、分项工程的施工方案，开工前，要报请监理工程师审查认可后方能实施。,在施工顺序上应符合先地下、后地上；先土建、后设备；先主体、后围护的基本规律。施工方案与施工进度计划的一致性。施工方案与施工平面图布置的协调一致。,编写监理实施细则(法规二P10)(一)依据（4.2.2-3）已批准的监理规划；设计图文件；施工现场水文、地质地形等资料；现行法律法规标准等；施工组织设计。,(二)程序(4.2.2-1、2;4.2.4)由专业监理工程师负责组织编写；针对某一专业（

22、分项、工序等）；编写应在该专业开工前；必须经总监批准；在实施过程中补充、修改和完善。,(三)主要内容（二P11-4.2.3）专业工程的特点；监理工作流程；监理工作的控制点及目标值；监理工作的方法及措施,(四)监理大纲、监理规划、监理细则的作用及关系（表）,3.2.6 现场施工准备的质量控制（一）测量控制;(监理规范5.2.7二P12)人员岗位证书；仪器标定；交桩记录；,复测方案及成果（导线、标高、控制网，重要工程必须专门编制测量方案）；开工前原地形地貌测量资料的复核；测量控制网的保护措施。施工测量成果报验申请表应符合附录A4表的格式。,(二)检查承包单位或委托的试验单位的资质(监理规范5.4.

23、5 二P14）资质等级及试验范围;CMA 设备标定;人员资格;管理制度;试验项目及要求。,（三）施工平面布置控制（7个）;按合同约定及规划允许的范围内进行施工总平面布置是否合理？区域划分：施工、生活、办公；材料、构件半成品及库房；道路、给排水、供电；砼供应；垂直运输；消防、安全设施；环境保护及文明施工的要求。,（四）材料、半成品构配件及设备的控制（3个）；具有齐备、有效的技术、性能及质量证明文件 进场清点及开箱查验 材料、半成品按规定进行抽检、复验（五）施工机械的控制；施工机械设备选型 施工机械数量 进场机械是否与报告相符,（六）设计交底与施工图纸的现场核对；（1）监理工程师参加设计交底应着重

24、了解的内容（监理规范）（2）施工图纸的现场核对。8个方面：（P61）,(七)严把开工关 审查开工报告(法规二P13-5.2.8)（1）施工单位向监理单位报送工程开工报审表(A1表),（2）审查的主要内容（8项）：已办理“施工许可证”和“安全许可证”及其他行政许可手续；征地拆迁满足工程要求；施工图纸及设计文件齐备；“三通一平”满足开工要求 施工组织设计（方案）已审核签认；,测量控制桩已复验合格；施工单位管理人员到位，施工人员、机械、设备、料具已按需要进场，主要材料供应落实并满足开工需要；施工单位各项管理制度已建立。,（3）专业监理工程师审核，报项目总监审定并签署工程开工报审表，并报送建设单位备案

25、。工期自批准之日起计算。（4）项目监理机构在工程开工前应具有的文件和资料,参加第一次工地会议(二/10）(一)主持人:建设单位(二)参加人员:建设单位现场代表;施工单位项目经理及有关人员;监理单位:总监及监理人员;勘察设计现场负责人,(三)主要内容:人员及分工;对总监授权;施工准备情况;介绍监理规划;确定例会制度及相关事宜。(四)会议记要,各方会签。,参加监理交底（可在第一次工地例会上进行）(一)主持人:总监(二)参加人员:施工单位项目经理及有关人员;监理单位全体人员(三)主要内容:贯彻项目监理规划 监理合同内容及监理的权利义务及责任;执行的法规规范标准;监理工作程序及实施要点;监理报表及审批

26、事项。,3.3施工过程质量控制 3.3.1作业技术准备状态的控制(事前控制)（一）设置质量控制点：按工艺流程，而确定的重点控制对象、关键部位或薄弱环节。质量控制点设置的一般原则 关键工序或环节 隐蔽作业工序,施工中薄弱环节或质量不稳定工序、部位；采用新工艺、新技术、新材料的工序、部位或环节；精度要求高、技术难度大、施工条件困难的工序、部位或环节如复杂曲线模板放样、安装等；通常由施工单位在施工方案中确定，经监理认可。,可作为质量控制点的设置位置,质量控制点重点控制对象 人的行为 物的状态（机、料）方法技术 环境因素 质量控制中的见证点和停止点（W、H)(P75-P76),质量预控检查;针对所设置

