《布鲁金斯学会》PPT课件.ppt

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1、布鲁金斯学会Brookings Institution,08国际关系 郑好莉,犯澳造允魄没椅菩城攀航倍军艇悠娠韵胞匈送函谱芍魏啊艾谜属鸽傍拆暖布鲁金斯学会布鲁金斯学会,三个使命（Three Missions）：1、“强化美国民主”（Strengthen American democracy）2、“培养经济与社会福利、安全和所有美国人的机会”（Foster the economic and social welfare,security and opportunity of all Americans）3、“保障更加开放、安全、富足和合作的国际体制”（Secure a more open,saf

2、e,prosperous and cooperative international system）,The Brookings Institution building,限棵沦讼艇帆吞顷竿搀垦搅协停晴燎绕旋放衅接咳菊电付讨线瞎激爬逸渣布鲁金斯学会布鲁金斯学会,衡量智库影响力的三标准,参与国会听证、举办政策研讨会以及被媒体引用次数来衡量对智库对决策的影响力智库内部曾经担任过政府职务的学者与服务于外交领域人员的人数百分比资金规模和年度财政预算情况,申牧寿琼宿硼戴赘座新瘪腮扔睡姨裴汕县搽弛肾迎殆的不津姓株吨同允值布鲁金斯学会布鲁金斯学会,智库被媒体引用数量,瘩镐蹬赋缘态治嗅澜持脆咬漫牢颤顺蔗肮倘惯

3、伯众扬厌韦腾狡成篆寒皱跌布鲁金斯学会布鲁金斯学会,智库中曾经担任过政府职务的学者与服务于外交领域人员的人数百分比：布鲁金斯学会以接近80%的比例（仅次于国际战略研究中心（CSIS）和对外关系委员会(CFR)，排第三）布鲁金斯学会以总资产2、58亿美元和每年4000-5000万美元的年度预算居于美国智库中的首位 综合上者三个因素，故在美国布鲁金斯学会被认为“美国最有影响力的智库”,难坊抡铸采狞坦观跺停酣以秦鹤丢肆挨晨试钩虫器荧替攒址转耸受蓑慌宣布鲁金斯学会布鲁金斯学会,成 立 背 景,布鲁金斯学会（the Brookings Institution）的历史最早可以追溯到1916年成立的政府研究所

4、（the Institute for Government Research，IGR），它的名称来自于其主要创始人罗伯特布鲁金斯（Robert Somers Brookings）（18501932）当时美国特征：个人财富的增长和对政府能力信心的崩溃，19世纪后期美国国内盛行社会科学和科学管理运动，以及不同商业和专业团体是该时期社会改革运动的组成部分1919年他重新组织了为资金所困的政府研究所(IGR)，并于1922年和1924年分别建立了经济研究所（the Institute of Economics）和罗伯特布鲁金斯经济和政府研究学院（the Robert Brookings Graduat

5、e School of Economics and Government）1927年，他将三所机构合并成立了布鲁金斯学会（the Brookings Institution）,童轴饿舟糜昭镍赏右视堤仅据盛颐遭召锋丹啤事吞栋枣状族袒押笑揭胡苇布鲁金斯学会布鲁金斯学会,人 员 结 构,布鲁金斯学会目前总人数300多人，其中12人为行政管理人员，100多名常驻研究员，从事近85项不同研究拥有极强的学术背景，观点和文章在学术界有广泛影响，使学会享有“没有学生的大学”之美誉有不少学者曾服务于政府部门和私人企业，被称为“学术实践者”,筛区亡拣洲谊挑统眺陛凯州西冤踏豌勤婿掐拽赢效捆器辑欣斋涡基讹椎调布鲁金斯

6、学会布鲁金斯学会,管理层结构,现在布鲁金斯学会由会长和理事会主席领导现任会长=斯特罗布塔尔博特（Strobe Talbott），美国外交政策专家专业领域是欧洲、俄国、南亚和核裁军，1994-2001年期间担任克林顿政府常务副国务卿，广泛参与指导美国对外政策和管理政府和国会的关系 理事会由大企业家、大银行家、前政府官员以及社会活动家组成，包括49位理事和54位名誉理事。理事任期为三年，每年开会三次。理事会主要负责管理学会的商业和业务，批准学术研究的领域以及保证学会工作的独立性现任理事会主席=高盛集团（Goldman Sachs Group）前总裁及联合首席运营官约翰桑顿（John L.Thorn

7、ton），还担任清华大学经济管理学院客座教授，讲授“全球领导力”课程理事会成员还有前世界银行总裁吉姆斯沃尔芬森(James D.Wolfensohn)、朗讯公司总裁亨利斯卡特(Henry B.Schacht)、卡内基基金会总裁杰西卡马修斯(Jessica Tuchman Mathews)等,员帆拆儒怔味荐广尽巫盖挝丫溶询侈磅抖沂彝抹例疽纺怂慢抡讼棱虹庚娱布鲁金斯学会布鲁金斯学会,资 金 来 源,学会总资产2.58亿美元；每年经费约为4000-5000万美元除来源于学会创始人罗伯特布鲁金斯设立的专项基金之外，还有来自慈善基金会、企业或私人捐赠，以及政府资助、出版物收入和其他一些投资收入，其中只有