27、的质量控制点或分部、分项工程，事先分析施工中可能发生的质量问题和隐患，分析原因，提出对策，采取措施,预先控制，表达方式:文字;表格;解析图:,(二)督促检查施工单位进行技术交底;承包单位做好技术交底，是取得好的施工质量的条件之一。为做好技术交底，项目经理部必须由主管技术人员编制技术交底书，并经项目总工程师批准。技术交底的内容包括施工方法、质量要求和验收标准，施工过程中需注意的问题，可能出现意外的措施及应急方案。没有做好技术交底的工序或分项工程，不得进人正式实施。,(三)进场材料构配件的质量控制;具有齐备、有效的技术、性能及质量证明文件,经监理工程师审查并确认其质量合格后，方准进场。进场清点及开

28、箱查验 进口材料的检查、验收，应会同国家商检部门进行。材料构配件存放条件的控制。材料、半成品按规定进行抽检、复验。（见证取样、平行检查）,(四)环境状态的控制;(1)施工作业环境的控制(2)施工质量管理环境的控制(3)现场自然环境条件的控制(五)施工机械的控制;(1)施工机械设备的进场检查；(2)机械设备工作状态的检查；(3)特殊设备安全运行的审核；(4)大型临时设备的检查。,(六)测量及计量器具的控制;(1)工地实验室(2)监理工程师对试验室的检查 工程作业开始前，承包单位应向项目监理机构报送试验室(或外委试验室)的有关资料。（监理规范条）监理工程师的实地检查。(3)工地测量仪器的检查,(七

29、)劳动组织及作业人员上岗资格的控制 1.现场劳动组织的控制。操作人员：配置合理(2)管理人员到位：作业活动的直接负责人（包括技术负责人），专职质检人员，安全员，与作业活动有关的测量人员、材料员、试验员必须在岗。(3)相关制度要健全,2作业人员上岗资格 从事特殊作业的人员(如电焊工、电工、起重工、架子工、爆破工)，必须持证上岗。对此监理工程师要进行检查与核实。,3.3.2 作业技术活动运行过程的控制(事中控制)（一）对施工单位自检与专检工作的监控;施工单位的“三检”：自检、交接检、专检。监理人员的检验必须是在施工单位自检合格的基础上进行。,1承包单位的自检系统 承包单位是施工质量的直接实施者和责

30、任者。监理工程师的质量监督与控制就是使承包单位建立起完善的质量自检体系并运转有效。表现在以下几点：(1)作业活动的作业者在作业结束后必须自检；(2)不同工序交接、转换必须由相关人员交接检查；(3)承包单位专职质检员的专检；,2监理工程师的检查 监理工程师的质量检查与验收，是对承包单位作业活动质量的复核与确认；监理工程师的检查决不能代替承包单位的自检；,监理工程师的检查必须是在承包单位自检并确认合格的基础上进行的。专职质检员没检查或检查不合格不能报监理工程师，不符合上述规定，监理工程师一律拒绝进行检查。,3.现场质量监督检查的三种形式及方法巡视 目测（看、摸、敲、照）见证 量测（靠、吊、量、套）

31、旁站检测（检验、试验）平行检测,（二）施工测量技术资料的复核;常见的施工测量复核有：(1)民用建筑的测量复核：(2)工业建筑测量复核：(3)高层建筑测量复核：(4)管线工程测量复核：基础技术资料的复核：,（三）巡视检查;(监理规范5.4.8二P14)监理人员对正在施工的部位或工序在现场进行的定期或不定期的监督活动。主要检查内容:是否按照设计文件施工规范的批准的施工方案施工；是否使用合格的材料、构配件和设备；,施工现场管理人员，尤其是质检人员是否到岗到位；施工操作人员的技术水平、操作条件是否满足工艺操作要求、特种操作人员是否持证上岗；施工环境是否 对工程质量产生不利影响；已施工部位是否存在质量缺

32、陷,在施工过程中进行质量跟踪监控 通过巡视密切监控承包单位的质量行为 严格工序间交接检查 主要工序及隐蔽作业，在经监理人员检查签认后才能进行下一道工序作业 建立质量跟踪档案 材料应用跟踪档案 土建施工质量档案 设备安装质量档案 做好监理日记、采用照像、摄影等资料记录。,（四）旁站监理;(一P139)定义：房屋建筑工程施工旁站监理（以下简称旁站监理），是指监理人员在房屋建筑工程施工阶段监理中，对关键部位、关键工序的施工质量实施全过程现场跟班的监督活动。部位：房屋建筑工程的关键部位、关键工序，程序：监理企业在编制监理规划时，应当制定旁站监理方案；,旁站监理方案应当送建设单位和施工企业各一份，并抄送

33、工程所在地的建设行政主管部门或其委托的工程质量监督机构。需要实施旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前24小时，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。项目监理机构应当安排旁站监理人员按照旁站监理方案实施旁站监理。如实准确地做好旁站监理记录。旁站监理人员和施工企业现场质检人员在旁站监理记录上签字。,工作内容和职责：“五查”：人员；机械设备；进场材料、设备；关键部位、工序；质量安全隐患。,二记录：旁站记录；监理日志。把三关：材料设备进场；现场操作；工序检验；,三项措施：不签字；责令整改；及时报告 实施：旁站监理在总监理工程师的指导下，由现场监理人员负责具体实施。,（五）见证取样;(一P137

34、)定义:见证取样和送检是指在建设单位或工程监理单位人员的见证下，由施工单位的现场试验人员对工程中涉及结构安全的试块、试件和材料在现场取样，并送至经过省级以上建设行政主管部门对其资质认可和质量技术监督部门对其计量认证的质量检测单位进行检测。,人员资格:见证人员应由建设单位或该工程的监理单位具备建筑施工试验知识的专业技术人员担任，并应由建设单位或该工程的监理单位书面通知施工单位、检测单位和负责该项工程的质量监督机构。检查数量:涉及结构安全的试块、试件和材料见证取样和送检的比例不得低于有关技术标准中规定应取样数量的30。,必检项目:下列试块、试件和材料必须实施见证取样和送检：用于承重结构的混凝土试块

35、；用于承重墙体的砌筑砂浆试块；用于承重结构的钢筋及连接接头试件；用于承重墙的砖和混凝上小型砌块；用于拌制混凝土和砌筑砂浆的水泥；用于承重结构的混凝土中使用的掺加剂；地下、屋面、厕浴间使用的防水材料；国家规定必须实行见证取样和送检的其它试块、试件和材料。,工作程序:编制见证取样计划；确定见证人员；通知现场见证取样；按规定在试样（包装）作出标识、封志；送检测单位检测（委托单上见证人和送检人签字）；检测单位查验标识和封志；检测单位出具检测报告（加盖见证取样专用章）审查检测报告、签认、存档。,（六）平行检验;（二P6）项目监理机构利用一定的检查或检测手段，在承包单位自检的基础上，按照一定的比例独立进行

36、检查或检测的活动。（七）控制工程变更;工程变更的要求可能来自建设单位、设计单位或施工承包单位。为确保工程质量，不同情况下，工程变更的实施、设计图纸的澄清、修改，具有不同的工作程序。,业主提出 按照程序 设计方提出 施工方提出 监理方提出 不得越权：业主同意或与业主与承包单位间协议。重大变更尚需原审批单位审批 最后的技术决定权在原设计单位,（八）见证点的实施控制;(1)见证点的概念 见证点监督，也称为W点监督。（2）见证点（W）和停止点（H）见证点（也称W点）凡列为见证点的质量控制对象，在规定的关键工序（控制点）施工前，施工单位应提前通知监理人员在约定时间内到现场进行见证和对其施工实施监督。如监

37、理人员未在约定时间内到现场进行见证和监督，施工单位有权进行该W点的工序操作。,停止点（也称待检点、H点）重要性高于见证点的质量控制点。凡列为停止点的控制对象，要求必须在规定的控制点施工前通知监理人员到场监控，若监理人员未在约定时间到场，施工单位应停止该H点工序作业，并按合同规定待检，未经认可不得越过该点继续施工。,见证点的实施程序：在施工组织设计中设置质量控制点并分别列为：见证点或停止点；（名称、内容、检验标准及方法）；见证点开工前（24h）承包商通知监理；监理工程师签收通知（注明时间）；监理人员按规定时间到现场见证；做好监理日记和记录。,（九）计量及级配监控 1拌和原材料的质量控制 2材料配

38、合比的审查 根据设计要求，承包单位首先进行理论配合比设计，进行试配试验后，确认23个能满足要求的理论配合比提交监理工程师审查。3现场作业的质量控制,（十）质量记录资料的监控 1施工现场质量管理检查记录资料(P77)(管理制度、资质证件、施工组织设计及方案等）2工程材料质量记录（质量证明文件、检测报告等）3施工过程作业活动质量记录资料（施工记录、现场检测、试验报告、检查记录等）施工质量记录资料应真实、齐全、完整，相关各方人员的签字齐备、字迹清楚、结论明确，与施工过程的进展同步。,（十一）工地例会的管理;通过工地例会，监理工程师检查分析施工过程的质量状况，指出存在的问题，承包单位提出整改的措施，并