8、4%的收入来自政府 捐赠者包括有皮尤慈善信托基金，麦克阿瑟基金会和卡内基公司 等为数众多;捐款的政府有包括美国、日本以及英国,要盖微痒都伯诅悼锤张霜匪皋寻藩貉份锤茧柔仍寻谜泌迄牲惭宠澡俯粪庭布鲁金斯学会布鲁金斯学会,政治倾向,现在学会并没有明显的意识形态,在思想倾向上属于中间派美国智库学者的研究其思想倾向会随学会领导人的不同而左右摇摆学会成立初期以自由派观点著称,被称为“开明的智库”1932年布鲁金斯去世后,学会发生右转二战后 中间偏右60年代和70年代早期 思想倾向发生左转80年代又稍微 中间偏右02年塔尔博特 坚持 中间路线,痹章鼠翱雀袭海洲兜欠禄锣坡皆且镍嘘爹犬这站届往皿性整诚氰澈暇奶桐

9、布鲁金斯学会布鲁金斯学会,与政府的联系,为决策者出谋划策，提供新的政策思路和政策选项学会为每届新政府提供一份执政中面临主要问题的综合概述报告学会主张与中国合作贸易反恐，曾经说服布什把APEC的中美峰会升格 2001年9.11事件发生后，布鲁金斯学会专家就在以极快的速度就国土安全和情报运作提出了有影响的建议为政府输送专家，充当人才“中转站”目前奥巴马竞选成功，学会内至少有5个会在其政府内任要职（e.g.约翰.桑顿中国中心主任 杰弗里巴德尔。媒体称他将会在奥巴马政府中担任专门负责处理亚太事务的副国务卿一职，也还将随时担任“总统特使”）布什政府的国务院政策规划办公室主任、外交关系委员会主席 理查德哈

10、斯布鲁金斯学会副会长兼对外政策研究所所长吉姆斯坦伯格担任克林顿政府的国务院政策规划室主任,宛轿裕雹货籍者折彝亭窃揖访依桔诽枪掺娶祖啮时诽腥桨楼蹄贸注灰朵蔬布鲁金斯学会布鲁金斯学会,与政府的联系,为前政府官员提供容身之处 最典型的当属学会的会长 斯特罗布塔尔博特“民主党人的流亡政府”帮助官方调节和解决冲突 05年中日关系一度紧张，组织中日美三国学者和前政府官员参与的安全对话超越党派作为各方研讨场所 01年为进行税收体系改革集结了各方探讨课税扣除立法教育公众、引导大众舆论 9.11后，学会利用电视节目等方式，向受到惊吓的公众解释美国所面对的新的世界现实,甜凄圈梆命裴亦靛攀氨冬误务载淌汝埂铝赢泻囤歧

11、俄季又奏滔馁翅早度单布鲁金斯学会布鲁金斯学会,出 版 物,学会拥有自己的出版社，并把出版和传播公共政策研究成果作为学会使命的重要组成部分，主要出版学会自己研究的成果以及其他作者性质类似的著作近年来每年出版有关公共政策研究的著作近百本定期出版的学术期刊主要包括：布鲁金斯评论国防预算布鲁金斯经济活动论文布鲁金斯教育活动论文布鲁金斯贸易论坛布鲁金斯沃顿金融服务论文涵盖各种时事话题的政策短摘,剧硫戈哑慑霸啤铁咆坍迈茬鸟捍功存眯咳咎倡妥除满报作钢烃撬殊韭袍纷布鲁金斯学会布鲁金斯学会,G-20金融峰会：7个紧急的问题,“20国集团首脑峰会”召开前夕，布鲁金斯学会发表了一份研究报告。这份报告的题目是G-20

12、金融峰会：7个紧急的问题(The G-20 Financial Summit:Seven Issues At Stake)从报告发表的时间上看，恰好是在“华盛顿峰会”召开的前两天，这不仅为所有关注这次峰会的专家、学者提供了新的思考切入点，而且也为政策制定者提供了重要的参考依据这份报告虽说是由7名布鲁金斯学会资深的研究员撰写的，但它绝不是一份简单的、纯学术性的研究文章汇集，而是一份具有广泛的前瞻性，以及具说服力的、经思考论证得出的报告,燃拨然迁觅眶雪徽邪构颜拔扎芜存乾老颈育免凯倡氢茸漓怕亏庭鹤颠坯昼布鲁金斯学会布鲁金斯学会,G-20金融峰会：7个紧急的问题,在这份报告中提出的7个问题是：1.金融

13、规则的未来问题(The Future of Financial Regulation)；2.如何稳定新兴的经济体问题(Stabilize Emerging Economies)；3.如何改革援助体制，以便整治“全球贫困缓慢燃烧危机”问题(Reform the Aid System to Fix the Slow-Burning Global Poverty Crisis)；4.除了20国集团之外，为何世界贸易组织比以往更加重要问题(Beyond the G-20:Why the WTO Is More Important than Ever)；5.现在是永久改变管制的时候了(Now Is th

14、e Time for Permanent Governance Changes)；6.如何保持国际货币基金组织发挥中心作用的问题(Keep the IMF at the Center)；7.美国和亚洲应如何做：建立一个全球金融危机秘书处及亚洲金融基金(What the U.S.and Asia should do:Establish a Global Financial Crisis Secretariat and an Asian Financial Facility)。,昂美酞署擞忆悯拥桨菇返臀慰越秧短犊尘讣铱碘署雹敲琐矫枢旗拧破访罪布鲁金斯学会布鲁金斯学会,THE ENDTHANK YOU!,厩漂凶挨槛缎鹏羚驮腮渺衔渭系烫佃屉幂寥偏约茬氓狠祈瘦违恐权垦想硷布鲁金斯学会布鲁金斯学会,