39、做出相应的保证。,（十二）停、复工令的实施；（监理规范6.1二-P17）1工程暂停指令的下达 为了确保作业质量。根据法律、法规和委托监理合同中建设单位对监理工程师的授权，出现下列情况需要停工处理时，应下达停工指令：,(1)施工中出现质量异常情况，经提出后，承包单位未采取有效措施，或措施不力未能扭转异常情况者。(2)隐蔽作业未经依法查验确认合格，而擅自封闭者。(3)已发生质量问题迟迟未按监理工程师要求进行处理，或者是已发生质量缺陷或问题，如不停工则质量缺陷或问题将继续发展的情况下。,(4)未经监理工程师审查同意，而擅自变更设计或修改图纸进行施工者。(5)未经技术资质审查的人员或不合格人员进入现场

40、施工。(6)使用的原材料、构配件不合格或未经检查确认者；或擅自采用未经审查认可的代用材料者。,(7)擅自使用未经项目监理机构审查认可的分包单位进场施工。总监理工程师在签发工程暂停令时，应根据停工原因的影响范围和影响程度，确定工程项目停工范围。,2恢复施工指令的下达 3、总监下达停工令及复工指令，事先宜向建设单位报告。4、施工单位拒不整改或不停止施工的，监理单位应及时向有关主管部门报告。（安全管理条例）,3.3.3 作业技术活动结果的控制(事后控制)施工过程中间产品及最终产品质量控制的方式，只有作业活动的中间产品质量都符合要求，才能保证最终单位工程产品的质量，主要内容有：(一)控制内容;1、验槽

41、：基础工程的关键工序。地基承载力的检查确认；地质条件的检查确认；开挖边坡的稳定及支护状况的检查确认。参加人员及资料：,2、隐蔽工程验收;（1）什么叫隐蔽工程？隐蔽工程是指将被其后工程施工所隐蔽的分项、分部工程，在隐蔽前所进行的检查验收。它是质量控制的一个关键过程。（2）依据：设计文件；验收规范；技术标准。（3）工作程序：,承包人自检：承包人进行自检合格，并在隐蔽或中间验收前48h以书面形式通知监理工程师验收。填写隐蔽工程报验申请表（A4）并附自检表及相关资料。资料审查：专业监理工程师组织审查申报表及相关资料：隐蔽部位（标高、轴线、楼层等）内容齐全、数据准确（明确）；签字齐全（人员、日期）。,共

42、同检验。工程师接到承包人的请求验收通知后，应在通知约定的时间与承包人共同进行检查或试验。检测结果表明质量验收合格，经工程师在验收记录上签字后，承包人可进行工程隐蔽和继续施工。验收不合格，承包人应在工程师限定的时间内修改后重新验收。重要部位还要通知质量监督部门参加。（按质监部门的监督方案办）,（4）隐蔽工程检查验收的质量控制要点（P80）基础施工前地基承载力；基坑回填前基础质量；砼浇筑前钢筋；防水层施工前基层质量；幕墙挂板前龙骨系统质量；地下管道安装前管沟检查。（5）作为示例，以下介绍钢筋隐蔽工程验收要点 3、工序交接验收；,工序质量监控内容 工序质量监控 工序活动条件的监控 工序活动效果件的监

43、控 施工准备 工序活动 实 分 判 纠 的控制 过程的控制 测 析 断 编 或人 材 机 方 环 投 工 其 认员 料 械 法 境 入 艺 它 可 物 过 料 程,4、检验批、分项、分部工程验收（总监）；检验批（分项、分部工程）完成后，承包单位应首先自行检查验收，确认符合设计文件，相关验收规范的规定，然后向监理工程师提交申请，由监理工程师予以检查、确认。如确认其质量符合要求，则予以确认验收。如有质量问题则指令承包单位进行处理，待质量合乎要求后在予以检查验收。对涉及结构安全和使用功能的重要分部工程应进行抽样检测。,5、单位工程预验收；总监理工程师应组织专业监理工程师，依据有关法律、法规、工程建设

44、强制性标准、设计文件及施工合同，对承包单位报送的竣工资料进行审查，并对工程质量进行竣工预验收。对存在的问题，应及时要求承包单位整改。整改完毕由总监理工程师签署工程竣工报验单，并应在此基础上提出工程质量评估报告。工程质量评估报告应经总监理工程师和监理单位技术负责人审核签字。,6、联动试车及设备的试运转；7、参加单位工程及项目的竣工验收；房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收暂行规定（一P134）组织：建设单位；基本条件：十一条；验收程序：四道程序；五个步骤：施工单位提交竣工验收报告；制定验收方案；通知质监站；组织竣工验收。汇报情况审阅资料实地查验全面评价形成意见。竣工备案：验收合格15日之内（业

45、主）（一P85）,工程竣工验收中监理应做的工作：提交工程质量评估报告；总监审查施工单位申请工程竣工验收报告并签署意见；参加建设单位组织的工程竣工验收工作：汇报项目监理履行监理合同及执行法律、法规和强标的情况；审阅资料；现场实查质量；在竣工验收报告上签署意见。,8、不合格工程的处理（四个方面）；上道工序不合格，不准进入下道工序施工，不合格的材料、构配件、半成品不准进入施工现场且不允许使用，已经进场的不合格品应及时做出标识、记录，指定专人看管，避免用错，并限期清除出现场；不合格的工序或工程产品，不予计价。,9、成品保护措施（6个方面）(1)防护。(2)包裹。(3)覆盖。(4)封闭。(5)合理安排施

46、工顺序。（6）应加强施工人员教育，同时以制度为保证。,（二）检验程序与方法 1、检验程序：自检合格互检合格专检合格施工单位报验申请表监理工程师组织检验签认或纠正。实测；分析；判断；认可或纠正,2、检验方法(1)目测法：采用看、摸、敲、照等手法对检查对象进行检查。(2)量测法：量测的手法可归纳为：靠、吊、量、套。(3)试验法：理化试验；无损测试或检验。,3.质量检验程度的种类（1）全数检验（2）抽样检验（3）免检(三)监理进行质量检验必须具备的条件；监理单位要具备一定的检验技术力量；完善的管理制度；必要的检验和检测手段；相应的技术标准,施工过程质量控制手段（5个）（一）审核技术文件报告和报表;(

47、1)审查进入施工现场的分包单位；(2)审批施工承包单位的开工申请书；(3)审批承包单位提交的施工组织设计及施工方案；(4)审批施工承包单位提交的有关材料、半成品和构配件质量证明文件；(5)审核承包单位提交的反映工序施工质量的动态统计资料或管理图表。,(6)审核承包单位提交的有关工序产品质量的证明文件（三检、隐检及分项、分部检验资料）；(7)审批有关工程变更、修改设计图纸等，(8)审核有关应用四新（新技术、新工艺、新材料、新结构）等的技术资料；(9)审批有关工程质量问题或质量问题的处理报告；(10)审核与签署现场有关质量技术签证、文件等。,（二）指令文件及备忘录;表达监理工程师对施工承包单位提出

48、指示或命令的书面文件，属要求强制性执行的文件。一般管理文书，如监理工程师函、备忘录、会议纪要、发布有关信息、通报等，主要是对承包商工作状态和行为，提出建议、希望和劝阻等，不属强制性要求执行，仅供承包人自主决策参考,（三）现场监督和检查 1)开工前的检查；2)工序施工中的跟踪监督、检查与控制；3)对于关键部位和关键工序实施旁站监理 现场监督检查的方式：1)旁站与巡视；2)平行检验。监理工程师利用一定的检查或检测手段在承包单位自检的基础上，按照一定的比例独立进行检查或检测的活动。,（四）规定质量监控工作程序 规定双方必须遵守的质量监控工作程序，按规定的程序进行工作，这也是进行质量监控的必要手段。,

49、（五）利用支付手段 对施工承包单位支付任何工程款项，均需由总监理工程师审核签认支付证明书，没有总监理工程师签署的支付证书，建设单位不得向承包单位进行支付工程款。,（六）工程计量A、工程计量的依据：（1）设计文件；（2）施工合同；（3）工程量计算规则；（4）验收合格资料。,B、工程计量的原则：（1）按合同计量；（2）按实际计量；（3）准确计量：不超计、漏计、重计；（4）三方联测会签：（数量较大）施工、监理、建设；,（5）承包商超出图纸范围和自身原因造成的返工的工程量不予计量；（6）工程变更签字不全的工程不予计量；（7）未经监理工程师验收合格工程不予计量；,（8）报审中对报验资料不全或有违约行为不

50、予审核及计量；（9）因承包商自身风险或因承包商施工需要而另外发生的工程量不予计量。,C、工程计量程序（步骤）：（1）原则每月一次；25日或合同约定时间（2）承包商按规定时间提交已完并自检合格工程的工程量报告及相关资料；（3）监理机构接到工程量报告后14天内核实。计量前24小时通知承包商，承包商为计量提供条件并派人参加。如接通知后不参加，计量结果有效。,现场核对，检查测量：符合设计及规范要求；验收合格；资料齐全；共同核实签认。计算工程量：方法符合计算规则；数字准确；报监理工程师及总监审查、审核。,监理机构在14天内未进行计量时，从15天起申报工程量视为确认。如监理机构不按约定时间通知承包商，致使